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吳善龍
系統(tǒng)促銷 業(yè)績(jī)倍增
終端
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系統(tǒng)促銷 業(yè)績(jī)倍增 課綱 課程背景： 無疑，促銷泛濫成災(zāi)，日趨白熱化，清倉、開倉名目繁多。促銷，促銷，一促就銷，大促大銷，小促小銷，不促不銷，甚至促了未必銷，現(xiàn)在儼
武淑慧
【終端管理系統(tǒng)一】終端標(biāo)準(zhǔn)化管理與運(yùn)營(yíng)訓(xùn)練營(yíng)
終端
零售
職業(yè)素養(yǎng)
心態(tài)培訓(xùn)
形象禮儀
服裝鞋包
此課程主要的目的達(dá)成有：1.打造標(biāo)準(zhǔn)化終端管理，把服務(wù)禮儀轉(zhuǎn)化成銷售禮儀； 2.在終端實(shí)體業(yè)中，不缺失戰(zhàn)略，不缺失標(biāo)準(zhǔn)制定，缺失的是如何掌握一套有效的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，并在
周廣軍
《快速消費(fèi)品KA賣場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)行銷》
終端
零售
KA賣場(chǎng)在中國(guó)發(fā)展的近20年里，對(duì)各類企業(yè)、傳統(tǒng)經(jīng)銷商形成了較大的沖擊。 “做賣場(chǎng)者找死，不做賣場(chǎng)者等死”，在實(shí)戰(zhàn)中，有做的比較好的，實(shí)現(xiàn)了量利并舉；有做的中等的，
裴宏偉
《新勞動(dòng)法下的勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)與防范》
生產(chǎn)制造
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連鎖
服裝
食品
醫(yī)藥
課時(shí)標(biāo)準(zhǔn)：1-2天（6-12小時(shí)） 參訓(xùn)對(duì)象：HR人員、中高層管理人員等 培訓(xùn)形式：授課+案例分析+情景演練 課程目標(biāo)：依據(jù)新勞動(dòng)法相關(guān)規(guī)定，掌握在制定規(guī)章制度、
劉亞洲
金牌銷售員十大素質(zhì)
終端
零售
1、基本素質(zhì) 2、學(xué)會(huì)微笑 3、禮貌用語 4、儀容儀表 5、體態(tài)禮儀 6、心存感激 7、豁達(dá)包容 8、勇于負(fù)責(zé) 9、高效執(zhí)行 10、團(tuán)隊(duì)精神 電話營(yíng)銷及渠道建設(shè)
白效宗
售業(yè)終端銷售技巧
終端
零售
銷售人員培訓(xùn)內(nèi)容如下： 第一部分 顧客異議的成因與類型 ? 顧客異議產(chǎn)生的原因 ? 主觀和客觀分析 ? 反射性拒絕 ? 理性的拒絕 ? 戰(zhàn)略的拒絕 ①認(rèn)知“為什么會(huì)
劉晉豪
《引爆銷售力》
終端
零售
《引爆銷售力》------打造家居行業(yè)超級(jí)賣手的三大系統(tǒng)------最系統(tǒng)的銷售模型，最先進(jìn)的銷售工具最頂級(jí)的銷售信念，最完整的銷售技巧讓您企業(yè)的業(yè)績(jī)飛起來【課程背
黃鋒
《店鋪總裁》
終端
零售
門店管理
營(yíng)銷管理
服裝鞋包
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
《店鋪總裁》 您每個(gè)月的店鋪銷售目標(biāo)都完成了嗎？ 您對(duì)目前的店鋪銷售業(yè)績(jī)滿意嗎？ 您還在為店鋪招人難、培養(yǎng)人更難而發(fā)愁嗎？ 您對(duì)店鋪員工狀態(tài)、士氣滿意嗎？ 你還在
曹雪芹
金牌導(dǎo)購特訓(xùn)營(yíng)
終端
零售
課綱： 第一部分 心態(tài)決定命運(yùn)--- 金牌心態(tài)的建立 1.1 我是誰？--- 角色定位篇 1.2 為了誰？---心態(tài)定位篇 1.3 成為誰？--- 金牌心態(tài)篇 第
凝聚團(tuán)隊(duì)的溝通策略-平行協(xié)作共創(chuàng)
溝通技巧
中層管理
執(zhí)行力
非人力管理
團(tuán)隊(duì)
凝聚團(tuán)隊(duì)的溝通策略-平行協(xié)作共創(chuàng) 課程時(shí)長(zhǎng): 1天（7小時(shí)） 適用對(duì)象: 世界五百強(qiáng)企業(yè)或杭州新老六小龍企業(yè)員工，尤其是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者、項(xiàng)目經(jīng)理、跨部門協(xié)作人員 --
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