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朱冠冰
渠道店面炒店簡論——以長西路營業(yè)廳為例
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炒店就是炒人氣!在市場的多個(gè)領(lǐng)域,實(shí)體渠道業(yè)態(tài)“炒店”的主要形式,就是充分借助司慶店慶、廳店重裝、客戶突破百萬以及重大節(jié)假日等時(shí)機(jī),以本地區(qū)現(xiàn)行常態(tài)營銷政策為基礎(chǔ)上
王成功
一店一策,提升單店贏利能力
門店管理
一、贏利必須搞清的五大關(guān)鍵問題 連鎖藥店以及單店贏利能力的提升,方法眾多,但是萬變不離其宗,贏利無非是圍繞以下筆者總結(jié)的贏利公式來開展各種工作,筆者將圍繞這一公式展
劉金平
【實(shí)戰(zhàn)工具】:井井有條的導(dǎo)購排位技術(shù)
門店管理
前言:避免導(dǎo)購員相互之間的矛盾,刺激導(dǎo)購員之間開展友好競爭從而避免“混日子”“濫竽充數(shù)現(xiàn)象產(chǎn)生”,避免搶客與推客現(xiàn)象產(chǎn)生,心贏銷認(rèn)為,需要對導(dǎo)購排位進(jìn)行合理有序的安
劉曉亮
★劉曉亮:愛帛服飾《打造金牌督導(dǎo)特訓(xùn)營》
門店管理
客戶:愛帛服飾 地點(diǎn):廣東省 - 廣州 時(shí)間:2015/4/1 0:00:00 劉曉亮老師圓滿完成愛帛服飾精英督導(dǎo)培訓(xùn)
賈春濤
金華移動婺城分公司終端銷售能力提升駐店輔導(dǎo)(第五天)
門店管理
客戶:浙江移動金華分公司 地點(diǎn):浙江省 - 金華 時(shí)間:2013/8/9 0:00:00 賈春濤老師于2013年8月5日-9日接受金華移動婺城分公司邀請,開展為期5
蔡嫻祺
心靈解碼——銷售贏家特訓(xùn)營(兩天兩夜)
門店管理
客戶:漢宮會所(專業(yè)男士養(yǎng)生會所) 地點(diǎn):廣東省 - 珠海 時(shí)間:2013/7/17 0:00:00 這是一場為終端門店運(yùn)營管理的特訓(xùn)課程,7月17-18號會所的全
蔡嫻祺
心靈解碼——銷售贏家特訓(xùn)營(兩天兩夜)
門店管理
客戶:漢宮會所(專業(yè)男士養(yǎng)生會所) 地點(diǎn):廣東省 - 珠海 時(shí)間:2013/7/17 0:00:00 這是一場為終端門店運(yùn)營管理的特訓(xùn)課程,7月17-18號會所的全
李一環(huán)
門店運(yùn)營管理標(biāo)準(zhǔn)化流程:店長標(biāo)準(zhǔn)化工作流程與
門店管理
規(guī)范,店長標(biāo)準(zhǔn)化手冊
店長標(biāo)準(zhǔn)化手冊
門店標(biāo)準(zhǔn)化手冊
銷售標(biāo)準(zhǔn)化手冊
門店運(yùn)營管理手冊
店長手冊
為連鎖企業(yè)沉淀店長標(biāo)準(zhǔn)化體系 從店長摸索成長到店長標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制 店長:將公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化戰(zhàn)術(shù) 店長:連鎖標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施者 店長:門店最前線的指揮官 店長:將商品轉(zhuǎn)化公司利
李一環(huán)
門店標(biāo)準(zhǔn)化手冊:門店標(biāo)準(zhǔn)化管理細(xì)則與連鎖
門店管理
規(guī)章制度
店長標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制
門店標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制
銷售標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制
督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化手冊
門店標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營管理
李一環(huán)門店標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制 不講知識,只為連鎖企業(yè)建立門店標(biāo)準(zhǔn)化體系 用標(biāo)準(zhǔn)的力量提升“利潤” 用標(biāo)準(zhǔn)的力量復(fù)制“店長” 用標(biāo)準(zhǔn)的力量裂變“門店” 用標(biāo)準(zhǔn)的力量招商“加
王同
王同老師再次為一朵尿不濕業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),圓滿結(jié)束!
快消品
門店管理
湖南
近日,王同老師受邀為湖南一朵尿不濕的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),圓滿結(jié)束! 一朵尿不濕線上銷售做的很好,占比達(dá)百分之五十左右。近年準(zhǔn)備夯實(shí)線下渠道,從母嬰渠道開始合作樂友、中誼
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