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領(lǐng)導(dǎo)
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領(lǐng)導(dǎo)
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講師大數(shù)據(jù) | 獨家
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領(lǐng)導(dǎo)
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課程
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授課見證
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錢錦國
國學(xué)智慧與
領(lǐng)導(dǎo)
力修煉
領(lǐng)導(dǎo)
力
客戶:青留農(nóng)商行 地點:山東省 - 煙臺 時間:2014/8/23 0:00:00 在青島煙臺海景大酒店,為青島農(nóng)商銀行的各支行行長講授國學(xué)
領(lǐng)導(dǎo)
智慧,一天的課程結(jié)束
黃德華
企業(yè)
領(lǐng)導(dǎo)
人用人原則的思考
領(lǐng)導(dǎo)
力
企業(yè)
領(lǐng)導(dǎo)
人用人原則的思考今天朋友Karle轉(zhuǎn)發(fā)給我一篇文章,我很喜歡,也符合我的價值觀,所以稍作了修改,與大家共享,可惜不知道來自何方作者。 彼得·杜拉克認為:沒有
孫軍正
喬布斯的
領(lǐng)導(dǎo)
力
領(lǐng)導(dǎo)
力
轉(zhuǎn)眼之間,蘋果創(chuàng)始人兼前任CEO史蒂夫•喬布斯離世已經(jīng)一周年了。當時年僅56歲的喬布斯本應(yīng)該擁有更多時間來
領(lǐng)導(dǎo)
蘋果繼續(xù)前行并開發(fā)出驚艷的新產(chǎn)品。不幸的是
馬本軍
聰明的
領(lǐng)導(dǎo)
者要做好14件事
領(lǐng)導(dǎo)
力
當經(jīng)濟形勢轉(zhuǎn)壞時,就要積極地應(yīng)對憂患了。畢竟天下太平時,想要做好
領(lǐng)導(dǎo)
者是很容易的。真正的考驗是在形勢不好時,就像眼下這樣。 現(xiàn)在,我們當中的幻想家正處于一種雙重戰(zhàn)略
講師網(wǎng)
領(lǐng)導(dǎo)
力培訓(xùn)體系怎么構(gòu)建
領(lǐng)導(dǎo)
力
在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中,
領(lǐng)導(dǎo)
力的重要性日益凸顯。一個強大的
領(lǐng)導(dǎo)
團隊能夠帶領(lǐng)組織實現(xiàn)戰(zhàn)略目標,推動創(chuàng)新和發(fā)展。因此,構(gòu)建一個有效的
領(lǐng)導(dǎo)
力培訓(xùn)體系是至關(guān)重要的。 首先,一個
劉劍
淺談
領(lǐng)導(dǎo)
在持續(xù)改進中的作用
領(lǐng)導(dǎo)
力
在GB/T19001~ISO9001:2008標準中,幾乎每一項要求都直接或隱含地提出了改進的要求。改進作為一條“主線”,貫穿于該標準的全部條文之中,標準中規(guī)定了包
馬永強
正大集團
領(lǐng)導(dǎo)
力
領(lǐng)導(dǎo)
力
客戶:正大集團 地點:福建省 - 南平 時間:2013/1/19 0:00:00 第一節(jié) 認識
領(lǐng)導(dǎo)
力 一、什么是
領(lǐng)導(dǎo)
力? 二、九段
領(lǐng)導(dǎo)
力 三、常見
領(lǐng)導(dǎo)
力誤區(qū) 第二節(jié)
孫軍正
康宏公司《卓越
領(lǐng)導(dǎo)
力》
領(lǐng)導(dǎo)
力
客戶:河南康宏醫(yī)院投資有限公司 地點:河南省 - 鄭州 時間:2012/5/1 0:00:00 2012年5月1~2日,實戰(zhàn)紅色管理創(chuàng)始人、中國紅色管理研究院院長孫
錢錦國
經(jīng)典國學(xué)智慧與
領(lǐng)導(dǎo)
力提升
領(lǐng)導(dǎo)
力
客戶:浙江大學(xué) 地點:浙江省 - 杭州 時間:2014/5/23 0:00:00 在來自四川羅江教育系統(tǒng)干部們不肯停歇的掌聲中結(jié)束了一天的課程。核心內(nèi)容分享: 1、
講師網(wǎng)
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與變革
領(lǐng)導(dǎo)
力
領(lǐng)導(dǎo)
力
在當今快速變化的世界,企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。為了在激烈的市場競爭中立于不敗之地,企業(yè)必須不斷進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和變革。在這個過程中,
領(lǐng)導(dǎo)
力顯得尤為重要。本文將探討戰(zhàn)
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