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決策

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孫軍正造成決策打折，執(zhí)行不力的8種原因

執(zhí)行力

造成決策打折，執(zhí)行不力的8種原因中國(guó)執(zhí)行力十強(qiáng)講師孫軍正1、目標(biāo)不確定還記得高露潔的廣告詞嗎———我們的目標(biāo)是“沒(méi)蛀牙”！目標(biāo)很明確，把目標(biāo)再放大“令牙齒更加堅(jiān)固

季鍇源影響決策者

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客戶：松崗機(jī)電股份有限公司地點(diǎn)：浙江省 - 杭州時(shí)間：2012/7/1 0:00:00 季鍇源：受邀為松岡機(jī)電（中國(guó)）股份有限公司講授《影響決策者》 2012年

蕭瑞海決策與數(shù)據(jù)管理

企業(yè)管理

企業(yè)經(jīng)營(yíng)時(shí)，我們要做有關(guān)戰(zhàn)略、產(chǎn)品、市場(chǎng)、組織、人力、財(cái)務(wù)、管理決策，就是這些決策讓我們企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)接不暇，顧前思后，舉棋不定，甚至出爾反爾……為啥會(huì)這樣？1.決策

潘文俊品牌決策的程序（二）

營(yíng)銷管理

3.品牌延伸策略：品牌延伸的概念是指一個(gè)現(xiàn)有的品牌名稱使用到一個(gè)新類別的產(chǎn)品上。并非只借用表面上的品牌名稱，而是對(duì)整個(gè)品牌資產(chǎn)的策略性使用。也就是說(shuō)品牌延伸策略就是

原廣魁戰(zhàn)略決策

戰(zhàn)略管理

客戶：北京市女企業(yè)家協(xié)會(huì) 地點(diǎn)：北京市 - 北京時(shí)間：2009/10/26 0:00:00 北京市女企業(yè)家協(xié)會(huì)戰(zhàn)略決策授課

講師網(wǎng) 如何破解團(tuán)體決策難題

管理

在現(xiàn)代社會(huì)中，團(tuán)體決策已經(jīng)成為一種常見(jiàn)的決策方式。無(wú)論是企業(yè)組織、政府機(jī)構(gòu)還是非營(yíng)利組織，都需要通過(guò)團(tuán)體決策來(lái)解決各種問(wèn)題和制定相關(guān)政策。然而，團(tuán)體決策往往面臨著

潘文俊品牌決策的程序（一）

營(yíng)銷管理

建立品牌是當(dāng)前許多企業(yè)的目標(biāo)之一，而有效建立品牌則需要一個(gè)完整的品牌策略來(lái)協(xié)助。品牌策略是一系列能夠產(chǎn)生品牌積累的企業(yè)管理與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷方法，包括4P與品牌識(shí)別在內(nèi)

譚小芳企業(yè)決策力培訓(xùn)

中層管理

企業(yè)決策力培訓(xùn)企業(yè)決策力課程有哪些？企業(yè)決策力培訓(xùn)講師有哪些？企業(yè)決策力培訓(xùn)專家哪位最權(quán)威？企業(yè)決策力方面的培訓(xùn)講師哪里找？國(guó)內(nèi)最知名的企業(yè)決策力培訓(xùn)專家是哪位？歡

劉燕君 “沉沒(méi)成本”與企業(yè)決策

企業(yè)管理

管理者世界之： “沉沒(méi)成本”與企業(yè)決策果斷地放棄那些已經(jīng)發(fā)生、且不可再收回的付出，不要再徘徊，這樣會(huì)在失敗的泥潭中越陷越深；這是企業(yè)決策者們所應(yīng)當(dāng)具備的一種智慧和

許愿老師在中海油《工程項(xiàng)目全流程成本管理》課程

工程項(xiàng)目項(xiàng)目成本成本管理

課程從實(shí)踐案例中：提煉出可借鑒的操作性極強(qiáng)的管理職責(zé)與職責(zé)定位，能從讓從項(xiàng)目的全生命周期與整個(gè)價(jià)值鏈角度，掌握如何進(jìn)行項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理，怎樣把控項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管控體系。

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