李江濤,李江濤講師,李江濤聯(lián)系方式,李江濤培訓師-【中華講師網(wǎng)】
著名經(jīng)濟學家、管理突破專家
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李江濤:李江濤_管理服務商業(yè)模式分析
2016-01-20 62567

    在一些大型網(wǎng)絡項目招標中,運營商已經(jīng)要求將管理服務作為“入場券”,部分跨國運營商已經(jīng)將管理服務采購作為全球化的商業(yè)戰(zhàn)略,比如:Warid、Vodafone實施統(tǒng)一標書、共享評標信息、建立全球化的商務評測體系;Telefonica利用統(tǒng)談強化議價能力、選擇全球化的供應商;南非MTN、Vodafone在發(fā)展中和欠發(fā)達國家投資,統(tǒng)一采取管理服務策略。除了基礎(chǔ)網(wǎng)絡運維管理,運營商不斷提出收入管理、業(yè)務管理、終端管理等更多服務需求,管理服務越來越受到運營商關(guān)注。

    什么是管理服務?

    管理服務是以SLA為基礎(chǔ),建立標準化流程、可復用的資源以及靈活的價值鏈合作模式和收入分配方案,提供網(wǎng)絡層、業(yè)務層和客戶層不同層次的專業(yè)集成、維護和運營管理服務,以幫助客戶實現(xiàn)優(yōu)化的業(yè)務表現(xiàn)和財務表現(xiàn),將其自身資源聚焦于更核心的業(yè)務。

    關(guān)于管理服務(Managed Service),業(yè)界并沒有完全標準、統(tǒng)一的定義,上述定義主要基于對電信行業(yè)Managed Service應用全景的理解歸納。而“代維”概念源于最初運營商向企業(yè)用戶提供的簡單的、沒有嚴格的SLA的用戶設施管理服務,并非業(yè)界的Managed Service概念。

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