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張從忠猶太商戰(zhàn)策略 ——世界第一商人7S模型

商業(yè)模式

猶太商戰(zhàn)策略 ——世界第一商人7S模型主講：張從忠一、為什么學(xué)習(xí)本課程？因?yàn)楠q太人是世界上歷經(jīng)磨難最多的民族，正是由于戰(zhàn)勝數(shù)不清的困難，猶太人才有資格將世界第

宋德標(biāo) 《酒店、餐飲業(yè)盈利模式的七大創(chuàng)新戰(zhàn)略》

戰(zhàn)略管理

《酒店、餐飲業(yè)盈利模式的七大創(chuàng)新戰(zhàn)略》主講：宋德標(biāo) 【課程背景】酒店企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展到現(xiàn)在，絕大多數(shù)企業(yè)每一位企業(yè)家、管理者的心愿和目標(biāo)中，都在為本企業(yè)尋找“如何最

李江濤平臺(tái)戰(zhàn)略課程大綱

商業(yè)模式

四、課程內(nèi)容1、平臺(tái)戰(zhàn)略與平臺(tái)商業(yè)模式的基本概念（1）戰(zhàn)略要點(diǎn)、商業(yè)模式要點(diǎn)（2）平臺(tái)戰(zhàn)略要點(diǎn)、平臺(tái)商業(yè)模式要點(diǎn)2、平臺(tái)戰(zhàn)略與平臺(tái)商業(yè)模式的關(guān)系典型企業(yè)平臺(tái)戰(zhàn)略與平

李林聲管理組合拳系列：日計(jì)劃模式實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

中層管理

管理組合拳系列：《計(jì)劃模式》實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練---案例剖析：如何通過建立日計(jì)劃模式，提升訂單準(zhǔn)交貨率課堂大禮包：1、課前診斷：課前電話溝通，了解客戶培訓(xùn)需求；2、課堂解疑：

李江濤商業(yè)模式的設(shè)計(jì)與創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)課綱

戰(zhàn)略管理

【課程背景】近幾年，商業(yè)模式創(chuàng)新作為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的最高形態(tài)，已經(jīng)受到越來(lái)越多企業(yè)的重視，成為越來(lái)越多企業(yè)的共識(shí)。一是創(chuàng)新商業(yè)模式是應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。

管靜波《跨越障礙——塑造情境溝通模式》

企業(yè)管理

【課程大綱】第一模塊：說話的力量——高效溝通概述第一節(jié)：有效溝通技巧  完整的溝通過程：信息發(fā)送、接收、反饋  有效發(fā)送信息的技

馬一鳴《商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新》

商業(yè)模式

【課程大綱】 ●商業(yè)模式導(dǎo)入 ●商業(yè)模式的構(gòu)成商業(yè)模式的定義與內(nèi)涵構(gòu)成商業(yè)模式的關(guān)鍵要素 ●商業(yè)模式的診斷 ●商業(yè)模式設(shè)計(jì)六步法戰(zhàn)略定位業(yè)務(wù)系統(tǒng) 贏利模式

李林聲管理組合拳系列：日協(xié)調(diào)模式實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

中層管理

管理組合拳系列：《協(xié)調(diào)模式》實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練---案例剖析：如何通過生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，縮短生產(chǎn)周期，提升生產(chǎn)效率課堂大禮包：1、課前診斷：課前電話溝通，了解客戶培訓(xùn)需求；2、課

陳建家紡業(yè)傳統(tǒng)批發(fā)模式及單店模式之轉(zhuǎn)型之路

營(yíng)銷管理

傳統(tǒng)批發(fā)越來(lái)越難做？單個(gè)店鋪受區(qū)域限制無(wú)法發(fā)展？中小企業(yè)轉(zhuǎn)型品牌一定要高投入？品牌化就意味著貴嗎？從家紡企業(yè)品類定位、渠道定位、價(jià)格定位綜合闡述家紡業(yè)變革之路，量

王改云商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新培訓(xùn)

職業(yè)素養(yǎng)

商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新培訓(xùn) 培訓(xùn)講師：王改云培訓(xùn)時(shí)間：2天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新課程有哪些？商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新培訓(xùn)講師有哪些？商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新

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