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張高睿教練技術講師張高睿分享告知與提點

教練技術

教練技術講師張高睿分享在一次幫助經理提高教練技巧的拓展訓練中，我們看到了下面的互動情境。扮演教練一角的人，對于教練工作的認識不足，他問受訓者想解決什么問題。受訓者回

張高睿教練的實踐之內心高質量反饋

教練技術

來自我們自身以及他人的反饋對于學習和績效改善改善非常重要，反饋需要顧及行為的結果，又可考慮到行為的過程本身。例如，如果高爾夫球落點是結果，揮桿就是過程。在運動領域

張高睿教練技術講師張高睿分享行動目標的依據(jù)

教練技術

教練技術講師張高睿分享歷史數(shù)據(jù)包括：結果數(shù)據(jù)和過程數(shù)據(jù)。在企業(yè)管理中，人們往往關注結果數(shù)據(jù)，公司財務留存的也都是結果數(shù)據(jù)，很少有人關注過程數(shù)據(jù)。實際上對管理教練而言

張高睿 8090后員工管理教練張高睿分享如何面對有個性的8090后

教練技術

“我的地盤我做主”這句話代表了很多80、90后的心聲，他們再也不像他們的父輩們那樣嚴格遵守規(guī)章制度，墨守成規(guī)，完全按照領導的意圖去做事情，而是希望張揚個性，自己該做

張高睿教練小智慧：添•高威的工作訣竅

教練技術

在上海教練論壇上，添•高威有一個現(xiàn)場的投接網球的練習。一位參加者在練習結束后分享說：一開始他沒能接住球是因為他的注意力是放在添•高威身上而

張高睿教練技術講師張高睿分享文化規(guī)范和謬誤

教練技術

教練技術講師張高睿分享在每個人眼中，我們不僅看到不同的物質，也看到不同的方式。幾年前，在日本湘南參加一個論壇，當時，某大學教授提到美國人以同樣的方式看待中國人和日本

熊雄《管理教練特訓營 | 實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的跨越》——如何讓團隊更好？

管理教練優(yōu)秀到卓越

企業(yè)“從優(yōu)秀到卓越”的過程如同一次攀巖；在這個過程中，任何花招和取巧都是沒有用的，真正需要的是勇氣、堅韌和沉著；一個攀巖者沿著陡峭的巖壁攀上了懸崖頂，這可以說是一

張高睿《做教練型領導干部》甘肅天水培訓

教練技術

客戶：張高睿做教練型領導干部甘肅天水公開課培訓地點：甘肅省 - 天水時間：2013/7/10 0:00:00 張高睿老師以教練技術為體系，核心課題：教練式管理、

張高睿教練技術講師張高睿分享對話技術:邊界與限制

教練技術

教練技術講師張高睿分享管理教練如何讓員丁看到更多的可能性？當員工看不到提升利潤、效益、業(yè)績的可能性，甚至認為這不可能時，管理者就要學會像教練一樣轉換員丁看問題的位置

張高睿《教練式管理》張高睿唐山軌道客車培訓

教練技術

客戶：唐山軌道客車有限公司地點：河北省 - 唐山時間：2013/7/28 0:00:00 張高睿老師以教練技術為體系，核心課題：教練式管理、九型人格、演講口才、

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