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胡萬平
《掌控商業(yè)
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的力量》第六章：一體化整合（30）
商業(yè)
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環(huán)球嘉年華就其規(guī)模和影響力來說，不能和美國(guó)迪斯尼相提并論。擁有“環(huán)球嘉年華”品牌的香港匯翔有限公司2001年才成立。目前只是在巴黎、新加坡等8個(gè)城市巡回舉辦過，但其
胡萬平
田莊煤礦“四步”裂變式商業(yè)
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創(chuàng)新（行業(yè)趨勢(shì)）
商業(yè)
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煤炭企業(yè)是資源型企業(yè)，傳統(tǒng)的商業(yè)
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為生產(chǎn)煤炭→銷售煤炭，側(cè)重以生產(chǎn)為中心環(huán)節(jié)，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力完全取決于資源稟賦。而對(duì)于資源枯竭或資源先天條件差的煤炭企業(yè)，只依賴于傳
李江濤
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)
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--從關(guān)系營(yíng)銷到陌生人營(yíng)銷
商業(yè)
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隨著市場(chǎng)化程度越來越高，市場(chǎng)封閉也不斷被打破，企業(yè)除了需要運(yùn)用產(chǎn)品、價(jià)格、分銷及促銷四大營(yíng)銷策略外，還必須有效運(yùn)用政治權(quán)力和公共關(guān)系這兩種營(yíng)銷工具，這種策略思想稱
李江濤
11.25日李老師赴東莞講授互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)
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商業(yè)
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客戶：企業(yè)中高層 地點(diǎn)：廣東省 - 東莞 時(shí)間：2014/11/25 0:00:00 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)
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李江濤
李江濤教授：解析互聯(lián)網(wǎng)金融的商業(yè)
模式
變化
商業(yè)
模式
當(dāng)金融機(jī)構(gòu)把互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)僅當(dāng)作工具使用時(shí)，金融機(jī)構(gòu)實(shí)際上僅是將傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)嫁接到互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上來，互聯(lián)網(wǎng)只是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目的的技術(shù)手段。作為一種新的技術(shù)手段，互聯(lián)網(wǎng)金融經(jīng)
李江濤
管理專家李江濤教授：大數(shù)據(jù)時(shí)代集團(tuán)戰(zhàn)略管理即商業(yè)
模式
創(chuàng)新
商業(yè)
模式
戰(zhàn)略管理：數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略目標(biāo)及決策制定 一、集團(tuán)決策層需要建立以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)為核心的戰(zhàn)略目標(biāo)。 二、集團(tuán)商業(yè)目標(biāo)來源需要調(diào)整。然而大數(shù)據(jù)時(shí)代，商業(yè)戰(zhàn)略的制定來源于開放
胡萬平
《掌控商業(yè)
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的力量》第六章：一體化整合（8）
商業(yè)
模式
在快速發(fā)展的過程同時(shí)，東阿阿膠建立了自己獨(dú)特的產(chǎn)業(yè)鏈
模式
，使自己成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定者，擁有絕對(duì)的控制力和話語權(quán)。隨著農(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展，許多地區(qū)開始驢蹤難覓，缺少原料
李江濤
李江濤商業(yè)
模式
特訓(xùn)營(yíng)第五期學(xué)員【時(shí)仲波】的分享
商業(yè)
模式
我叫時(shí)仲波，是廣東省電子商務(wù)促進(jìn)會(huì)的會(huì)長(zhǎng)，也是1688集團(tuán)的顧問，現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)兩家企業(yè)。聽了李老師的課，我有這樣幾點(diǎn)感悟： 一、我的感想是深入淺出，通俗易懂。這是我第
胡萬平
煤企商業(yè)
模式
之變:能源“供應(yīng)商”轉(zhuǎn)向“服務(wù)商”（行業(yè)趨勢(shì)）
商業(yè)
模式
2012年，連續(xù)多年火爆的煤炭市場(chǎng)出現(xiàn)滑坡，讓許多煤炭企業(yè)措手不及。去年8月初，在煤炭?jī)?chǔ)量占全國(guó)六分之一強(qiáng)的內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯市，東勝區(qū)一位負(fù)責(zé)人曾感慨地對(duì)記者說
胡萬平
從商業(yè)
模式
的角度深化“微創(chuàng)新”的內(nèi)涵（觀點(diǎn)聚焦）
商業(yè)
模式
一、 “微創(chuàng)新”需要涵蓋企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的全過程 商業(yè)
模式
的構(gòu)成涵蓋了企業(yè)的市場(chǎng)定位、價(jià)值主張、價(jià)值鏈和關(guān)鍵成功要素等主要內(nèi)容。因此，從商業(yè)
模式
的角度來看，“微創(chuàng)新”的
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