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秦緒文
秦緒文:無(wú)人
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機(jī)背后的秘密
互聯(lián)網(wǎng)+
電子商務(wù)
營(yíng)銷(xiāo)管理
今天我和大家分享一個(gè)觸屏
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機(jī)的項(xiàng)目,具體名字大家搜一下就知道了,什么是觸屏
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機(jī)? 簡(jiǎn)單的說(shuō)就是一個(gè)類(lèi)似觸屏電腦一樣的產(chǎn)品,一個(gè)觸摸顯示屏,你可以在上面查詢,購(gòu)
蘭利平
世界杯VS
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之道04
營(yíng)銷(xiāo)管理
世界杯看點(diǎn):明星球員Supper Star無(wú)論在什么場(chǎng)合,其影響力都是不言而喻的!在世界杯的賽場(chǎng)上,無(wú)論是真球迷還是偽球迷,對(duì)球星的支持有些都超過(guò)了對(duì)球隊(duì)的關(guān)注。也
講師網(wǎng)
傳統(tǒng)
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業(yè)轉(zhuǎn)型
互聯(lián)網(wǎng)
隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展和消費(fèi)者行為的變化,傳統(tǒng)
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業(yè)正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。然而,對(duì)于那些能夠適應(yīng)變革并積極轉(zhuǎn)型的企業(yè)來(lái)說(shuō),這個(gè)時(shí)代也帶來(lái)了巨大的機(jī)遇。 傳統(tǒng)
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業(yè)
駿君
盤(pán)點(diǎn):
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O2O領(lǐng)域的“動(dòng)物世界”
互聯(lián)網(wǎng)+
也許是秉行著動(dòng)物是人類(lèi)最好的朋友原則,越來(lái)越多的企業(yè)選擇用動(dòng)物給自家的平臺(tái)起名或者作為吉祥物。且不說(shuō)這些到底是大師掐指一算而來(lái),還是為了抵抗競(jìng)爭(zhēng)而定,目前O2O領(lǐng)域
任志偉
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藥店店長(zhǎng)必備的6種品質(zhì)
中層管理
店長(zhǎng)必備的6種品質(zhì) 要成為一名優(yōu)秀的店長(zhǎng),除了自身的基礎(chǔ),更重要的是必須通過(guò)后天的自我修煉和不斷地學(xué)習(xí),才能逐漸具備過(guò)硬的職業(yè)素養(yǎng)和人格魅力及出色的管理技能。 店長(zhǎng)
楊大筠
中國(guó)服裝
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渠道之困
品牌策劃
渠道改變一切中國(guó)
零售
渠道正在轉(zhuǎn)變透過(guò)什么樣的渠道在什么市場(chǎng)做何種銷(xiāo)售,這直接關(guān)系到企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本、市場(chǎng)的覆蓋力、企業(yè)和顧客的溝通距離,以及和顧客成交的速度和獲益的能
柴少青
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借O2O重塑商業(yè)模式
商業(yè)模式
移動(dòng)購(gòu)物快速發(fā)展:14 年我國(guó)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)到2.8萬(wàn)億,增長(zhǎng)48.7%,占社會(huì)消費(fèi)品
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總額的10.7%;移動(dòng)端網(wǎng)購(gòu)規(guī)模年增長(zhǎng)率達(dá)到239.8%,占網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)
潘文富
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客戶維護(hù)時(shí)的基本導(dǎo)向明確
客戶管理
潘文富 維護(hù)客戶,是業(yè)務(wù)人員的基本工作范疇。 在民用消費(fèi)品領(lǐng)域,本地的
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客戶即是各類(lèi)大小
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店,具體的維護(hù)工作也是經(jīng)銷(xiāo)商業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)干的活。基本的維護(hù)套路也簡(jiǎn)單:
晨杰
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終端店長(zhǎng)培訓(xùn)體系項(xiàng)目
精細(xì)化管理
一、 店長(zhǎng)培訓(xùn)課程體系簡(jiǎn)介 1、從課程內(nèi)容和知識(shí)類(lèi)別分類(lèi)心態(tài)類(lèi)課程;知識(shí)類(lèi)課程;店長(zhǎng)培訓(xùn)課程體系;技能類(lèi)課程;根據(jù)店長(zhǎng)崗位的設(shè)置,按對(duì)店長(zhǎng)所必須具備的心態(tài)、知識(shí)、技
成敏華
戰(zhàn)略性
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臺(tái)灣品牌博士
品牌戰(zhàn)略
品牌策劃
品牌管理
商業(yè)模式
營(yíng)銷(xiāo)管理
2017年7月20日 地點(diǎn):廈門(mén) 客戶:廈門(mén)創(chuàng)新技術(shù)園 成敏華博士 課題:社會(huì)互動(dòng) 課程大綱 一、前言 二、策略性商店管理架構(gòu) 三、商店形象 1. 何謂商店形象
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