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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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柴少青
中國(guó)汽車電商的商業(yè)
模式
變遷
商業(yè)
模式
昨天和大家分享了互聯(lián)網(wǎng)+的研究報(bào)告,其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)+就是互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)的改造。為什么互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)有如此巨大的市場(chǎng)和爆炸力?筆者粗淺的認(rèn)為一個(gè)最大原因就是中國(guó)有最好的
胡萬(wàn)平
(清華大學(xué))商業(yè)
模式
創(chuàng)新與頂層設(shè)計(jì)
商業(yè)
模式
客戶:企業(yè)家 地點(diǎn):北京市 - 北京 時(shí)間:2013/12/4 0:00:00 清華大學(xué)投融資班授課
胡萬(wàn)平
二次商業(yè)
模式
創(chuàng)新的“后發(fā)”力量
商業(yè)
模式
在新興經(jīng)濟(jì)體里,后發(fā)企業(yè)完全可以成為趕超者,后發(fā)企業(yè)要充分借助二次商業(yè)
模式
的創(chuàng)新,構(gòu)建一個(gè)具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)值網(wǎng)絡(luò),去捕獲獨(dú)特的價(jià)值主張,打造自己的后發(fā)優(yōu)勢(shì),這才是
張萬(wàn)才
哪種
模式
下的母嬰平臺(tái)會(huì)最終會(huì)冒出尖來(lái)?
商業(yè)
模式
在資本的推動(dòng)下,母嬰O2O如雨后春筍般地涌現(xiàn)了出來(lái),她們紛紛從各個(gè)領(lǐng)域冒出頭來(lái),欲趁著這股移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)春風(fēng)迅速成長(zhǎng)為茁壯的參天大樹。但是大潮之下,哪種
模式
下的母嬰平臺(tái)
張萬(wàn)才
美的
模式
:兼顧家族傳承和企業(yè)長(zhǎng)青
商業(yè)
模式
2012年8月25日,美的創(chuàng)始人、中國(guó)最富家族之一的何氏家族掌門人、70歲的何享健交出了手中的接力棒,接棒者為年僅45歲的職業(yè)經(jīng)理人方洪波??偛煤投麻L(zhǎng)的職位都交給
李江濤
商業(yè)
模式
設(shè)計(jì)與創(chuàng)新-中交二局
商業(yè)
模式
客戶:中交二局 地點(diǎn):北京市 - 北京 時(shí)間:2014/11/11 0:00:00 商業(yè)
模式
設(shè)計(jì)與創(chuàng)新-中交二局
張萬(wàn)才
美中宜和:高端婦幼私立醫(yī)院的商業(yè)
模式
商業(yè)
模式
中宜和創(chuàng)辦于2004年,它以“家庭式生育”的體驗(yàn)作為賣點(diǎn),設(shè)計(jì)出了新的商業(yè)
模式
,這也讓它在2013年北京的高端私立婦兒醫(yī)療市場(chǎng)中,占據(jù)了50%以上的市場(chǎng)份額。如何
李江濤
李江濤_互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)9種基本的商業(yè)
模式
分析
商業(yè)
模式
商業(yè)
模式
可能是網(wǎng)絡(luò)上討論得最多、理解得最少的一個(gè)內(nèi)容。有關(guān)網(wǎng)絡(luò)是如何改變傳統(tǒng)商業(yè)
模式
的討論很多,但是對(duì)它的含義卻很少能有清晰的表達(dá)。從最基本的方面講,一個(gè)商業(yè)
模式
是
金超
文創(chuàng)企業(yè)盈利
模式
設(shè)計(jì)與案例分析
商業(yè)
模式
客戶:浙江大學(xué) 地點(diǎn):浙江省 - 杭州 時(shí)間:2012/5/26 0:00:00 商業(yè)
模式
優(yōu)化設(shè)計(jì)創(chuàng)新管理咨詢專家——金超老師,在浙江大學(xué)研修班講授《文創(chuàng)企業(yè)盈利模
林長(zhǎng)青
餐飲商業(yè)
模式
創(chuàng)新-智慧餐飲系統(tǒng)
商業(yè)
模式
??餐飲商業(yè)
模式
創(chuàng)新-智慧餐飲系統(tǒng) 常青藤智慧餐飲系統(tǒng)功能介紹一、便捷的點(diǎn)餐功能 支持市面上所有的點(diǎn)餐方式,包括二維碼點(diǎn)餐、PC點(diǎn)餐、pad點(diǎn)餐、微信點(diǎn)餐、點(diǎn)餐寶點(diǎn)
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梁俊景
律師 李小平律師