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對標(biāo)華為-任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)及核心員工能力管理適用對象企業(yè)負(fù)責(zé)人、部門管理者、各職能員工課程時長一天課程收益 1、學(xué)習(xí)構(gòu)建任職資格標(biāo)準(zhǔn)的方法和認(rèn)證 2

黃梓博《人才戰(zhàn)略與思維》

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史為建經(jīng)營管理+資本運營+支柱型人才管理

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郭旭華《合伙人與績效突破》方案班

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袁夢飛《新三板上市失敗的八大死穴與資本運營全程籌劃》

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序股權(quán)激勵的背景：一、家族式企業(yè)的快速成長與激勵機制問題二、中美貿(mào)易戰(zhàn)與國內(nèi)經(jīng)濟形勢的變化與2019年經(jīng)濟背景展望三、不斷上市中的中小企業(yè)發(fā)展道路的多樣化

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陳楠華中國關(guān)工委健體中心公益護眼聯(lián)盟四川省達(dá)州市工作站深入調(diào)研近視防控工作

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