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領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力

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關(guān)鍵詞領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力

平均課酬 21941

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竇昆品讀師父《回首三年加盟路》

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

廣西晉級(jí)教育南寧校區(qū) 孫越品讀師父《回首三年加盟路》的話和晉級(jí)家人們的發(fā)言，我的眼淚在眼眶里不住的打轉(zhuǎn)，這個(gè)淚水有很多的味道。這淚水，是酸的。因?yàn)槲艺嫘挠X得無

竇昆投身教育，種下善因

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

貴州貴陽金鷹教育路橋結(jié)識(shí)晉級(jí)以來，我的思想、靈魂不斷得到新的洗禮。曾經(jīng)的我，因?yàn)樽约菏且幻泄軝C(jī)構(gòu)的校長(zhǎng)而羞于啟齒，每當(dāng)去參加其他機(jī)構(gòu)舉辦的教育培訓(xùn)會(huì)，自己都

李元濱 2019年7月10號(hào)和11號(hào)天津某生物公司《員工職業(yè)化訓(xùn)練》

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

培訓(xùn)企業(yè)：天津某生物公司培訓(xùn)人數(shù)：25人左右培訓(xùn)對(duì)象：核心人員培訓(xùn)時(shí)間：2019年7月10號(hào)和11號(hào) 培訓(xùn)地點(diǎn)：天津培訓(xùn)主題：《員工職業(yè)化訓(xùn)練》課程主講

鈕東濤鈕老師給【中國(guó)移動(dòng)鄭州分公司】中高層管理者教授《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力：從目標(biāo)到結(jié)果的全過程管理》

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力教練技術(shù)

鄭州移動(dòng)第三期二級(jí)經(jīng)理培訓(xùn)開課。本期強(qiáng)調(diào)的主題是“執(zhí)行”，《從目標(biāo)到結(jié)果全過程管控》，本次課程重點(diǎn)突出“行為轉(zhuǎn)變”。引進(jìn)了三個(gè)行為模型，用以團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練。因?yàn)樯蟽?

石華彬團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

互聯(lián)網(wǎng)+心態(tài)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力門店管理

4月12日應(yīng)成都雙虎家私集團(tuán)邀請(qǐng)，石華彬老師應(yīng)邀講授大型內(nèi)訓(xùn)課《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》課程取得巨大成功! 石華彬老師簡(jiǎn)介： ?曾任紅桃K集團(tuán)高級(jí)副總裁 ?上海模世能集團(tuán)企業(yè)

竇昆 “干了再說”的感悟

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

未來之星教育吳渡江在第二天的學(xué)習(xí)中，竇昆老師的一句話使我想起了以前在工作中出現(xiàn)的一個(gè)問題。 “干了再說”，很簡(jiǎn)單的四個(gè)字，包含了很多做事方法。以前我們每做一件

胡雪力稻盛和夫：積善行、思利他

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理職業(yè)素養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

中國(guó)有句古語，叫作“積善之家有余慶”，意思是，多行善，多做好事就會(huì)有好報(bào)。不僅當(dāng)事人，就連家人、親戚也有好報(bào)。一人行善，惠及全家以至親朋好友，中國(guó)的先賢們想說的就

孫新平白水縣企業(yè)聯(lián)合會(huì)企業(yè)管理技能提升

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

2017年5月26日，孫新平受白水縣企業(yè)聯(lián)合會(huì)邀請(qǐng)，在該縣創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新中心為近百位企業(yè)家做企業(yè)管理技能提升培訓(xùn)，提高縣域企業(yè)管理者對(duì)管理的認(rèn)識(shí)以及中小企業(yè)老板的管理技能

謝寧華為戰(zhàn)略規(guī)劃落地的核心：VDBD(價(jià)值驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)模型）

領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力戰(zhàn)略管理股權(quán)激勵(lì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

華為戰(zhàn)略規(guī)劃落地的核心：VDBD(價(jià)值驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)模型）本文作者 | 謝寧，《華為戰(zhàn)略管理法：DSTE實(shí)戰(zhàn)體系》、《智慧研發(fā)管理》作者【在端到端的戰(zhàn)略管理中，

趙強(qiáng)海【國(guó)學(xué)智慧-01】易經(jīng)的管理智慧

國(guó)學(xué)管理國(guó)學(xué)文化易經(jīng)風(fēng)水領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

【課程背景】中國(guó)文化的核心是經(jīng)學(xué) 中國(guó)經(jīng)學(xué)的核心是易學(xué) 《周易》是中華文明的根，是中國(guó)進(jìn)入文明社會(huì)的重要標(biāo)志。因此，它不但是最早的文明典籍，同時(shí)也對(duì)中國(guó)的“百家

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