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呂遠(yuǎn)洋學(xué)華為，強(qiáng)管理 -從戰(zhàn)略規(guī)劃到精益管理做強(qiáng)做實(shí)

戰(zhàn)略管理中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)公司治理項(xiàng)目管理

1、以客戶為中心定義自己極簡(jiǎn)價(jià)值鏈管理重點(diǎn)闡述“價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值評(píng)價(jià)、價(jià)值分配”的理念和操作要點(diǎn) 2、戰(zhàn)略規(guī)劃BLM 2點(diǎn)貫穿：領(lǐng)導(dǎo)力、價(jià)值觀差距分析2要點(diǎn)：業(yè)

曹揚(yáng) 對(duì)標(biāo)華為-聚焦商業(yè)成功的干部隊(duì)伍建設(shè)

領(lǐng)導(dǎo)力中層管理團(tuán)隊(duì)管理非人力管理

對(duì)標(biāo)華為：聚焦商業(yè)成功的干部隊(duì)伍建設(shè) 【課程背景】：華為過(guò)去30年，從一無(wú)所有到三分天下、從積極跟隨者到世界50強(qiáng)企業(yè)，持續(xù)保持行業(yè)全球領(lǐng)先。近幾年在全球經(jīng)濟(jì)衰退

許浩明《LTC營(yíng)銷(xiāo)管理變革與流程再造，打造有戰(zhàn)斗力的高效營(yíng)銷(xiāo)體系》由華為ltc專(zhuān)家許浩明老師主講

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《向華為學(xué)習(xí)LTC流程再造》由華為ltc專(zhuān)家許浩明老師主講課程背景與目的: 銷(xiāo)售關(guān)乎企業(yè)生死，可是很多企業(yè)的銷(xiāo)售流程體系是散亂無(wú)序、效率低下，難以有效跟蹤培育線

許浩明華為戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略執(zhí)行

華為戰(zhàn)略華為管理

戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略執(zhí)行課程背景：戰(zhàn)略管理是指企業(yè)確定其使命，根據(jù)組織外部環(huán)境和內(nèi)部條件設(shè)定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，為保證目標(biāo)的正確落實(shí)和實(shí)現(xiàn)進(jìn)度謀劃，并依靠企業(yè)

姜汝祥企業(yè)基本法：兩天掌握華為狼性執(zhí)行

執(zhí)行力戰(zhàn)略管理房地產(chǎn)

第一部分　姜博士最新實(shí)戰(zhàn)研究:黃埔軍校為什么如此強(qiáng)大? —結(jié)論:中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)員工的大部分錢(qián)被浪費(fèi)了! --結(jié)果:懂得黃埔訓(xùn)練法之后,至少節(jié)省幾十萬(wàn)培訓(xùn)費(fèi) 第二部分

許浩明《以?shī)^斗者為本的高效人力資源管理實(shí)踐》

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※精品課程：《以?shī)^斗者為本的高效人力資源管理實(shí)踐》課程背景與目的: 在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)為了尋求發(fā)展，需要從企業(yè)的外部環(huán)境和條件出發(fā)，根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況

張永宏論信息化教學(xué)與建設(shè)齊頭并進(jìn)的戰(zhàn)略價(jià)值 --信息技術(shù)對(duì)未來(lái)教育及人才培養(yǎng)的影響

教育信息化云計(jì)算華為中興

提綱： 1，信息化時(shí)代的認(rèn)知與責(zé)、權(quán)、利在高職院校教學(xué)中的反思 2，信息化教學(xué)的現(xiàn)狀和思考 3，信息化建設(shè)在高職院校中的現(xiàn)狀和差異化 4，信息化教學(xué)與建設(shè)

劉芳對(duì)標(biāo)華為人力資源實(shí)戰(zhàn)課-企業(yè)內(nèi)訓(xùn)版

人力資源績(jī)效管理

對(duì)標(biāo)華為人力資源實(shí)踐（企業(yè)內(nèi)訓(xùn)版）課程背景：學(xué)習(xí)標(biāo)桿，與巨人同行，從危局邁向重生、從平庸走向優(yōu)秀，從優(yōu)秀邁向卓越。華為不僅僅是世界500強(qiáng)企業(yè)，，近幾年在全

劉小明向華為學(xué)習(xí)班組管理

華為班組建設(shè)班組管理班組長(zhǎng)生產(chǎn)管理

課程背景 ◆班組是企業(yè)最基層的組織，企業(yè)的所有生產(chǎn)任務(wù)、服務(wù)工作、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行目標(biāo)都有要經(jīng)過(guò)層層分解最后落實(shí)到班組。俗話說(shuō)：火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶。班組長(zhǎng)是

引爆業(yè)績(jī)-營(yíng)銷(xiāo)新思維

營(yíng)銷(xiāo)管理銷(xiāo)售技巧客戶管理終端零售門(mén)店管理

一、懂客戶，準(zhǔn)方向 1、如何搞清楚客戶畫(huà)像 2、如何做客戶需求洞察 3、如何“掌控”大客戶 4、工具/演練：商業(yè)畫(huà)布、麥凱66、客戶洞察表等二、通人性，高增長(zhǎng)

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