区产品乱码芒果精品p站,国产一区二区三区三区,亚洲avav天堂av在线网

中華講師網(wǎng)

流程優(yōu)化

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞流程優(yōu)化

平均課酬 21980

講師 51

視頻 3

課程 103

授課見(jiàn)證 78

胡鳳芩網(wǎng)絡(luò)工作流程優(yōu)化——物流快遞業(yè)中高層必備技能（胡鳳芩老師）

網(wǎng)絡(luò)工作流程流程優(yōu)化物流快遞中高層必備技能

網(wǎng)絡(luò)工作流程優(yōu)化——物流快遞業(yè)中高層必備技能【課程背景】依據(jù)速遞物流行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)狀況、企業(yè)資源、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和從業(yè)人員結(jié)構(gòu)等實(shí)際情況，通過(guò)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、信息流程

謝寧戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的流程變革 ——打造以客戶(hù)為中心的流程化組織-課程大綱（《智慧研發(fā)管理》作者謝寧老師）

流程架構(gòu)規(guī)劃及流程治理流程管理專(zhuān)家訓(xùn)練營(yíng)流程規(guī)劃流程設(shè)計(jì)流程優(yōu)化

戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的流程變革 ——打造以客戶(hù)為中心的流程化組織-課程大綱（《智慧研發(fā)管理》作者謝寧老師）流程架構(gòu)規(guī)劃及流程治理、流程設(shè)計(jì)理念、方法與工具、流程優(yōu)化、流程

尹義法 F3.《質(zhì)量管理體系構(gòu)建過(guò)程方法》版權(quán)課程大綱-2天

質(zhì)量管理 iso9000 iatf16949 企業(yè)管理流程優(yōu)化

《質(zhì)量管理體系構(gòu)建過(guò)程方法》版權(quán)課程大綱課時(shí)：2天X 6.5小時(shí)/天尹義法老師一、培訓(xùn)收益 1. 理解與掌握過(guò)程與過(guò)程方法，建立過(guò)程方法管理思維； 2.

周洪超高效流程優(yōu)化與流程管理課程大綱

流程優(yōu)化流程管理流程再造

高效流程優(yōu)化與流程管理課程大綱【課程講師】周洪超【課程背景】 1、您的組織是否存在：倡導(dǎo)的“以客戶(hù)為中心”因?yàn)榱鞒倘狈芾?，跨部門(mén)溝通困難，成為了掛在墻上的口

王翔 09-?部門(mén)經(jīng)理流程能力培養(yǎng)之二：研發(fā)流程的客戶(hù)體驗(yàn)優(yōu)化

客戶(hù)體驗(yàn)研發(fā)流程流程優(yōu)化流程管理

【課程背景】 21世紀(jì)是體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，體驗(yàn)為王！體驗(yàn)重于關(guān)系！傳統(tǒng)的客戶(hù)關(guān)系管理面臨著嶄新的顛覆式升級(jí)。近來(lái)，許多行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)引入了客戶(hù)凈推薦值NPS指標(biāo)作為企

王翔 08-?部門(mén)經(jīng)理流程能力培養(yǎng)之一：基于流程的運(yùn)營(yíng)管理

中層管理流程管理運(yùn)營(yíng)管理流程優(yōu)化

【課程背景】隨著服務(wù)業(yè)在整個(gè)經(jīng)濟(jì)中的比重不斷上升，對(duì)“服務(wù)”的管理顯得迫切而必要，于是，脫胎于傳統(tǒng)生產(chǎn)管理，并增添了服務(wù)管理內(nèi)容的運(yùn)營(yíng)operations管理就

吳誠(chéng) 吳誠(chéng)老師《采購(gòu)流程優(yōu)化及供貨商談判技巧》

采購(gòu)成本控制培訓(xùn)供應(yīng)商管理培訓(xùn)生產(chǎn)計(jì)劃物料控制培訓(xùn)物流管理與倉(cāng)儲(chǔ)管理培訓(xùn)供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)吳誠(chéng)講師

《采購(gòu)流程優(yōu)化及供貨商談判技巧》（主講：吳誠(chéng) 博士）【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，以及全球經(jīng)濟(jì)放緩及貿(mào)易爭(zhēng)端加劇，采購(gòu)與供應(yīng)商管理水平將

陳志康《流程優(yōu)化暨操作系統(tǒng)建立》

流程管理操作系統(tǒng)建立

課程大綱：第一講：認(rèn)識(shí)流程一、流程概念 1、什么是流程 2、流程的種類(lèi) 3、如何確認(rèn)一個(gè)流程 4、流程管理的系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 5、互動(dòng)環(huán)節(jié)：案例分析、提問(wèn)、分享二、

謝寧向華為學(xué)習(xí)——以客戶(hù)為中心、以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向的流程規(guī)劃和流程設(shè)計(jì)（1天版）-課程大綱（《智慧研發(fā)管理》作者謝寧老師）

流程優(yōu)化流程規(guī)劃流程設(shè)計(jì)流程架構(gòu)規(guī)劃及流程治理流程管理專(zhuān)家訓(xùn)練營(yíng)

向華為學(xué)習(xí)——以客戶(hù)為中心、以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向的流程規(guī)劃和流程設(shè)計(jì)（1天版）-課程大綱（《智慧研發(fā)管理》作者謝寧老師）流程架構(gòu)規(guī)劃及流程治理、流程設(shè)計(jì)理念、方法

王翔 ?流程與職能管理——跨部門(mén)流程優(yōu)化

流程與職能管理跨部門(mén)流程化流程優(yōu)化

【課程收益】本課程為企業(yè)，特別是民營(yíng)企業(yè)破解以下困局： 1. 會(huì)議天天開(kāi)、工作推不動(dòng)； 2. 部門(mén)間有利益就搶?zhuān)胸?zé)任就推； 3. 客戶(hù)導(dǎo)向變成了部門(mén)利益導(dǎo)向；

上一頁(yè)1...6 789 10...下一頁(yè)共 11 頁(yè)

客服熱線(xiàn)
400-600-9086
工作日 9:00-18:00

講師網(wǎng)

講師網(wǎng)官微

講師網(wǎng)

找講師小程序

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有浙ICP備06026258號(hào)-1

浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

講師網(wǎng) m.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)

講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn)：浙江麥迪律師事務(wù)所梁俊景律師李小平律師

<form id="iuviy"><span id="iuviy"></span></form>

<mark id="iuviy"><em id="iuviy"></em></mark>

<tbody id="iuviy"><noscript id="iuviy"><th id="iuviy"></th></noscript></tbody>

<ol id="iuviy"><wbr id="iuviy"><em id="iuviy"></em></wbr></ol>