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錢錦國
領(lǐng)導技能系列:高效溝通技能
企業(yè)管理
領(lǐng)導技能課程: 高效溝通技能 第一講:管理溝通的基礎(chǔ) 1、為什么溝通成了問題 2、溝通之于管理者的意義 3、溝通的基本概念 4、新型控制論溝通的模式 5、溝通的基本
錢錦國
儒學人生智慧:成就人生的君子之道
國學文化
儒學職場智慧: 成就人生的君子之道 【課程背景】 : 眾人皆知一句話:先做人,后做事。但若問到底怎么做人?也許就無人敢做正面回答了,或許是各憑感覺,各執(zhí)一詞,莫衷一
韋娜
五季養(yǎng)生
養(yǎng)生
一年五季,對應(yīng)不同臟腑,養(yǎng)生的重點也是不同,通過食療養(yǎng)生(藥膳,藥粥,藥酒的制作,亦動亦靜,體驗生活的樂趣),運動養(yǎng)生(選擇適合自己的運動方式),睡眠養(yǎng)生(最佳睡眠
胡松評
供應(yīng)鏈升級:12大案例精解
戰(zhàn)略管理
課題:《供應(yīng)鏈升級:12大案例精解》 講師:胡松評博士(供應(yīng)鏈管理資深培訓師) 目標:從實戰(zhàn)角度精編案例,學員參與討論輪流發(fā)言得到現(xiàn)場體驗式啟發(fā)。 特色:小班精品課
胡松評
《招投標流程及合同范本詳解》
供應(yīng)鏈管理
課題:《招投標流程及合同范本詳解》 講師:胡松評博士(資深采購專業(yè)培訓師) 對象:小企業(yè)招投標組/采購/技術(shù)/設(shè)備/計劃/財務(wù)/儲運等部門相關(guān)人員 目的:協(xié)助小企業(yè)
方志良
團隊*服務(wù)*溝通*績效管理實務(wù)
教練技術(shù)
《團隊*服務(wù)*溝通*績效管理實務(wù)》 --團隊的理性責任與理性力量塑造與提升 某公司內(nèi)訓課程大綱 培訓師:方志良 課程結(jié)構(gòu):知識點(40%)+案例(20%)+小組討論
韋娜
夫妻備孕,孕中,產(chǎn)后調(diào)養(yǎng)
親子教育
1----了解男女的生理特點,女性月經(jīng),男性精子的變化,尋找最佳生育時節(jié),孕前的準備工作(心理準備,身體準備),科學防輻射,飲食營養(yǎng)。錯過最佳生育期,幫助避免其有可
凝聚團隊的溝通策略-平行協(xié)作共創(chuàng)
溝通技巧
中層管理
執(zhí)行力
非人力管理
團隊
凝聚團隊的溝通策略-平行協(xié)作共創(chuàng) 課程時長: 1天(7小時) 適用對象: 世界五百強企業(yè)或杭州新老六小龍企業(yè)員工,尤其是團隊領(lǐng)導者、項目經(jīng)理、跨部門協(xié)作人員 --
戰(zhàn)略目標OKR解碼共創(chuàng)
戰(zhàn)略管理
績效管理
團隊管理
團隊建設(shè)
執(zhí)行力
戰(zhàn)略目標OKR解碼共創(chuàng)課程大綱 (兩天一晚) 課程目標 1. 理解OKR的核心概念和原則 2. 掌握戰(zhàn)略目標解碼的方法和工具 3. 學習如何將企業(yè)戰(zhàn)略目標轉(zhuǎn)化為可
《AI賦能職業(yè):造就職場超級個體》 ——1天極速掌握AI生產(chǎn)力躍遷方法論
AI
互聯(lián)網(wǎng)+
執(zhí)行力
職業(yè)素養(yǎng)
電腦技能
一、課程大綱 1. 認知突圍:破除AI迷思 技術(shù)改變世界的速度催人警醒:農(nóng)業(yè)革命-工業(yè)革命-信息革命-AI革命 AI發(fā)展中的技術(shù)難題如何攻克:自然語言識別NLP和
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