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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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授課見證
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劉燕君
優(yōu)雅女人 商務(wù)禮儀
形象禮儀
儀容禮儀 儀態(tài)禮儀 舉止禮儀 交談禮儀 宴會(huì)禮儀 飲茶禮儀 咖啡禮儀 拜訪禮儀 電話禮儀 手機(jī)禮儀 令人賞心悅目的舉止,帶給人們美好的視覺享受。
朱曙東
房地產(chǎn)品牌與媒體互動(dòng)策略
品牌策劃
一、 品牌的概念與特征 二、 房地產(chǎn)品牌特征 三、 媒體分類與特征分析 四、 媒體發(fā)展?fàn)顩r與趨勢 五、 房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展與現(xiàn)代媒體發(fā)展互動(dòng)關(guān)系 六、 房地產(chǎn)企業(yè)的品牌
朱曙東
房地產(chǎn)項(xiàng)目推廣概念表現(xiàn)
品牌策劃
一、本項(xiàng)目地塊位置 二、未開發(fā)階段林木生態(tài)狀況 三、原生樹木寫真
孫路弘
汽車銷售的第一本書
銷售技巧
一、生產(chǎn)制造能力與銷售能力同步翻番。2004年時(shí),世界輿論認(rèn)為,中國汽車生產(chǎn)量以及銷售量可能會(huì)在2030年超過美國成為全球第一。然而到了2007年,美國華爾街則預(yù)測
付小平
企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
【課程大綱】 一、企業(yè)運(yùn)營中的風(fēng)險(xiǎn) 1、企業(yè)目標(biāo)與經(jīng)營環(huán)境 2、世界500強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制機(jī)制 二、識(shí)別企業(yè)經(jīng)營中的重要風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域 1、企業(yè)面臨的重大風(fēng)險(xiǎn)要素 2、企
朱曙東
房地產(chǎn)全程營銷與精品案例解析
品牌策劃
第一部分 房地產(chǎn)開發(fā)的任務(wù)與理念 第二部分 房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展新態(tài)勢 第三部分 房地產(chǎn)全程營銷理論體系 第四部分 房地產(chǎn)企業(yè)和項(xiàng)目競爭力分析 第五部分 房地產(chǎn)營銷創(chuàng)新思
朱曙東
房地產(chǎn)營銷與品牌策略
品牌策劃
第一部分 房地產(chǎn)發(fā)展新態(tài)勢 第二部分 品牌資產(chǎn)價(jià)值效力分析 第三部分 房地產(chǎn)項(xiàng)目品牌與公司品牌之間的關(guān)系 第四部分 房地產(chǎn)品牌運(yùn)營策略 第五部分 營銷在房地產(chǎn)品牌建
劉燕君
贏家正道 商務(wù)談判
企業(yè)文化
贏家正道 商務(wù)談判 --劉燕君 商務(wù)談判----面對(duì)面的謀略,是人類行為的一個(gè)組成部分,是合作的利己主義過程,談判的目的是要達(dá)成雙贏方案。 談判---共好共贏 商務(wù)
朱曙東
《房地產(chǎn)開發(fā)成本全過程精細(xì)化管理》
戰(zhàn)略管理
一、國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢分析 (一)房地產(chǎn)業(yè)宏觀大勢分析 (二)房地產(chǎn)業(yè)微觀市場剖析 (三)房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)對(duì)策略 二、房地產(chǎn)成本管理策略 (一)房地產(chǎn)成本管理的誤區(qū)
付小平
非財(cái)務(wù)管理者的財(cái)務(wù)管理
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
【課程大綱】 一、開篇語 1、教學(xué)雙方對(duì)課程期望, 2、分享。樹立學(xué)員的信心。 3、學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的意義。 二、了解和讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表 1、基本知識(shí)準(zhǔn)備 2、資產(chǎn)負(fù)債表
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梁俊景
律師 李小平律師