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金超新零售的商業(yè)模式創(chuàng)新與落地-金超

商業(yè)模式新零售新零售商業(yè)模式金超主講

新零售的商業(yè)模式創(chuàng)新與落地主講：金超老師|1-2天一、學(xué)員收益關(guān)鍵詞：新零售、商業(yè)模式、互聯(lián)網(wǎng)思維、人貨場(chǎng)、自媒體、工匠精神、客戶(hù)體驗(yàn)、流量渠道、場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)、

何毅明店長(zhǎng)之聲：頂尖店長(zhǎng) 操盤(pán) 手

終端零售

第一模塊：正確樹(shù)立店長(zhǎng)操盤(pán)手價(jià)值觀 1、新世紀(jì)零售服飾業(yè)“店長(zhǎng)”的新概念——“操盤(pán)手” 2、從單一店長(zhǎng)的概念到“操盤(pán)手”的角色定位 3、店長(zhǎng)“操盤(pán)手”的內(nèi)涵與來(lái)源

李越店員必修——營(yíng)業(yè)人員服務(wù)禮儀規(guī)范

終端零售

導(dǎo) 言為什么我們不斷地強(qiáng)調(diào)服務(wù)，可是顧客投訴仍然不斷發(fā)生？為什么我們的員工總是離要求差了點(diǎn)？為什么花了大價(jià)錢(qián)做品牌VI,CI設(shè)計(jì)，而消費(fèi)者卻不買(mǎi)賬？如何提升

梁石零售終端業(yè)績(jī)倍增-顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧

銷(xiāo)售技巧

第一單元：何謂“顧問(wèn)式銷(xiāo)售”？ 1、顧問(wèn)式銷(xiāo)售的定義 2、傳統(tǒng)銷(xiāo)售的現(xiàn)狀與瓶頸 3、傳統(tǒng)銷(xiāo)售與顧問(wèn)式銷(xiāo)售的根本差異 4、顧問(wèn)式銷(xiāo)售的關(guān)聯(lián)要素第二單元：實(shí)施

李越店員必修——超級(jí)銷(xiāo)售技巧訓(xùn)練營(yíng)

終端零售

導(dǎo)言：如今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，顧客在成熟，銷(xiāo)售藝術(shù)也在不斷地提升。本課程從分析顧客的需求，讓顧客產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)欲望，到處理顧客異議，讓顧客買(mǎi)得開(kāi)心。打破堅(jiān)冰，讓顧客產(chǎn)生興趣

孟繁茂商業(yè)零售企業(yè)的標(biāo)桿管理

標(biāo)桿管理

標(biāo)桿管理的應(yīng)用內(nèi)部標(biāo)桿管理競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)桿管理職能標(biāo)桿管理流程標(biāo)桿管理確認(rèn)標(biāo)桿管理的目標(biāo)（對(duì)、比、學(xué)、桿、超）確定比較目標(biāo) 收集分析數(shù)據(jù)，確定標(biāo)桿系統(tǒng)學(xué)習(xí)和改

何毅明店長(zhǎng)之聲：專(zhuān)賣(mài)店高產(chǎn)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)力打造

終端零售

【課程大綱】第一部分:如何建設(shè)專(zhuān)賣(mài)店高績(jī)效團(tuán)隊(duì)1. 企業(yè)發(fā)展的四階段—定戰(zhàn)略、建團(tuán)隊(duì)、定制度、塑文化2. 高效團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)與特點(diǎn)3. 建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)的8大步驟4.

何毅明店長(zhǎng)之聲：門(mén)店盈利能力四大核心按鈕

終端零售

課程提綱：【上午】一、拜訪量：增加門(mén)店進(jìn)店人數(shù)1、硬環(huán)境（1）如何打造硬環(huán)境（2）如何改變提升硬環(huán)境（3）硬環(huán)境要素有哪些2、軟環(huán)境（1）軟環(huán)境是最有效、最直接

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《DeepSeek實(shí)戰(zhàn)：從入門(mén)到變現(xiàn)應(yīng)用》

互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)管理現(xiàn)場(chǎng)管理

AI技術(shù)的快速發(fā)展正在重塑開(kāi)發(fā)者的工作方式，而DeepSeek作為新一代智能編程助手，不僅能提升開(kāi)發(fā)效率，還能幫助開(kāi)發(fā)者從零基礎(chǔ)學(xué)習(xí)到實(shí)際變現(xiàn)。本文將介紹如何利用D

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