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領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)講師
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領(lǐng)導(dǎo)授課見(jiàn)證
領(lǐng)導(dǎo)
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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領(lǐng)導(dǎo)
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劉藝強(qiáng)
《毛選》與職場(chǎng)智慧系列21-
領(lǐng)導(dǎo)
語(yǔ)言02
領(lǐng)導(dǎo)
力
今天咱們接著來(lái)聊聊
領(lǐng)導(dǎo)
語(yǔ)言，
領(lǐng)導(dǎo)
到底靠什么來(lái)使得眾人佩服，有這么三種
領(lǐng)導(dǎo)
風(fēng)格，第一種是曹操型的，自己很強(qiáng)大，自己也很會(huì)用人，眾人佩服；第二種呢，劉備型的，自己的關(guān)鍵
程開(kāi)展
中國(guó)式
領(lǐng)導(dǎo)
力面臨重新定義
領(lǐng)導(dǎo)
力
認(rèn)真地反思一下我們的
領(lǐng)導(dǎo)
力吧！員工離職率往往折射出
領(lǐng)導(dǎo)
力不足的現(xiàn)狀，執(zhí)行力差、山頭主義、扯皮推諉、滿意度低、敬業(yè)度差等狀況是目前中國(guó)企業(yè)的現(xiàn)狀，也成為中國(guó)企業(yè)難以突
蓋烈夫
《傳統(tǒng)文化與
領(lǐng)導(dǎo)
藝術(shù)》26蓋烈夫
領(lǐng)導(dǎo)
力
《傳統(tǒng)文化與
領(lǐng)導(dǎo)
藝術(shù)》26二十七、現(xiàn)代
領(lǐng)導(dǎo)
的“商道”文化1、商道乃天地之道 2、商道乃為人之道 3、商道乃識(shí)時(shí)之道 4、商道乃修煉之道 5、商道乃數(shù)術(shù)之道 6、商道
黃德華
人性化
領(lǐng)導(dǎo)
注重知覺(jué)在管理中的運(yùn)用（4）
領(lǐng)導(dǎo)
力
人性化
領(lǐng)導(dǎo)
注重知覺(jué)在管理中的運(yùn)用（4）黃德華1968年美國(guó)的兩位教育心理學(xué)家羅森塔爾和雅各布森在舊金山的一所初等中學(xué)進(jìn)行了一項(xiàng)實(shí)驗(yàn)。他們從每個(gè)年級(jí)的一個(gè)班中隨機(jī)選擇
劉華鵬
分析從弈棋看智力型3大
領(lǐng)導(dǎo)
力藝術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)
力
“觀棋不語(yǔ)真君子”是一句兒時(shí)在樹(shù)下棋桌旁聽(tīng)來(lái)的“老人言”，意即勸誡觀棋者不要隨意插嘴打亂弈棋者的思路，同時(shí)此語(yǔ)也是對(duì)觀棋規(guī)范的共識(shí)。 “觀棋不語(yǔ)真君子”。人們似乎
蓋烈夫
《傳統(tǒng)文化與
領(lǐng)導(dǎo)
藝術(shù)》11蓋烈夫
領(lǐng)導(dǎo)
力
《傳統(tǒng)文化與
領(lǐng)導(dǎo)
藝術(shù)》11十二、傳統(tǒng)“分”、“合”說(shuō)與現(xiàn)代組織工作的基本原則《荀子》一書(shū)集中了對(duì)組織問(wèn)題的探討。荀子認(rèn)為合群是人類的本性之一，而“分”又是人類結(jié)成社
袁少波
中水三局《向劉邦學(xué)
領(lǐng)導(dǎo)
力》
領(lǐng)導(dǎo)
力
策略站場(chǎng)，鼓角爭(zhēng)鳴，為何劉邦脫穎而出？ 2016年12月14日，袁老師為中國(guó)水利水電第三工程局中層
領(lǐng)導(dǎo)
干部講授向劉邦學(xué)
領(lǐng)導(dǎo)
力。
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打造卓越
領(lǐng)導(dǎo)
力及高效執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)
力
在當(dāng)今社會(huì)，
領(lǐng)導(dǎo)
力和執(zhí)行力是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素。一個(gè)優(yōu)秀的
領(lǐng)導(dǎo)
者可以激發(fā)團(tuán)隊(duì)的潛力，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。而高效的執(zhí)行力可以使企業(yè)戰(zhàn)略落地，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。本文將從
領(lǐng)導(dǎo)
耿賀敢
精品推薦：剖析
領(lǐng)導(dǎo)
力3--學(xué)雁群飛翔
領(lǐng)導(dǎo)
力
（三）學(xué)雁群飛翔其實(shí)我們真正希望在組織中看到的，是一群既負(fù)責(zé)任又能相互依賴的員工。正如同雁群一般，可以看到他們以V字形編隊(duì)飛行，其中的
領(lǐng)導(dǎo)
權(quán)時(shí)有更替，不同的雁輪流掌
劉華鵬
如何培養(yǎng)預(yù)見(jiàn)思維造就卓越
領(lǐng)導(dǎo)
力
領(lǐng)導(dǎo)
力
未來(lái)領(lǐng)袖成功的關(guān)鍵，不僅包括組織內(nèi)部，更包含企業(yè)圍墻之外的地方。無(wú)論是公共機(jī)構(gòu)、私營(yíng)企業(yè)，或者社會(huì)部門，這類
領(lǐng)導(dǎo)
者的
領(lǐng)導(dǎo)
力都肯定員工的表現(xiàn)對(duì)于組織使命的重要意義。
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