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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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平均課酬
22871
講師
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視頻
367
課程
1140
授課見(jiàn)證
4341
李光偉
【知識(shí)點(diǎn)滴】
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內(nèi)部可用的促銷(xiāo)資源
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管理
一、
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促銷(xiāo)員,這是大部分賣(mài)場(chǎng)和超市最重要的促銷(xiāo)資源,但很少有超市夠?qū)⑦@個(gè)資源使用好,這些促銷(xiāo)員要么太熱情,要么太冷漠,不會(huì)說(shuō)話——不會(huì)說(shuō)一些顧客喜歡聽(tīng)的話,常常把
柳葉雄
店長(zhǎng)必看,
門(mén)店
管理數(shù)據(jù)分析大全
門(mén)店
管理
店長(zhǎng)管理著一家店鋪,如果沒(méi)有明確的數(shù)據(jù)很難掌控好每天的盈利,要想管理好一家店鋪,這些數(shù)據(jù)你每天必須科學(xué)的記錄,通過(guò)這些數(shù)據(jù)可以分析店鋪每天的動(dòng)態(tài),更重要的是可以改
呂詠梅
呂詠梅老師《
門(mén)店
銷(xiāo)售“九連環(huán)”》 課程大綱
門(mén)店
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銷(xiāo)售“九連環(huán)”課程背景:零售連鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的時(shí)代,您是否還在頭疼以下問(wèn)題:導(dǎo)購(gòu)員缺乏積極性和主動(dòng)性,優(yōu)秀員工越來(lái)越難招;
門(mén)店
業(yè)績(jī)主要靠主賣(mài)手,新員工成長(zhǎng)速度
柳葉雄
【
門(mén)店
管理】老板必看:找人才要這樣找!
門(mén)店
管理
現(xiàn)在的消費(fèi)者要求越來(lái)越高,競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈,所以終端好的營(yíng)銷(xiāo)人才,實(shí)在是太過(guò)缺乏。其實(shí),人才有一部分是靠培養(yǎng)出來(lái)的,但是更重要的是找到“優(yōu)良的品種”才是最最重要的。
黃會(huì)超
浙江友邦集成吊頂《
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業(yè)績(jī)倍增特訓(xùn)營(yíng)》
門(mén)店
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客戶(hù):浙江紹興友邦集成吊頂 地點(diǎn):浙江省 - 紹興 時(shí)間:2014/12/3 0:00:00 講授
門(mén)店
管理銷(xiāo)售技巧
王成功
礪劍 影響
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客流的因素及措施
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1.
門(mén)店
的直觀吸引力(裝修、招牌、燈光以及整潔度、清潔度等)。一個(gè)
門(mén)店
,如果說(shuō)門(mén)面非常的破舊,燈光昏暗,賣(mài)場(chǎng)亂七八糟,和周邊的夫妻店裝修沒(méi)有兩樣,對(duì)于顧客來(lái)講就覺(jué)得
柳葉雄
門(mén)店
貨品管理必備技巧:學(xué)習(xí)如何補(bǔ)貨、安全存貨!
門(mén)店
管理
一、 正確補(bǔ)貨的意義1、 保證商品正常周轉(zhuǎn),防止缺貨、斷貨,確保
門(mén)店
正常營(yíng)業(yè)銷(xiāo)售。2、 提高商品周轉(zhuǎn)率,減少占用資金。3、 合理補(bǔ)貨以減少商品積壓,降低商品損耗。二
鄭少華
《
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導(dǎo)購(gòu)銷(xiāo)售技巧提升訓(xùn)練》
門(mén)店
管理
《
門(mén)店
導(dǎo)購(gòu)銷(xiāo)售技巧提升訓(xùn)練》為了響應(yīng)富陽(yáng)區(qū)政府對(duì)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的號(hào)召,配合經(jīng)貿(mào)型企業(yè)加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)經(jīng)貿(mào)企業(yè)的服務(wù)水平及業(yè)務(wù)能力,仁尚教育2015年開(kāi)設(shè)的經(jīng)貿(mào)型系
呂詠梅
呂詠梅老師《
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銷(xiāo)售巔峰心態(tài)》課程大綱
門(mén)店
管理
門(mén)店
銷(xiāo)售巔峰心態(tài)課程背景:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,連鎖行業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn)與機(jī)遇,您的
門(mén)店
是否存在以下問(wèn)題:1、
門(mén)店
導(dǎo)購(gòu)流失率越來(lái)越大,優(yōu)秀員工留不?。?、員工成了“老油條”,工
丁兆領(lǐng)
加盟商
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贏利模式營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)
門(mén)店
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客戶(hù):蜘蛛王鞋業(yè) 地點(diǎn):四川省 - 成都 時(shí)間:2013/7/1 0:00:00 7月1日蜘蛛王品牌重慶分公司加盟商
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贏利模式營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)! 凱文國(guó)際首席顧問(wèn)丁兆領(lǐng)先
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梁俊景
律師 李小平律師