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27408
講師
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344
授課見證
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如何破解團體
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難題
管理
在現(xiàn)代社會,團體
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無處不在。無論是企業(yè)、政府還是其他組織,都需要在各種情況下進行團體
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。然而,團體
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往往面臨著許多難題,如溝通不暢、意見分歧、權(quán)力斗爭等。那
王少毅
《科學(xué)
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與執(zhí)行》
沙盤模擬
客戶:寧波激智科技 地點:浙江省 - 寧波 時間:2015/4/26 0:00:00 通過沙盤模擬,訓(xùn)練科學(xué)
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與執(zhí)行能力。
劉悅
領(lǐng)導(dǎo)的
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藝術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)力
決策
是領(lǐng)導(dǎo)者要做的主要工作,
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一旦失誤,對單位就意味著損失,對自己就意味著失職。這就要求領(lǐng)導(dǎo)者要強化
決策
意識,盡快提高
決策
水平,盡量減少各種
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性浪費。 1.
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楊浩
決策
智慧與團隊致勝
沙盤模擬
客戶:神華軌道機械化維護分公司 地點:天津市 - 天津 時間:2015/3/6 0:00:00 2015年神華軌道機械化維護分公司核心管理團隊培訓(xùn),本課程深受好評;
講師網(wǎng)
創(chuàng)新
決策
的方法
管理
在如今快速變化的社會和商業(yè)環(huán)境中,創(chuàng)新
決策
成為了組織和個人取得成功的關(guān)鍵。然而,創(chuàng)新
決策
并非易事,它需要一系列方法和技巧來幫助我們在不確定性和風險中做出明智的選擇
余世維
決策
前要鳥瞰市場
企業(yè)管理
1.美國的花旗銀行的案例 在
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之前應(yīng)該是鳥瞰市場。一個人應(yīng)飛起來,在天空去看整個市場。美國的花旗銀行在泰國的曼谷想要關(guān)掉幾個分行,再開幾個分行,那么怎樣辦才好呢?
蓋烈夫
如何進行有效的
決策
戰(zhàn)略管理
諾貝爾獎得主赫伯特·西蒙曾對管理下過這樣的定義:管理就是
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。那么,如何才能做出正確而又有效的
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呢?著名管理大師德魯克為管理者提供了一個有效進行
決策
的框架,這個框
劉華鵬
決策
是一切管理活動的基礎(chǔ)
戰(zhàn)略管理
明確做還是不做,叫決;明確用什么方法和工具做,叫策。
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,就是做出用什么工具和方法去達成什么目標的難以逆轉(zhuǎn)的決定。
決策
是團隊做任何事情的第一步,即先要決定做什么
齊振宏
決策
論組織觀(2)
企業(yè)管理
組織固然少不了
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,但僅僅從
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的角度來理解組織則有失偏頗,但他對組織的理解卻是獨特的,并且與組織的實踐是相符的,他對組織所隱含的模式對人的行為的影響作用給予了肯定
劉秋谷
問題分析與
決策
能力培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)力
壓力管理
當一個企業(yè)已具有完善的管理系統(tǒng)及成熟的企業(yè)文化時,我們作為企業(yè)的管理者重點則要放在問題分析與
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能力上,我們的主要工作是處理異常,處理異常就需要有較好的問題分析與
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