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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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張萬才
何為股權(quán)眾籌?商業(yè)
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又是什么?
商業(yè)
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繼2014年11月19日國務(wù)院常務(wù)會議提出開展股權(quán)眾籌試點(diǎn)、2014年12月18日中國證券業(yè)協(xié)會發(fā)布《私募股權(quán)眾籌融資管理辦法(試行)(征求意見稿)后,2015年3
李江濤
李江濤教授:解析雀巢的商業(yè)
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與分離戰(zhàn)略
商業(yè)
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雙重商業(yè)
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執(zhí)行的基本組織架構(gòu)是:使兩種商業(yè)
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體系分別在不同的組織里運(yùn)行,相應(yīng)的業(yè)務(wù)單元都有自己的獨(dú)立品牌和業(yè)務(wù)活動,企業(yè)可以以此控制雙
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的戰(zhàn)略風(fēng)險。但是獨(dú)立
李江濤
李江濤_管理服務(wù)商業(yè)
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分析
商業(yè)
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在一些大型網(wǎng)絡(luò)項目招標(biāo)中,運(yùn)營商已經(jīng)要求將管理服務(wù)作為“入場券”,部分跨國運(yùn)營商已經(jīng)將管理服務(wù)采購作為全球化的商業(yè)戰(zhàn)略,比如:Warid、Vodafone實(shí)施統(tǒng)一
李江濤
李江濤教授:成功的商業(yè)
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成就偉大的企業(yè)
商業(yè)
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任何一位專業(yè)投資者都會考慮一個問題,即投資的核心是什么?在這個問題上我認(rèn)為投資于上市公司的股票需要像投資實(shí)業(yè)一樣來思考問題。 一般企業(yè)家在投資企業(yè)時,首先要考慮這
李江濤
李江濤教授:商業(yè)
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創(chuàng)新的核心是盈利和發(fā)展
商業(yè)
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商業(yè)
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的創(chuàng)新如果從構(gòu)成要素來講,首先是游戲規(guī)則的重新確定,比如:最初的中國家電零售行業(yè)。家電零售企業(yè)像國美、蘇寧,最初的商業(yè)
模式
創(chuàng)新就是通過店址資源的搶占,通過
李江濤
李江濤:商業(yè)
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設(shè)計與創(chuàng)新之三大案例
商業(yè)
模式
本節(jié)將通過商業(yè)
模式
的三大經(jīng)典案例來幫助各位讀者進(jìn)一步理解商業(yè)
模式
,增加對商業(yè)
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這一抽象概念的感性認(rèn)識。 百麗鞋業(yè),中國零售市值之王相信很多的女性顧客對百麗公司都非
胡萬平
中國網(wǎng)庫創(chuàng)新電子商務(wù)
模式
商業(yè)
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目前,在北京舉辦的第二屆京交會上,中國網(wǎng)庫攜20個合作的電商基地及100個單品電子商務(wù)平臺在展會亮相,并現(xiàn)場舉行簽約活動,預(yù)計總簽約金額將超過去年50%以上,再次成
柴少青
美媒:小米商業(yè)
模式
,在美國難獲成功
商業(yè)
模式
由于美國的知識產(chǎn)權(quán)法律體系,小米最主要的屏幕設(shè)備,小米手機(jī)和小米平板,還沒有在美國市場開售的計劃。HTC和三星的前車之鑒都不是很久遠(yuǎn)的事情。而且目前小米在印度市場
劉華鵬
萬達(dá)
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,正在慢慢走向盡頭?
商業(yè)
模式
更多精彩內(nèi)容參見:https://liuhuapeng.jiangshi.org1.老子靠不住萬達(dá)百貨作為兒子,為帝國曾經(jīng)立下汗馬功勞?!啊?.很少有知名的百貨公司
李波
商業(yè)
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創(chuàng)新與設(shè)計(江西財大總裁班)
商業(yè)
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客戶:江西財經(jīng)大學(xué)總裁班 地點(diǎn):江西省 - 南昌 時間:2014/6/21 0:00:00 2014年6月21-22日,李波老師在江西財經(jīng)大學(xué)總裁班授課。
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