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胡宇清
中華講師網(wǎng)胡宇清-法學(xué)心理學(xué)專家講:
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心理學(xué)
心態(tài)培訓(xùn)
勞資法律
心理學(xué)家
戰(zhàn)略管理
胡宇清,湘潭大學(xué)法學(xué)院副教授,法學(xué)博士,碩士生導(dǎo)師,市委宣傳部碧泉講壇主講專家,院學(xué)術(shù)委員會(huì)委員,政協(xié)委員。胡宇清主持最高人民檢察院年度課題、中國法學(xué)會(huì)部級(jí)課題
許徐
許徐講課視頻
決策
購買模型。6w3h.
2015年12月29日,東莞亞太名師大講堂《雄鷹營銷銷售技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》課程中分享
決策
購買模型,6W3H.讓學(xué)員記得住,用的上。
許愿
許愿老師的廣西南寧路橋集團(tuán)公司的《房地產(chǎn)投資分析與
決策
》
廣西南寧路橋集團(tuán)公司
房地產(chǎn)投資分析與
決策
《旅房地產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投融資與案例分享》 (1天版) 【培訓(xùn)對(duì)象】: 房地產(chǎn)業(yè)投資人,董事,總經(jīng)理,總監(jiān),投融資
決策
與計(jì)劃制定者 【培訓(xùn)時(shí)間】: 1天(上午9:00-
陳軍才
看透財(cái)務(wù)報(bào)表,幫助經(jīng)營
決策
報(bào)表分析
看透財(cái)務(wù)報(bào)表,幫助經(jīng)營
決策
財(cái)務(wù)報(bào)表就是企業(yè)的“聽診器”,在密密麻麻的數(shù)據(jù)背后所包含的是企業(yè)經(jīng)營狀況與潛在的風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)報(bào)表分析既是一門藝術(shù),又是一門技術(shù),背后隱
郭峰民
郭峰民沙盤模擬_騰訊視頻
企業(yè)運(yùn)營管理沙盤
領(lǐng)導(dǎo)
決策
企業(yè)經(jīng)營者和管理者如何做
決策
,沙盤模擬采用企業(yè)真實(shí)的市場(chǎng)環(huán)境和內(nèi)部管理,讓學(xué)員在真實(shí)的模擬環(huán)境中,做出
決策
,進(jìn)行梳理企業(yè)的整體流程,并進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理技能。
許愿
許愿老師在五星級(jí)酒店《項(xiàng)目投資分析論證與財(cái)務(wù)效益評(píng)價(jià)
決策
》課程片段
許愿老師
五星級(jí)酒店
項(xiàng)目投資分析論證
財(cái)務(wù)效益評(píng)價(jià)
決策
通過本課程的學(xué)習(xí),達(dá)成項(xiàng)目管理者清晰投資的預(yù)期目標(biāo),圍繞投資項(xiàng)目整個(gè)生命周期,按照客觀規(guī)律的要求,通過組織高效項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),在有限資源條件下,運(yùn)用系統(tǒng)工程、經(jīng)濟(jì)
周坤
周坤:?jiǎn)栴}分析與
決策
之課程概述(一) 下
領(lǐng)導(dǎo)力
職業(yè)規(guī)劃
戰(zhàn)略管理
周坤先生曾擔(dān)任數(shù)家上市公司集團(tuán)總經(jīng)理等高級(jí)職務(wù),在三十余年的工作歷程中親歷了中式管理、日式管理、美式管理幾種風(fēng)格各異的管理模式,并將其結(jié)合實(shí)踐,融會(huì)貫通,在企業(yè)
諸強(qiáng)華
諸強(qiáng)華—工業(yè)品營銷系列微課1: 大客戶是如何做
決策
的?
客戶
決策
大客戶銷售
所有銷售培訓(xùn)都強(qiáng)調(diào)要了解客戶采購流程和銷售流程,卻不清楚客戶采購時(shí)是如何
決策
的?不清楚客戶每個(gè)采購階段所應(yīng)對(duì)的策略是什么?需求認(rèn)知、選擇評(píng)估、思考決定和執(zhí)行等四
周坤
周坤:?jiǎn)栴}分析與
決策
之狀況評(píng)估(二) 下
領(lǐng)導(dǎo)力
職業(yè)規(guī)劃
戰(zhàn)略管理
周坤先生曾擔(dān)任數(shù)家上市公司集團(tuán)總經(jīng)理等高級(jí)職務(wù),在三十余年的工作歷程中親歷了中式管理、日式管理、美式管理幾種風(fēng)格各異的管理模式,并將其結(jié)合實(shí)踐,融會(huì)貫通,在企業(yè)
許愿
許愿老師在廣西南寧路橋集團(tuán)公司的《房產(chǎn)產(chǎn)投資分析與
決策
實(shí)務(wù)》課程片段
許愿老師
廣西南寧路橋集團(tuán)公司
房產(chǎn)產(chǎn)投資分析與
決策
通過課程的學(xué)習(xí):達(dá)成項(xiàng)目管理者清晰投資的預(yù)期目標(biāo),圍繞投資項(xiàng)目整個(gè)生命周期,按照客觀規(guī)律的要求,運(yùn)用系統(tǒng)工程、經(jīng)濟(jì)分析方法,結(jié)合實(shí)務(wù)案例,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合分析論證
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律師 李小平律師