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何毅明
607學(xué)員:林先生
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607學(xué)員:林先生 來自單位:浙江省電信局沸藍(lán)網(wǎng)吧“對門店管理思路的組織。門店組建3個過程及管理手段,目標(biāo)管理。管理系統(tǒng)性思路。
何毅明
622學(xué)員:毛小姐
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622學(xué)員:毛小姐 來自單位:巧燕坊“培訓(xùn)老師授課較幽默、易懂。了解了如何當(dāng)好一個店長,本職技能有所提升。提升了店長管理職能提升,如何處理好投訴,員工如何培訓(xùn)?!?
何毅明
606學(xué)員:邵先生
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606學(xué)員:邵先生 來自單位:名仕廚具 “了解了作為店長主要工作、工作方式。團(tuán)隊合作,消費者權(quán)利的認(rèn)知。作為店長(負(fù)責(zé)人)要讓部門做到最好,必須依靠全體員工的力量。
何毅明
614學(xué)員:徐小姐
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614學(xué)員:徐小姐 來自單位:葡田咖啡“會務(wù)服務(wù)小姐,親切可愛的笑容。店長走向成功的四點,店長的管人、管貨、管銷售??偟恼J(rèn)為此次培訓(xùn),對于今后怎樣制定一個目標(biāo)更明朗
何毅明
614學(xué)員:張先生
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614學(xué)員:張先生 來自單位:葡田咖啡“怎樣對待客戶的投訴。如何建立團(tuán)隊精神,怎樣去領(lǐng)導(dǎo)下屬。團(tuán)隊精神是怎樣建立的,如何去領(lǐng)導(dǎo)下屬并提高他們的積極性?!?
何毅明
617學(xué)員:齊小姐
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617學(xué)員:齊小姐 來自單位:洪業(yè)服飾“門店店長在一家門店的重要性,實戰(zhàn)性與具有挑戰(zhàn)性。店長的工作職責(zé)和流程的分解,如何推動下屬的工作積極性。經(jīng)過本次培訓(xùn)讓我領(lǐng)悟了
何毅明
616學(xué)員:劉先生
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616學(xué)員:劉先生 來自單位:洪業(yè)服飾“給店員下一個身份定義。如何管理好員工并提升員工工作積極性,處理投訴,處理極端客戶有所啟發(fā)?!?
何毅明
525學(xué)員:戴小姐
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525學(xué)員:戴小姐來自單位:貝朗衛(wèi)浴“能更深刻的了解管理的重要性。對管理技能有較大幫助,幫助我擺正位置。在跟店員溝通上希望回去有較大提高。處理好主次習(xí)情?!?
何毅明
524學(xué)員:吳先生
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524學(xué)員:吳先生來自單位:溫州都市車影“店長是“爸爸媽媽”的觀點,對員工“恩威并施”做好自己再要求下屬做好。店長的重要性,怎樣當(dāng)好店長。如何完成目標(biāo),怎樣和公司員
何毅明
517學(xué)員:劉小姐
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517學(xué)員:劉小姐來自單位:中騰貿(mào)易有限公司“講課內(nèi)容通俗易懂,案例分析觀點明確,實有性強(qiáng)。對店長職責(zé)明確,如何做一個成功的店長。如何去管理自己的員工,做好溝通,使
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