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胡松評:《招投標流程及合同范本詳解》
2016-01-20 96287
對象
小企業(yè)招投標組/采購/技術(shù)/設(shè)備/計劃/財務/儲運等部門相關(guān)人員
目的
協(xié)助小企業(yè)提高招投標的專業(yè)技能
內(nèi)容
課題:《招投標流程及合同范本詳解》 講師:胡松評博士(資深采購專業(yè)培訓師) 對象:小企業(yè)招投標組/采購/技術(shù)/設(shè)備/計劃/財務/儲運等部門相關(guān)人員 目的:協(xié)助小企業(yè)提高招投標專業(yè)技能 課時:兩天 大綱: 1.采購招標管理流程全圖詳解(招標小組/采購/技術(shù)/設(shè)備/財務等相關(guān)部門合作流程) 2.年度采購計劃制定流程全圖詳解(采購/技術(shù)/設(shè)備/財務/儲運/計劃等相關(guān)部門合作流程) 3.月度采購計劃制定流程全圖詳解(采購/技術(shù)/設(shè)備/財務/儲運/計劃等相關(guān)部門合作流程) 4.年度采購計劃增補流程全圖詳解(采購/技術(shù)/設(shè)備/財務/儲運/計劃等相關(guān)部門合作流程) 5.物資采購招標文件范本分析(含邀請書/投標函/報價表/投標須知/合同條款/文件格式等范本) 6.原材料零部件采購合同范本分析(含訂單安排/保密信息/風險防范/所有權(quán)轉(zhuǎn)移/未棄權(quán)等等) 7.百余頁完整投標書范本分析(含開標表/報價表/供貨清單/技術(shù)規(guī)格/售后服務承諾等等) 8.投標售后服務組織實施方案(含服務質(zhì)量管理系統(tǒng)框架/質(zhì)量環(huán)/項目實施組織結(jié)構(gòu)等)
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