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領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力

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關(guān)鍵詞領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力

平均課酬 21941

講師 34

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李忠【中層管理者精益領(lǐng)導(dǎo)力修煉】

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

【課-程-內(nèi)-容】：第一篇拆字思索 1、兩個(gè)最常見(jiàn)單詞拆字 u “管”與“理”、“領(lǐng)“與“導(dǎo)” 2、思索1）心中三感 u 自豪感 u 危機(jī)感 u 責(zé)任感 2

楊強(qiáng) 某保險(xiǎn)行業(yè)分公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)訓(xùn)

中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

一、關(guān)懷一位經(jīng)驗(yàn)豐富的保險(xiǎn)精英人士談到團(tuán)隊(duì)管理時(shí)表示：“我選擇業(yè)務(wù)員主要選兩種人：一種是從來(lái)沒(méi)有做過(guò)業(yè)務(wù)的人，他們能夠按照我指定的路走，而且比較勤奮;第二種是工

李震藥店整改項(xiàng)目培訓(xùn)大綱

藥店業(yè)績(jī)提升營(yíng)銷管理銷售技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

藥店整改項(xiàng)目培訓(xùn)大綱無(wú)技術(shù)性分析藥店整改---扯蛋方案不對(duì)癥-----瞎指揮不因地制宜----找死一、為什么整改 1、癥結(jié)做那里？ 2、銷售如何？

李洋《打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效執(zhí)行力2.0》

領(lǐng)導(dǎo)力，執(zhí)行力

《打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力及高效執(zhí)行力2.0》講師：李洋【課程引言】什么是領(lǐng)導(dǎo)

張梓軒《卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤模擬》

領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力中層管理

領(lǐng)導(dǎo)力心理學(xué)是以心理學(xué)為基礎(chǔ)、以管理應(yīng)用為實(shí)踐、以組織實(shí)驗(yàn)為依托，塑造管理者領(lǐng)導(dǎo)魅力的學(xué)科；重新審視管理者的誤區(qū)，突破管理瓶頸，改善管理氛圍；培養(yǎng)管理工作中讓別人

華意執(zhí)行決定成敗

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理客戶管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

一切以打造企業(yè)凝聚力，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，鍛造干部領(lǐng)導(dǎo)力為核心，為企業(yè)打造高效、嚴(yán)謹(jǐn)、快速的行為風(fēng)氣。秉承中華傳統(tǒng)管理思想，借鑒西方現(xiàn)代管理理念，闡明現(xiàn)代文明管理體

劉芳 MTP管理者技能發(fā)展計(jì)劃

中層管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力人力資源團(tuán)隊(duì)建設(shè)

第一部分管理者角色認(rèn)知一、角色解讀——您眼中高效管理者是什么樣的 1、分析，哪些人不適合擔(dān)任管理職務(wù) 2、了解普通管理者與高效管理者區(qū)別 3、解讀高效管理者應(yīng)

鐘清輝 2017廣州夏令營(yíng)_廣州軍事夏令營(yíng)_中小學(xué)生夏令營(yíng)_廣州暑期夏令營(yíng)

演講口才團(tuán)隊(duì)建設(shè)溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

2017廣州夏令營(yíng)_廣州軍事夏令營(yíng)_中小學(xué)生夏令營(yíng)_廣州暑期夏令營(yíng) 2017夏令營(yíng)活動(dòng)_中小學(xué)夏令營(yíng)_游學(xué)夏令營(yíng)_軍事夏令營(yíng)_暑期夏令營(yíng) 2017《青少年EMBA

袁軍《精準(zhǔn)細(xì)嚴(yán)：精細(xì)化管理管出企業(yè)效益》

精細(xì)化管理中層管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力電力

【課程模塊】《精準(zhǔn)細(xì)嚴(yán)：精細(xì)化管理管出企業(yè)效益》模塊一解讀精細(xì) 把握本質(zhì) 模塊二顛覆認(rèn)知夯實(shí)基礎(chǔ) 模塊二精細(xì)八化理清系統(tǒng) 模塊四跨越障礙轉(zhuǎn)換效益

鄭時(shí)墨《卓越總裁“領(lǐng)袖風(fēng)范” 特訓(xùn)營(yíng) 》

溝通技巧團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

第一單元、卓越領(lǐng)袖精英的自我認(rèn)知一、新時(shí)代對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的要求 1、21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的四大特征 2、現(xiàn)代企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人邁向卓越的五張王牌 3、企業(yè)發(fā)展對(duì)領(lǐng)導(dǎo)型人才

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