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劉釗宏
《高績效團隊打造》兩天一夜訓練
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成功勵志
兩天一夜的《高績效團隊打造》培訓
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,其主要內(nèi)容包括服務心態(tài)、自我提升、團隊建設(shè)、個人突破、心靈提升等主要內(nèi)容,用大量詳實的案例和生動的拓展活動如:《信任背摔》、《
鄭博遠
培訓
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開發(fā)
戰(zhàn)略管理
一、開發(fā)培訓教材 1、案例精選 2、案例分析 3、能力訓練指南 A怎樣確定培訓
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目標 B開發(fā)培訓
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裘紅祥
四柱八字培訓
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(初,中,高級)
國學文化
本學習班傳授四柱八字算命的絕學精髓,使每位學員能夠在
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學習完畢后,能準確地判斷人的一生 概況,如財運、事業(yè)運、婚姻感情、健康疾病等等,成為論命高手,以更好地了解自
趙繼紅
中高層管理技能提升培訓
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【
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大綱】(注:
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大綱僅做參考,可根據(jù)企業(yè)需求另作調(diào)整) 第一單元:中層經(jīng)理的自我管理 模塊一:角色認知 1、作為下屬的中層經(jīng)理 2、作為同事的中層經(jīng)理 3、作
趙繼紅
員工職業(yè)素養(yǎng)提升培訓
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成功勵志
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大綱: 導言 1.什么是職業(yè)素質(zhì)? 2.什么是職業(yè)化的員工 ? 3.什么是職業(yè)道德? 4.什么是工作規(guī)范? 5.什么是職業(yè)心態(tài)? 6.什么是職場禮儀? 第一篇
楊泳波
客服情緒與壓力管理——全程案例式培訓
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壓力管理
授課特點 全程FLASH視頻案例(《耳嘜天使之情緒調(diào)節(jié)》)解析(樣片片段見個人博客:https://blog.sina.com.cn/yangyongbo98) 現(xiàn)
朱華
面對面行銷實戰(zhàn)技術(shù)
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大綱
面對面行銷實戰(zhàn)技術(shù)
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大綱 講師:朱華 時間:18課時 授課方式:講解、分組討論、案例分析、作業(yè)練習 1
課程
導入 1.1 客戶為什么買?認知論、需求論、判斷論、
朱華
企業(yè)架構(gòu)的科學設(shè)置與組織效能提升
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企業(yè)架構(gòu)的科學設(shè)置與組織效能提升
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大綱 講師:朱華 時間:2天 一、 鳥瞰企業(yè) 1、企業(yè)就是一個組織 2、企業(yè)的三要素:商流、物流、信息流 3、管理的本質(zhì)就是提
龐峰
教練技術(shù)基本
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壓力管理
實際的好處、收益可以看到 ■ 找回自信而不是僅僅增強自信 ■ 領(lǐng)導力得到教練型提升 ■ 人際關(guān)系得到質(zhì)的改善,增強團隊凝聚力 ■ 擁有無窮的創(chuàng)造力量和可能性 ■ 走
龐峰
突破性行銷系統(tǒng)高級研修
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銷售技巧
以往很多培訓都告訴我們?nèi)绾蚊鎸蛻?,卻很少有人告訴我們?nèi)绾稳ッ鎸ψ约骸?《愛的奉獻 真心回饋——突破性行銷系統(tǒng)高級研修
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》是一種全新的方式,通過訓練,使我們學會圓
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