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中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞零售

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柳葉雄零售業(yè)如何有效制定年度運(yùn)營(yíng)計(jì)劃?

營(yíng)銷管理

很多服裝總代都有自己的年度運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，卻也沒有自己的年度運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，看起來是矛盾體，但事實(shí)的確是這樣。這是因?yàn)楹芏喙局挥袪I(yíng)銷部門做年度運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，在計(jì)劃里面只有一個(gè)總目

江猛零售店管理的七個(gè)關(guān)鍵字(下篇)

門店管理

零售店管理的七個(gè)關(guān)鍵字(下篇)江猛老師供稿零售店管理的第五個(gè)字：銷---就是我們零售店的銷售，銷量。零售店最近幾年發(fā)展，客流量沒有以前多了，客流量沒有以前的質(zhì)量高

講師網(wǎng) 零售終端執(zhí)行力與發(fā)展提升

執(zhí)行力

零售終端執(zhí)行力與發(fā)展提升是一個(gè)復(fù)雜而又關(guān)鍵的問題。執(zhí)行力是指零售終端團(tuán)隊(duì)在執(zhí)行任務(wù)時(shí)的能力和行動(dòng)力度。要提高執(zhí)行力，需要建立良好的團(tuán)隊(duì)文化、加強(qiáng)培訓(xùn)和技能提升

講師網(wǎng) 智能新零售模式創(chuàng)新與營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)

營(yíng)銷

隨著科技的不斷進(jìn)步和消費(fèi)者需求的變化，傳統(tǒng)零售模式正面臨著巨大的挑戰(zhàn)。為了應(yīng)對(duì)這一變革，智能新零售模式應(yīng)運(yùn)而生。智能新零售模式以人工智能、大數(shù)據(jù)分析和物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)

江猛零售店管理的七個(gè)關(guān)鍵字

門店管理

零售店管理的七個(gè)關(guān)鍵字江猛老師供稿現(xiàn)在的零售行業(yè)正在非常激烈的進(jìn)行演變和發(fā)展,同時(shí)也有很多零售店老板在訴苦,最近為什么生意那么的差，如何才能做得更好一些，客戶數(shù)量

蘭利平蘭利平品牌零售十日談之三

營(yíng)銷管理

商品作為品牌的靈魂，其作用和價(jià)值是不言而喻的。在女裝領(lǐng)域，經(jīng)常有區(qū)分設(shè)計(jì)師品牌和非設(shè)計(jì)師品牌，兩者的命運(yùn)是迥然不同的。猶如“例外”號(hào)稱是中國(guó)最有生命力和影響力的品牌

張萬(wàn)才百麗鞋業(yè)，中國(guó)零售市值之王

商業(yè)模式

相信很多的女性顧客對(duì)百麗公司都非常了解，這家公司在中國(guó)擁有品牌女鞋前10名中的4個(gè)自有品牌，百麗、天美意、思加圖、他她。同時(shí)，它還擁有30余個(gè)國(guó)際知名品牌的中國(guó)代

孔長(zhǎng)春農(nóng)資營(yíng)銷系列之二：從零售商開始突圍！

品牌策劃

上期我們講到農(nóng)資產(chǎn)品市場(chǎng)的特性以及消費(fèi)者購(gòu)買的特性，接下來，我們分析作為中間環(huán)節(jié)的經(jīng)銷商有哪些特點(diǎn)？渠道有哪些特性以及會(huì)出現(xiàn)的問題，包括解決方案。三、農(nóng)資經(jīng)銷商

李發(fā)海零售業(yè)100個(gè)創(chuàng)意促銷方案

職業(yè)素養(yǎng)

對(duì)店鋪來說，一年365天不可能天天都是旺銷，總有淡旺季之分。旺季自然都是忙業(yè)務(wù)，那么淡季呢？業(yè)務(wù)減少了，很多店鋪面臨著關(guān)張的危險(xiǎn)。怎么辦？毫無疑問，促銷是一個(gè)必要的

李建軍門店零售管理與倉(cāng)庫(kù)管理系列研究

企業(yè)管理

門店店長(zhǎng)對(duì)擁有倉(cāng)庫(kù)和門店的規(guī)模性企業(yè)來說，就相當(dāng)于軍隊(duì)中的連長(zhǎng)兼指導(dǎo)員，是最基層的核心管理代表。店長(zhǎng)強(qiáng)不強(qiáng)，關(guān)系到效益。這里我們就具體案例來分析探討。一、案例：有

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