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鄭新安
品牌與渠道的互動模式
門店管理
一、品牌的競爭狀態(tài) 不同接觸不同感受 二、品牌的本義 品牌消費價值的定價方法 三、中國企業(yè)的品牌思維 什么是戰(zhàn)略? 四、從消失的品牌開始 消失的品牌 舉例:海爾為什
郭漢堯
郭漢堯:訂貨會現場如何控制
門店管理
酒店政治”要做好 在會場上企業(yè)最怕個別經銷商有異議當場發(fā)作造成的會場尷尬甚至是集體情緒,這樣給訂貨會帶來的不僅是訂貨會的失敗,更是對未來半年銷售的負面影響。 因此,
江猛
《門店銷售之六脈神劍》
門店管理
《門店銷售之六脈神劍》 --江猛老師 《開發(fā)此課程的背景》: 這些是不是我們所困惑的呢? 1:專賣店沒客人;2:專賣店業(yè)績不好;3:導購員沒激情;4:門店成交量不高
張屹
家具制造業(yè)班組長培訓
門店管理
新視角企業(yè)管理研究中心內訓課程之七 家具制造業(yè)班組長培訓 授課內容介紹 課程內容 一、班組長的素質要求 (課程編號:xb001) 授課課時:1課時 培訓對象:班組
袁新華
陳 列 技 巧
門店管理
一. 陳列裝飾在商業(yè)中的應用 ★ 陳列裝飾圖片欣賞 ★ 陳列裝飾(DISPLY)的定義 ★ 陳列裝飾在連鎖專賣中的重要性 ★ 陳列裝飾的起源、發(fā)展與現狀 ★ 陳列裝
孟躍
終端精細化營銷管理
門店管理
•“得終端者,得天下?!?•本質來講,終端只是企業(yè)供給鏈條中的一個普通環(huán)節(jié),廠家、經銷商、二批商、終端商等等所處的地位都是同等的一樣重要的
郭漢堯
郭漢堯:經銷商訂貨會上忌諱的培訓內容
門店管理
目前,各個企業(yè)的訂貨會上常??吹脚嘤栔v師的身影,但是我卻發(fā)現,有的講師講得聲嘶力竭,經銷商卻忙于打電話,一個進一個出,甚至有的經銷商各自聊起天,本應互動性非常強的培
林培生
市場開拓與銷售技巧提升
門店管理
市場開拓與銷售技巧提升 課程大綱 培訓對象:企業(yè)基層銷售人員 培訓時間:2天 時間 大綱 單元內容 課程目標 上午 8:30 - 12:00 下午 14:00 -
嚴文強
《優(yōu)質服務與感動顧客》
門店管理
【課程前言】 服飾企業(yè)在銷售市場上的競爭,不僅僅是產品的競爭、價格的競爭、售賣環(huán)境的競爭,真正能夠使塑造品牌個性與特點、創(chuàng)立良好消費口碑,并使競爭對手無可復制而使自
企業(yè)高層對管培生賦能路徑圖
管培生
金種子人才管理
企業(yè)高層對管培生的賦能是管培生項目成功的關鍵,直接影響其對企業(yè)的認同感、成長速度和未來領導力的潛力。高層賦能需要系統性設計,涵蓋戰(zhàn)略參與、資源傾斜、文化滲透和長期
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