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王同
王同:《經(jīng)銷商大會:創(chuàng)造 超越 共贏》(終端零售型)
客戶管理
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管理
經(jīng)銷商管理
營銷管理
《創(chuàng)造 超越 共贏》 (主講:王同) 本課題是經(jīng)銷商大會課程,即學(xué)員是經(jīng)銷商老板或操盤手,課程內(nèi)容一般會有訂制要求 本課程已服務(wù)過紅星美凱龍、格力、勁霸、千年舟、
蔡闖
線下及門市銷售服務(wù)技巧
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銷售技巧
營銷管理
經(jīng)銷商管理
互聯(lián)網(wǎng)+
一、銷售服務(wù)的基本觀念和態(tài)度 ★ 確認(rèn)門市的重要性 ★ 銷售服務(wù)員與解說員的定位 ★ 顧客至上的真實(shí)體現(xiàn) ★ 與公司站在同一陣線 ★ 一視同仁的服務(wù)態(tài)度 ★ 用經(jīng)
王剛
卓越
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經(jīng)營魔方
營銷管理
銷售技巧
門店
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終端零售
引子: 課程討論:
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永續(xù)經(jīng)營的要訣是什么? 模塊一、好戰(zhàn)略 一、
門店
戰(zhàn)略梳理 1. 戰(zhàn)略目標(biāo) 2.
門店
定位 3. 運(yùn)營策略與計(jì)劃 4. 與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系 二、
孫向陽
孫向陽:家居建材營銷突破(2天)
家居建材
終端零售
門店
管理
經(jīng)銷商管理
執(zhí)行力
第一講:家居建材的行業(yè)趨勢(時(shí)間:2小時(shí)) 1、在激烈的市場競爭中如何破局? 2、影響家居建材銷量的瓶頸在哪里? 3、高效店鋪運(yùn)營模式讓營銷更簡單 4、專賣店倍增
李一環(huán)
《利潤型店長》連鎖
門店
經(jīng)營管理方法,像老板一樣思考的店長
利潤型店長
連鎖
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利潤型店長
李一環(huán)利潤型店長
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經(jīng)營利潤型店長
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管理利潤型店長
《利潤型店長》連鎖
門店
經(jīng)營管理方法 ——像老板一樣思考的店長 課程背景: ? 為什么連鎖
門店
店長像個(gè)救火隊(duì)員,很忙很累結(jié)果卻不理想,怎么辦? ? 為什么連鎖
門店
辛
蘇海軍
《
門店
高端產(chǎn)品銷售技巧提升》
銷售技巧
營銷管理
廣東
家居建材
終端零售
《店面終端高端產(chǎn)品銷售技巧提升》 【課程背景】 對于銷售人員來說,一個(gè)不專業(yè)的銷售行為,如:一個(gè)不專業(yè)的電話邀約、一次不專業(yè)的銷售面談....都會讓你失去客戶。
孫向陽
家居建材精準(zhǔn)營銷實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營{2017春季班}
經(jīng)銷商管理
終端零售
門店
管理
執(zhí)行力
銷售技巧
課程特色:通過分享家裝、家居、建材移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的最新思維和機(jī)會,詳盡剖析如何成功實(shí)施異業(yè)聯(lián)盟的詳盡落地策略,如何盤活家裝/家居/建材老客戶的終身價(jià)值,讓別人的客戶成
王宇
教戰(zhàn)店長方法論,打造優(yōu)秀的職業(yè)店長
現(xiàn)場管理
門店
管理
終端零售
服裝鞋包
課程背景 為什么競爭對手實(shí)力不如我們,但是業(yè)績卻比我們好? 為什么一些店員潛質(zhì)很高,但是業(yè)績表現(xiàn)總是很一般? 為什么感覺每天工作很忙,但是產(chǎn)出的結(jié)果差強(qiáng)人意? 為
孫向陽
沖突與聚合 奢侈品家居買手店?duì)I銷課程【2022核心版】
家居建材
終端零售
門店
管理
銷售技巧
商業(yè)模式
一、 奢侈品家居營銷的理念 1、奢侈品家居在中國消費(fèi)的趨勢 【案例】進(jìn)口品牌家居結(jié)合集合買手店的創(chuàng)新 2、奢侈品家居賣的是什么?品牌文化、設(shè)計(jì)賓利理念、環(huán)保、生活
張臻
銷售服務(wù)流程與技巧
流程化設(shè)計(jì);細(xì)節(jié)分解;反復(fù)演練;行為固化;
門店
管理
銷售技巧
終端零售
精細(xì)化管理
本課程的架構(gòu)從宏觀到微觀,先拋出互動(dòng)話題,引起學(xué)員的興趣和重視,再引出“銷售服務(wù)”的課題。 首先,導(dǎo)入銷售服務(wù)的定義; 其次,分析銷售服務(wù)的重要性; 接著,分析銷
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