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門店管理

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關鍵詞門店管理

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黃書山《商道－“三三三落地工程”大解密》

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主講內(nèi)容： 1.門店業(yè)績增長的主要障礙點及業(yè)績倍增的具體動作 2.培訓老師、老板等一線管理下店流程與動作制定方法 3.貨品如何有效進行目標制定－落地動作 4.門店業(yè)

江猛如何有效管理門店

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--主講: 江猛老師課程目標： 1、轉(zhuǎn)變觀念，從經(jīng)驗和感覺型管理轉(zhuǎn)變成科學化管理； 2、提升管理，從當前零售市場特點和發(fā)展趨勢出發(fā)，提高門店經(jīng)營管理水平； 3、

過昊強業(yè)績倍增模式

門店管理

課程大綱第一部分： 1、團隊的九大文化 2、執(zhí)行力的五個關鍵 3、目標管理的技術第二部分： 1、業(yè)績倍增的五大核心 2、業(yè)績倍增的實施的工具與方法 3、店鋪銷

丁兆領精英店長全能管理訓練營

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課程背景：中國自古就流行一句話：開不開店看老板，賺不賺錢看店長！在中國服飾終端店鋪競爭日趨同質(zhì)化與白熱化的今天，人的因素在店鋪運營中已經(jīng)超越貨品、店鋪位置等；而終

張守明《零售藥店發(fā)展及商品銷售實戰(zhàn)技術張守明》

門店管理

第一部分1藥店生存現(xiàn)狀與藥店瓶頸因素管理2瓶頸因素突破與藥店發(fā)展第二部分1藥店業(yè)績提升三大要素解析2藥店實戰(zhàn)銷售技術分解2-1成分差異化2-2藥店資源整合2-3商品

丁兆領時尚門店瘋狂賣手特訓營

門店管理

課程背景：服裝門店是短兵相接的戰(zhàn)場。投入到這個戰(zhàn)場的士兵就是我們的導購和店長，既然商場如戰(zhàn)場，那么那些投入到終端門店進行戰(zhàn)斗的導購就理應進行大量的培訓。實際情況中

張運華《王牌店長》特訓營

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系統(tǒng)訓練：品質(zhì)管理流程再造標準系統(tǒng) 業(yè)績倍增王牌店長特訓營將全面提升店長的店鋪運營管理能力、銷售技能和店鋪現(xiàn)場管理能力，助您打造一流店長，倍增銷售業(yè)績！

劉曉亮 ★劉曉亮：連鎖企業(yè)團隊建設與管理實戰(zhàn)班

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【課程對象】1名總經(jīng)理/運營總監(jiān)+至少4名執(zhí)行者（訓練、貨品、人事、企劃、督導、銷售、財務、店長等中選擇）【授課方式】講師講授 + 視頻演繹 + 案例研討 +角色扮

王舒《追求卓越的服務》

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《追求卓越的服務》第一章：認識服務一、定義服務 1、服務是什么？ 2、服務的目的是什么？ 3、如何給服務下定義？二、服務的三要素 1、服務的條件 2、服務的方

銀行不良資產(chǎn)處置談判技能提升

銀行不良資產(chǎn)處置談判技巧

課程簡介本課程針對銀行及金融機構從業(yè)人員，聚焦不良資產(chǎn)處置的核心談判場景，結合法律、金融、心理學等多維度知識，系統(tǒng)提升談判策略、溝通技巧及風險控制能力。課程通過

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