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門店管理
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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門店管理
平均課酬
22443
講師
312
視頻
232
課程
866
授課見證
3513
陳小洪
《戰(zhàn)略目標(biāo)落地:多店經(jīng)營管理目標(biāo)拆解特訓(xùn)營》
門店管理
終端零售
戰(zhàn)略管理
中層管理
課程涵蓋戰(zhàn)略目標(biāo)的解讀與承接、多店數(shù)據(jù)分析與業(yè)績提升、團(tuán)隊(duì)管理與人才培養(yǎng)、運(yùn)營體系優(yōu)化與維護(hù)以及橫向溝通與協(xié)調(diào)等多個方面。通過實(shí)際案例分析、實(shí)用工具介紹和互動討論
吳堃豪
-臺灣民宿這么火~如何借鏡-
互聯(lián)網(wǎng)+
門店管理
互聯(lián)網(wǎng)
酒店餐飲
客戶服務(wù)
1.臺灣民宿目前 常用渠道有哪些 2.臺灣新媒體渠道做的好 舉例詳細(xì)說明 3.如何利用正確的渠道 為自己帶來營收 4.如何跟ota建立關(guān)系 5.布局未來,用戶名單
王磊
《謀局——區(qū)域市場提升課程》
快消品
營銷管理
溝通技巧
銷售技巧
門店管理
(一) 區(qū)域市場管理的10大困惑 從區(qū)域經(jīng)理的困惑中引出具體理論 1、消費(fèi)者時(shí)代的市場特征 2、生活必需品和閑侈品的競爭區(qū)別 3、價(jià)值鏈領(lǐng)導(dǎo)理論 4、價(jià)值驅(qū)動營銷
王磊
《謀變——“消費(fèi)者時(shí)代”的營銷布局》
快消品
門店管理
經(jīng)銷商管理
營銷管理
溝通技巧
(一)“消費(fèi)者時(shí)代”已經(jīng)來了 1、消費(fèi)場景描述 2、新時(shí)代消費(fèi)者購物行為特征 3、重新定價(jià)值鏈領(lǐng)導(dǎo)理論 4、從價(jià)值營銷出發(fā) 5、消費(fèi)的棘輪效應(yīng) 6、國際準(zhǔn)則下的中
陳小洪
《決勝終端:打造門店高效業(yè)績增長引擎》
商業(yè)百貨
門店管理
領(lǐng)導(dǎo)力
營銷管理
快消品
在競爭激烈的市場環(huán)境里,終端門店經(jīng)營中您是否常常陷入這樣的困惑: 線下出大單為何如此艱難?怎樣才能讓顧客一單接一單地購買?銷售連帶總是難以實(shí)現(xiàn),如何巧妙引導(dǎo)顧客購
陳小洪
《戰(zhàn)略目標(biāo)落地:多店經(jīng)營管理目標(biāo)拆解特訓(xùn)營》
營銷管理
門店管理
終端零售
績效管理
戰(zhàn)略管理
【課程大綱】 模塊一:戰(zhàn)略目標(biāo)導(dǎo)航 一、 探尋之路:如何正確理解戰(zhàn)略目標(biāo)? 1. 戰(zhàn)略目標(biāo)的重要性 2. 解讀高層戰(zhàn)略意圖 3. 如何承接戰(zhàn)略目標(biāo)? 2 不讓目標(biāo)
陳先望
引爆業(yè)績-營銷新思維
營銷管理
銷售技巧
客戶管理
終端零售
門店管理
一、懂客戶,準(zhǔn)方向 1、如何搞清楚客戶畫像 2、如何做客戶需求洞察 3、如何“掌控”大客戶 4、工具/演練:商業(yè)畫布、麥凱66、客戶洞察表等 二、通人性,高增長
向下溝通情景領(lǐng)導(dǎo)-根據(jù)下屬狀態(tài)實(shí)施不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格共創(chuàng)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
非人力管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
九型人格
課程大綱 課程背景 在現(xiàn)代企業(yè)管理中,領(lǐng)導(dǎo)者需要根據(jù)下屬的不同狀態(tài)(如能力、意愿、成熟度等)靈活調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,以實(shí)現(xiàn)最佳的管理效果。本課程以世界五百強(qiáng)企業(yè)或杭州新
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差?這 4 把 “金鑰匙” 幫你打開高效管理之門
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
培訓(xùn)師培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)管理
執(zhí)行力
在團(tuán)隊(duì)管理的戰(zhàn)場上,領(lǐng)導(dǎo)者就像手握方向盤的司機(jī),方向是否正確、駕駛是否穩(wěn)健,直接決定著團(tuán)隊(duì)這輛車能跑多快、走多遠(yuǎn)。想要提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,不妨試試這 4 把 “金鑰匙
團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗嚴(yán)重?這些致命問題正在拖垮你的企業(yè)!
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)管理
企業(yè)的競爭,本質(zhì)上是團(tuán)隊(duì)的競爭。然而,當(dāng)下許多企業(yè)的團(tuán)隊(duì),卻像陷入泥潭的戰(zhàn)車,看似在運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)則舉步維艱。從上至下,高層在戰(zhàn)略孤島上獨(dú)自眺望,精心制定的規(guī)劃難以落地
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梁俊景
律師 李小平律師