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林瑜
中國移動(dòng)終端公司《
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促銷及銷售輔導(dǎo)能力提升輪訓(xùn)》(林瑜2017)
渠道經(jīng)理
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促銷
銷售
2017年11月份,培訓(xùn)師林瑜為中國移動(dòng)終端公司來自各省的渠道經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、城市經(jīng)理等,提供三期的主題為《
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促銷及銷售輔導(dǎo)能力提升輪訓(xùn)》的內(nèi)訓(xùn)課程。 林瑜老師
李一環(huán)
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銷售標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè):店面標(biāo)準(zhǔn)化銷售流程與
門店
銷售復(fù)制手冊(cè)
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銷售標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)
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銷售話術(shù)手冊(cè)
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銷售標(biāo)準(zhǔn)化管理
門店
銷售標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制
門店
銷售百問百答
李一環(huán)
門店
銷售標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制好處 1、縮短銷售成長周期:讓新銷售快速成為銷冠 2、批量復(fù)制銷售團(tuán)隊(duì):讓企業(yè)有自我造血功能 3、減少銷售試錯(cuò)成長:讓銷售沒有犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)
李一環(huán)
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標(biāo)準(zhǔn)化流程編寫:
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服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化流程與店長標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制
連鎖
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運(yùn)營管理手冊(cè)
門店
標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制
銷售標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制
督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)
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標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營管理
連鎖企業(yè)
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標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)如何升級(jí) 升級(jí)連鎖
門店
標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè),升級(jí)
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管理流程 升級(jí)連鎖
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銷售流程手冊(cè),升級(jí)店長管理技能 升級(jí)銷售百問百答話術(shù)手冊(cè),升級(jí)
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營銷活動(dòng)
李一環(huán)
游樂連鎖
門店
標(biāo)準(zhǔn)化流程:游樂
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崗位職責(zé)與店長標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)
連鎖
門店
運(yùn)營管理手冊(cè)
店長標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制
門店
標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制
銷售標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制
門店
標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營管理
李一環(huán)游樂連鎖
門店
標(biāo)準(zhǔn)化流程 案例:游樂店長標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè) 1、第一步:明確列舉出游樂店長的崗位職責(zé) 2、第二步:分解游樂店長工作目標(biāo)任務(wù)流程 3、第三步:分析游樂店
李一環(huán)
游樂
門店
標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè):游樂店長標(biāo)準(zhǔn)化與
門店
運(yùn)營管理手冊(cè)
連鎖
門店
運(yùn)營管理手冊(cè)
連鎖標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制
店長標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制
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標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制
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標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營管理
李一環(huán)游樂連鎖
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標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè) 游樂
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用標(biāo)準(zhǔn)的力量提升“利潤” 游樂
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用標(biāo)準(zhǔn)的力量復(fù)制“人才” 游樂
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用標(biāo)準(zhǔn)的力量裂變“
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” 游樂
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用標(biāo)準(zhǔn)的力量招商“加盟
李一環(huán)
蛋糕
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標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制:烘焙店長標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制與烘焙
門店
標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)
連鎖
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運(yùn)營管理手冊(cè)
連鎖標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制
店長標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制
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標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制
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標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營管理
兵馬未動(dòng),糧草先行
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未開,店長先有 有多少店長,就開多少
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店長標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制 是連鎖總部戰(zhàn)略擴(kuò)張課題 是
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標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制第一課 連鎖
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擴(kuò)張路徑 第一步單店贏利
李一環(huán)
游樂
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標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營管理:游樂
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標(biāo)準(zhǔn)化流程與店長標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)
連鎖
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運(yùn)營管理手冊(cè)
店長標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制
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標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制
銷售標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制
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標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營管理
李一環(huán)游樂
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標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營管理: 游樂
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標(biāo)準(zhǔn)化流程與店長標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè) 游樂連鎖
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標(biāo)準(zhǔn)化管理與
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標(biāo)準(zhǔn)化流程 游樂連鎖
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標(biāo)準(zhǔn)化制度與
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標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè) 游樂連鎖
門店
崗
李一環(huán)
連鎖將帥增長官:會(huì)連鎖
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經(jīng)營管理,會(huì)
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選址和會(huì)營銷計(jì)劃的連鎖人才
連鎖將帥增長官
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業(yè)績?cè)鲩L官
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營銷增長官
李一環(huán)營銷增長官
標(biāo)桿營銷商學(xué)院
1:連鎖將帥增長官:我今天學(xué)會(huì)了3151的一個(gè)研討模式。之前的討論都是比較混亂的不然就是我在講員工在聽,不然就是大家不分節(jié)點(diǎn)的各出幾建。感覺上不符合開會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)。所
李一環(huán)
三保商城電器
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標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè):
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培訓(xùn)體系搭建與店長標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制
連鎖
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運(yùn)營管理手冊(cè)
連鎖標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制
店長標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制
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標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制
銷售標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制
三保商城連鎖總部訓(xùn)練體系:結(jié)合公司戰(zhàn)略的培訓(xùn) 三保商城連鎖總部訓(xùn)練體系:將公司文化有效傳承 三保商城連鎖總部訓(xùn)練體系:為公司培養(yǎng)新中高層 三保商城連鎖總部訓(xùn)練體系
黃會(huì)超
終端
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導(dǎo)購接客簽單標(biāo)準(zhǔn)流程?。ńㄗh收藏)
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經(jīng)銷商管理
圖片說明:【生意做不大的5大原因之一】——系統(tǒng)問題:?終端系統(tǒng)不完善。?組織架構(gòu)、薪酬系統(tǒng)不健全。?……?……?……——第16屆《大商崛起》總裁班 【終端
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導(dǎo)購
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