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孫向陽
布局2015：家具賣場商業(yè)
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創(chuàng)新（二）
商業(yè)
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搶占市場方能奪得先機兩極化的市場情況，可以概括家居流通市場的現(xiàn)狀。一方面，是大多數(shù)賣場感嘆市場冷清、生意難做，另一方面，家居賣場的發(fā)展規(guī)模和速度都出現(xiàn)了絕無僅有的現(xiàn)
李江濤
李江濤：點評牛肉干的商業(yè)
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商業(yè)
模式
一、【圖總講述自己企業(yè)的商業(yè)
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】： 這個牛肉干今天我來帶了有四個味道，還有味道有很多還可以變動，但是它作為一種革命來講的話，我的信念是什么呢？做的就是挖掘它的原本
李江濤
從商業(yè)
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的角度分析【莫言】獲獎的原因
商業(yè)
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莫言獲獎的原因，我認(rèn)為有四個原因：一是迎合了西方的主流價值觀。莫言的作品迎合了西方想要了解中國一些神秘的東西的愛好。比如莫言的作品紅高粱中反映的中國的野性、大紅燈籠
李江濤
李江濤_中國企業(yè)商業(yè)
模式
創(chuàng)新
商業(yè)
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于中國企業(yè)來說，2010年是多事動蕩的一年。讓我們回想一下“3Q事件”。2010年10月，中國最具影響力的即時通信服務(wù)商騰訊與殺毒軟件公司奇虎360以保護客戶隱私為
李江濤
李江濤_商業(yè)
模式
創(chuàng)新的重要性
商業(yè)
模式
為什么有一部分企業(yè)技術(shù)很強但還是無法獲得較好的經(jīng)濟效益？為什么一些質(zhì)量好的產(chǎn)品也得不到市場認(rèn)可？因為這些企業(yè)和產(chǎn)品忽略了商業(yè)
模式
的創(chuàng)新，處于一種同質(zhì)化競爭之中。下面
胡萬平
《掌控商業(yè)
模式
的力量》第七章：資本運營（3）
商業(yè)
模式
09年，中國市場還有一個特別重要的變化，那就是興起了人民幣基金熱，風(fēng)險投資已不再專屬海外資金的概念，很多中國的企業(yè)家也開始掏出錢來玩這個投資游戲。中國民間“投機”非
胡萬平
《掌控商業(yè)
模式
的力量》第七章：資本運營（5）
商業(yè)
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一是巨大的市場機會。因為風(fēng)投希望一個企業(yè)能夠做得很大，所以市場的容量是很重要的。如果市場容量連100億都沒有，那就會很困難，因為什么呢？就算你已經(jīng)是老大了，就算占了
胡萬平
《掌控商業(yè)
模式
的力量》第七章：資本運營（1）
商業(yè)
模式
（1）創(chuàng)業(yè)板帶來歷史機遇奧巴馬訪問中國時曾經(jīng)說過兩句話：鼓勵美國人民多存錢，鼓勵中國人民多花錢，花錢不僅是消費，包括把錢從銀行取出來，去投資、去建工廠、去買設(shè)備，也
胡萬平
《掌控商業(yè)
模式
的力量》第七章：資本運營（4）
商業(yè)
模式
那么什么樣的企業(yè)家能夠受到投資者的青睞呢？闞治東表示，標(biāo)準(zhǔn)就是,中國證監(jiān)會創(chuàng)業(yè)板扶植上市的、政策所支持的行業(yè)，比如說“兩高六新”，就是我們投資的重點。在商業(yè)
模式
上創(chuàng)
胡萬平
《掌控商業(yè)
模式
的力量》第七章：資本運營（2）
商業(yè)
模式
創(chuàng)業(yè)板的財務(wù)利潤門檻并不高，創(chuàng)業(yè)板公開的財務(wù)利潤要求是兩套標(biāo)準(zhǔn)。第一套標(biāo)準(zhǔn)，連續(xù)兩年盈利，累計盈利1000萬元；第二套標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)年盈利，當(dāng)年盈利500萬元以上。為什么
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