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中華講師網(wǎng)

海爾

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞海爾

平均課酬 20444

講師 9

視頻 6

課程 23

授課見證 187

王宇欣海爾地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)職業(yè)化訓(xùn)練

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

客戶：海爾地產(chǎn)集團(tuán) 地點(diǎn)：山東省 - 青島時(shí)間：2012/6/16 0:00:00 課程圍繞打造海爾精神，重塑職業(yè)文化為主題，進(jìn)行團(tuán)隊(duì)職業(yè)化訓(xùn)練和分享。

劉華鵬海爾張瑞敏：人不成熟的五大特征

企業(yè)管理

人成熟與否跟年齡沒有關(guān)系。判斷一個(gè)人是否成熟，就是看他能否站在對(duì)方的角度去看待事物，能否把我的世界變成你的世界。這個(gè)社會(huì)有很多成年人，還沒有脫離行為和思維幼稚的行列

孫軍正解讀海爾模式的背景與核心價(jià)值

商業(yè)模式

海爾需要把企業(yè)核心價(jià)值與稟賦，進(jìn)行更合理的切割，以保證基業(yè)常青。展望已經(jīng)逼近眼前的未來，如何像蘋果、騰訊那樣，不僅把數(shù)據(jù)作為工具，而且做成核心業(yè)務(wù)，是擺在海爾面前的

傅國(guó)鋒海爾集團(tuán)CEO演講！--張瑞敏

成功勵(lì)志

人不成熟的第一個(gè)特征：就是立即要回報(bào)。他不懂得只有春天播種，秋天才會(huì)收獲。很多人在做任何事情的時(shí)候，剛剛付出一點(diǎn)點(diǎn)，馬上就要得到回報(bào)。（學(xué)鋼琴，學(xué)英語等等，剛開始

孟德凱海爾集團(tuán)新員工入職培訓(xùn)

職業(yè)規(guī)劃

客戶：海爾集團(tuán) 地點(diǎn)：山東省 - 青島時(shí)間：2010/8/23 0:00:00 新員工入職培訓(xùn)職業(yè)生涯規(guī)劃和職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)

程之鋒淺析海爾集團(tuán)的風(fēng)水格局規(guī)劃

易經(jīng)風(fēng)水

自20世紀(jì)80年代以來，風(fēng)水熱潮席卷全球，真正可謂無處不在……不僅普通人信，知名度高的政要、富豪、名企等更不惜重金紛紛聘請(qǐng)高級(jí)風(fēng)水顧問。南北兩門開，不走南門走北

胡萬平【海爾集團(tuán)】商業(yè)模式案例—海爾品牌創(chuàng)新（觀點(diǎn)雜談6）

商業(yè)模式

商業(yè)模式案例——海爾品牌創(chuàng)新海爾久已實(shí)行的縫隙戰(zhàn)略源自于毛澤東兵法：在總體戰(zhàn)略上處劣勢(shì)、防御、內(nèi)線作戰(zhàn)的部隊(duì)，可以而且必須力爭(zhēng)在局部戰(zhàn)役、戰(zhàn)斗上造成優(yōu)勢(shì)，實(shí)施進(jìn)攻

郎咸平變形記: 解析青島海爾漫長(zhǎng)曲線MBO

企業(yè)管理

第一次變形內(nèi)部持股會(huì)軟體尋海爾投資硬殼獨(dú)立于海爾集團(tuán)之外的海爾內(nèi)部持股會(huì)控制的海爾投資掌握著海爾資產(chǎn)中最有價(jià)值的兩部分——原材料采購(gòu)公司和商標(biāo)所有權(quán)。政策上的限

曾峰海爾集團(tuán)品牌戰(zhàn)略與名牌戰(zhàn)略的案例分析

品牌策劃

海爾集團(tuán)品牌戰(zhàn)略與名牌戰(zhàn)略的案例分析海爾是奇跡。從1984年虧損147萬元的小廠，經(jīng)過17年的奮斗，發(fā)展到今天全球營(yíng)業(yè)額600多億的大企業(yè)，年增長(zhǎng)率平均達(dá)到81

王同老師給維達(dá)集團(tuán)KA業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，圓滿交付！

維達(dá)快消品 KA 商超培訓(xùn)

近日，王同老師受邀為維達(dá)集團(tuán)KA業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，圓滿交付維達(dá)旗下除了維達(dá)，還有得寶紙巾，薇爾女護(hù)用品等多品牌多品類本次培訓(xùn)對(duì)象是其線下KA商超團(tuán)隊(duì)，主題是：促

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