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中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞客戶(hù)

平均課酬 22716

講師 1218

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授課見(jiàn)證 7801

索乾金牌執(zhí)行力之客戶(hù)價(jià)值

執(zhí)行力

一、思考：員工為誰(shuí)執(zhí)行？結(jié)果向誰(shuí)提供？如何讓客戶(hù)不斷的、更多的給我們發(fā)工資？二、客戶(hù)價(jià)值的含義誰(shuí)是我們的客戶(hù)？誰(shuí)是外部客戶(hù)？誰(shuí)是內(nèi)部客戶(hù)？什么是客戶(hù)

郭楚凡狼性營(yíng)銷(xiāo)之--大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的項(xiàng)目管理

銷(xiāo)售技巧

【培訓(xùn)目的】 ◆80%的業(yè)績(jī)來(lái)源于20%的客戶(hù)，那么您的業(yè)務(wù)員： ◆是否已經(jīng)具備了管理好這20%的客戶(hù)的技巧呢？ ◆如何從與大客戶(hù)初次接觸的局外人到成為客戶(hù)的長(zhǎng)期合

胡一夫《客戶(hù)信任》

企業(yè)管理

一、你的態(tài)度——態(tài)度決定一切！ 1、如何把握正確的態(tài)度 2、怎樣的態(tài)度能讓客戶(hù)產(chǎn)生信任感？二、你的價(jià)值——你的價(jià)值決定了你的人脈！ 1、如何明確自己的價(jià)值 2、短

胡一夫《客戶(hù)服務(wù)管理培訓(xùn)》

戰(zhàn)略管理

培訓(xùn)背景：企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展到現(xiàn)在，客戶(hù)物業(yè)服務(wù)已經(jīng)不是簡(jiǎn)單的、最低要求的禮貌問(wèn)題，光說(shuō)應(yīng)酬話(huà)或光說(shuō)“是”已經(jīng)不夠了——絕大多數(shù)企業(yè)早已可以在這一點(diǎn)上做的很好。對(duì)于處于

羅棲商務(wù)禮儀與溝通

客戶(hù)服務(wù)

第一篇：商務(wù)禮儀篇第一講：商務(wù)人士個(gè)人禮儀一、完美的形象是心靈的寫(xiě)照 1、國(guó)際留學(xué)生命題作文 2、工作不順利的原因分析 3、事業(yè)成功的條件和機(jī)率二、

管靜波《讓冰山浮出水面——基于客戶(hù)需求挖掘的營(yíng)

企業(yè)管理

第一模塊：讓問(wèn)題浮出水面——集團(tuán)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)解讀第一節(jié)：集團(tuán)市場(chǎng)服務(wù)團(tuán)隊(duì)比較  服務(wù)模式比較分析  中電信：政企客戶(hù)部+ICT與商務(wù)領(lǐng)

朱勝男理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)全流程專(zhuān)題訓(xùn)練

客戶(hù)關(guān)系管理

理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)全流程專(zhuān)題訓(xùn)練課程背景：作為理財(cái)經(jīng)理，你是否經(jīng)常有這樣的遭遇和困惑：工作太忙，雜事太多，根本沒(méi)有時(shí)間制定客戶(hù)聯(lián)系計(jì)劃，也不知道該怎么制定；理財(cái)客

管靜波《如何把客戶(hù)變成你團(tuán)隊(duì)的一員》

企業(yè)管理

第一講：了解你的客戶(hù)  客戶(hù)的工作背景  客戶(hù)的愛(ài)好  通過(guò)細(xì)節(jié)了解客戶(hù)的喜好及性格特點(diǎn)  建立客戶(hù)

教練型領(lǐng)導(dǎo)者-孫悟空拔毛成兵共創(chuàng)

領(lǐng)導(dǎo)力教練技術(shù)企業(yè)家 TTT 培訓(xùn)師培訓(xùn)

教練型領(lǐng)導(dǎo)者-把每一位員工培養(yǎng)成為骨干共創(chuàng)課程大綱課程背景在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)需要不斷創(chuàng)新和提升競(jìng)爭(zhēng)力。教練型領(lǐng)導(dǎo)力是一種通過(guò)引導(dǎo)和支持員工成長(zhǎng)，

黨群工作者談心談話(huà)藝術(shù)

溝通技巧

課程受眾:黨群系統(tǒng)工作人員課程時(shí)間:1天講師：王少毅課程背景：在組織內(nèi)外，談話(huà)、溝通是我們工作、學(xué)習(xí)、生活中不可或缺的一部分，每個(gè)人都有自由且相互獨(dú)立的思想

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