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課程
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授課見證
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江猛
《
門店
銷售之六脈神劍》
銷售技巧
《
門店
銷售之六脈神劍》 --江猛老師 《開發(fā)此課程的背景》： 這些是不是我們所困惑的呢？ 1：專賣店沒(méi)客人；2：專賣店業(yè)績(jī)不好；3：導(dǎo)購(gòu)員沒(méi)激情；4：
門店
成交量不高
過(guò)昊強(qiáng)
超級(jí)店鋪教練
門店
管理
店長(zhǎng)要學(xué)會(huì)用恰當(dāng)?shù)姆椒ń逃龁T工，提高員工的綜合素質(zhì)，從而提高整個(gè)店面的綜合運(yùn)營(yíng)水平。對(duì)店長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，主要是怎樣進(jìn)行員工的培訓(xùn)?采用什么樣的方法?
過(guò)昊強(qiáng)
利潤(rùn)13劍—打撈利潤(rùn)13桶金
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管理
數(shù)字分析是
門店
管理的重要過(guò)程 從“管理結(jié)果”到“管理過(guò)程” 提高店鋪管理者對(duì)數(shù)據(jù)分析的敏感度
趙美洪
全能型店長(zhǎng)—
門店
經(jīng)營(yíng)與管理能力提升
門店
管理
課程大綱： 第一模塊：
門店
業(yè)績(jī)與店長(zhǎng) 1. 案例分析：相鄰的專營(yíng)店，業(yè)績(jī)差一半，為什么？ 2. 店長(zhǎng)角色與業(yè)績(jī)的關(guān)系 3.
門店
業(yè)績(jī)不夠理想的原因分析 4.
門店
的
張睿
《服務(wù)營(yíng)銷雙促進(jìn)—提升
門店
運(yùn)營(yíng)力和商圈
門店
管理
如何把握客戶需求、贏得客戶青睞已成為運(yùn)營(yíng)商考慮的頭等大事，而直接面向客戶的窗口——實(shí)體渠道，更是運(yùn)營(yíng)商廝殺的主要戰(zhàn)場(chǎng)。因此通過(guò)服務(wù)傳遞滿意，成為
門店
聚客和商圈深度運(yùn)
豐俊春
Jason賣場(chǎng)陳列技巧
門店
管理
一、基礎(chǔ)色彩 二、貨品與色彩 三、賣場(chǎng)陳列與色彩 四、燈光與色彩 五、單系色彩陳列 六、多系色彩陳列 七、貨品色系混搭陳列 八、貨品風(fēng)格混搭陳列 九、按品類陳列
江猛
《店面銷售冠軍打造風(fēng)暴》
門店
管理
《店面銷售冠軍打造風(fēng)暴》 一. 課程背景: 您或您的企業(yè)是否碰到過(guò)這樣的困擾： 1、終端導(dǎo)購(gòu)能力和水平越來(lái)越?jīng)Q定終端績(jī)效 2、終端導(dǎo)購(gòu)的異動(dòng)性太強(qiáng)，總是新人 3、終
邰昌寶
《
門店
VIP深度營(yíng)銷管理》
客戶關(guān)系管理
《
門店
VIP深度營(yíng)銷管理》 ——一套使淡季不淡的營(yíng)銷策略 【課程導(dǎo)讀】 ? 為什么很多企業(yè)外銷做得很好，轉(zhuǎn)做內(nèi)銷卻力不從心； ? 為什么我們總是輕而易舉的就被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)
張睿
店面銷售技巧
門店
管理
第一章：店面準(zhǔn)備 案例：輕松的絕對(duì)成交 銷售的五大瓶頸 不敢、不愿、不懂、不會(huì)、不快 動(dòng)力準(zhǔn)備： 勢(shì)：能量信念——解決怕的問(wèn)題
許愿老師的《物業(yè)行業(yè)的發(fā)展與管理會(huì)計(jì)實(shí)操暨案例模擬演練》課程
物業(yè)行業(yè)發(fā)展
管理會(huì)計(jì)
業(yè)財(cái)融合
財(cái)務(wù)管理
引子： 第一節(jié) 物業(yè)行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)與財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型及變革 一、物業(yè)行業(yè)在智能化數(shù)字化方向的轉(zhuǎn)型 二、物業(yè)創(chuàng)新服務(wù)的模式與行業(yè)價(jià)值的變化。 三、物業(yè)的輕..........
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