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梁碩南勞動(dòng)合同法實(shí)施條例解讀及企業(yè)應(yīng)對策略

法律法規(guī)

一、與勞動(dòng)合同訂立相關(guān)的重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)、熱點(diǎn)問題及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對（一）關(guān)于勞動(dòng)者不愿意簽訂勞動(dòng)合同的勞動(dòng)關(guān)系如何處理的規(guī)定 (二) 關(guān)于職工名冊的內(nèi)容及用人單位不按規(guī)

梁碩南違規(guī)違紀(jì)怠工等問題員工管理與勞動(dòng)合同管理

法律法規(guī)

一、違規(guī)、違紀(jì)、怠工等問題員工管理及勞動(dòng)合同管理（上午） 1、問題員工的分類與確認(rèn) 2、對問題員工降職、降薪、調(diào)崗、辭退的法律依據(jù) 3、對問題員工降職、降薪、調(diào)崗、

梁碩南慶?！秳趧?dòng)合同法》頒布三周年高端講座

法律法規(guī)

1、勞動(dòng)合同法使企業(yè)增加了哪些用工成本？ 2、勞動(dòng)合同法對企業(yè)用工靈活性有哪些影響？ 3、如何運(yùn)用勞動(dòng)合同和規(guī)章制度對問題員工降職、降薪、調(diào)崗、辭退 4、未簽訂勞動(dòng)

樂載兵變更勞動(dòng)合同、勞動(dòng)合同重大變更的管理實(shí)務(wù)

法律法規(guī)

Training Content 培訓(xùn)內(nèi)容概論：勞動(dòng)合同變更的法律概況 1、勞動(dòng)合同法、勞動(dòng)合同實(shí)施條例 2、勞動(dòng)爭議司法解釋四、上海高院2009年73號(hào)文 3、

曾少林經(jīng)濟(jì)合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范與合理規(guī)避

法律法規(guī)

一、經(jīng)濟(jì)（買賣）合同風(fēng)險(xiǎn)防范的重要意義二、與買賣合同相關(guān)的法律三、買賣合同中的核心法律問題（1）買賣合同的概念及其特征（2）簽訂買賣合同的基本原則（

李文發(fā) 商務(wù)合同管理及法律法規(guī)要求與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避（李

供應(yīng)鏈管理

商務(wù)合同管理及法律法規(guī)要求與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避（李文發(fā)）一、課程對象：企業(yè)商務(wù)人員、行政人事人員、業(yè)務(wù)銷售人員，法務(wù)人員，談判人員，采購人員，采購主管，采購經(jīng)理及供應(yīng)鏈管

李文發(fā) 采購法務(wù)知識(shí)與合同管理（李文發(fā)）

供應(yīng)鏈管理

采購法務(wù)知識(shí)與合同管理（李文發(fā)）一、課程對象：公司采購員，采購主管，采購經(jīng)理及供應(yīng)鏈管理人員，行政人事人員、業(yè)務(wù)銷售人員，法務(wù)人員，合同審批人員，關(guān)務(wù)人員，合同

楊雨民勞動(dòng)合同訂立、變更、解除、終止的操作技巧

法律法規(guī)

第一章勞動(dòng)合同簽訂過程中的操作技巧及風(fēng)險(xiǎn)防控一、勞動(dòng)合同的訂立時(shí)間勞動(dòng)者入職后，用人單位與勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同的最佳時(shí)間是何時(shí)？勞動(dòng)者拖延不配合或拒絕訂立勞動(dòng)

《管理人員心理疏導(dǎo)技術(shù)與團(tuán)隊(duì)激情激發(fā)》課程大綱

管理人員心理疏導(dǎo)技術(shù)如何進(jìn)行員工心理疏導(dǎo)管理人員員工心理輔導(dǎo)如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)激情如何激發(fā)員工工作激情

《管理人員心理疏導(dǎo)技術(shù)與團(tuán)隊(duì)激情激發(fā)》課程大綱柳麗惠授課特點(diǎn)：根據(jù)學(xué)員所在崗位的工作性質(zhì)匹配相應(yīng)的案例與授課話術(shù) 培訓(xùn)形式：游戲破冰、講授、角色扮演、分組

《職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定考務(wù)工作實(shí)務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn)》?

考務(wù)管理

《職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定考務(wù)工作實(shí)務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn)》 · 考務(wù)工作全流程：從考前準(zhǔn)備（場地布置、設(shè)備調(diào)試、考務(wù)人員培訓(xùn)）、考試組織（考生簽到、考場監(jiān)考、突發(fā)事件處理）到考后工

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