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客戶服務(wù)
平均課酬
23017
講師
424
視頻
177
課程
849
授課見證
2388
舒冰冰
呼叫中心“疑難刁蠻客戶”投訴處理技能提升
客戶服務(wù)
? 呼叫中心“疑難刁蠻客戶”投訴處理技能提升 課程目標(biāo): ? 了解客戶投訴的影響及含義,掌握投訴處理的原則、步驟及技巧; ? 掌握客戶投訴處理的不同階段及應(yīng)對話術(shù);
楊紫暄
“跡、技、法”:突破投訴處理障礙
客戶服務(wù)
第一篇:市場警鐘:分析客戶投訴現(xiàn)狀,認(rèn)識服務(wù)價值 第一節(jié):我們必須面對的服務(wù)問題 ? 客戶對于服務(wù)期望越來越高 ? 產(chǎn)品同質(zhì)化,服務(wù)成為核心競爭力 ? 服務(wù)窗口、服
楊紫暄
服務(wù)價值化——服務(wù)管理體系構(gòu)建與落地
客戶服務(wù)
第一模塊:自我修煉——服務(wù)價值化認(rèn)知 第一講:服務(wù)價值化的服務(wù)要素 ? 基礎(chǔ)服務(wù) ? 服務(wù)價值 ? 形象價值 第二講:服務(wù)價值引擎進(jìn)化 ? 由面向自身到面向客戶的服
楊紫暄
化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī):投訴危機(jī)聯(lián)動管理與服務(wù)補(bǔ)救
客戶服務(wù)
第一模塊:客戶類別和投訴客戶心態(tài)剖析 第一節(jié):客戶投訴心理及表現(xiàn)特征 ?發(fā)泄的心理 ■及時的補(bǔ)救 第二節(jié):客戶常見需求解讀 ?感性需求——投訴處理,首先滿足的是客戶
周凌霞
醫(yī)院導(dǎo)診服務(wù)禮儀培訓(xùn)大綱
客戶服務(wù)
醫(yī)院導(dǎo)診服務(wù)禮儀培訓(xùn)大綱課程意義:醫(yī)務(wù)工作者——導(dǎo)診,是時刻同各種人群打交道的群體,他們的一言一行,牽動著患者敏感的神經(jīng);他們的一舉一動,體現(xiàn)出醫(yī)務(wù)人員對患者的關(guān)注
楊紫暄
《服務(wù)二重奏:培育忠誠客戶—塑造服務(wù)品牌
客戶服務(wù)
第一部分:客戶忠誠客戶培育 第一節(jié):識別您的客戶 ? 區(qū)域客戶基本特征 ? 區(qū)域客戶消費(fèi)特點 第二節(jié):了解您的
客戶服務(wù)
期望 ? 區(qū)域
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接觸點 ? 區(qū)域
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楊紫暄
“I服務(wù)”:高品質(zhì)服務(wù)與快樂人生華麗邂逅
客戶服務(wù)
第一模塊:行動成就夢想篇 第一講: 行動成就夢想——心態(tài)篇 ? 事業(yè)成功的五要素 ? 優(yōu)秀員工必備的十種品質(zhì) ? 優(yōu)秀員工必備的八大成功心態(tài) 案例分析:施瓦辛格—思
楊紫暄
跡、技、藝、法——聯(lián)動式投訴處理技能
客戶服務(wù)
第一模塊:市場警鐘:解讀投訴,認(rèn)識投訴價值 第一節(jié):服務(wù)失敗的客戶行為分析 ? 客戶是誰 ? 沉默——不再忠誠 ? 采取行動 ? 現(xiàn)場投訴/抱怨——二次機(jī)會滿足客戶
楊紫暄
服務(wù)價值化——服務(wù)管理能力提升培訓(xùn)
客戶服務(wù)
第一講 關(guān)鍵購買因素及客戶滿意度研究 ? 形象提升宣傳至關(guān)重要 ? 網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢要天天講 ? 管理消費(fèi)者價格印象是個挑戰(zhàn) ? 提高產(chǎn)品實用性是最終極的杠桿 案例:第三方
楊紫暄
《金牌
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理念》
客戶服務(wù)
第一講 “
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理念”之緣起 ? 自發(fā)性的
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? 自覺性的
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第二講 金牌
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的理念 ? 案例:“真理的瞬間”——記北歐航空公司的改革 ? 全業(yè)務(wù)
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