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國(guó)學(xué)應(yīng)用
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國(guó)學(xué)應(yīng)用
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
國(guó)學(xué)應(yīng)用
平均課酬
22770
講師
34
視頻
11
課程
14
授課見證
38
陳天迪
易經(jīng)文化與管理智慧
國(guó)學(xué)文化
公司治理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
國(guó)學(xué)管理
一、課程背景: 天行健,君子以自強(qiáng)不息;地勢(shì)坤,君子以厚德載物。 君子處世,應(yīng)該像天體天體運(yùn)行一樣,剛健有力,自我力求進(jìn)步,永不停息; 君子處世,應(yīng)像大地一樣,氣
楊子
《國(guó)學(xué)正能量與陽(yáng)光心態(tài)》
國(guó)學(xué)
正能量
陽(yáng)光心態(tài)
知行合一
儒釋道
什么是陽(yáng)光心態(tài)? 在國(guó)學(xué)的語(yǔ)境下,陽(yáng)光心態(tài)涵蓋了自己與心靈,自己與眾人,自己與命運(yùn),自己與自然等諸多層面的情感、道理和智慧。 心病還需心藥醫(yī)。國(guó)學(xué)中充滿著驅(qū)走心靈
潘子江
財(cái)商大系統(tǒng)
國(guó)學(xué)管理
1 財(cái)商是有靈性的,懂的怎樣更好的掌握財(cái)富的靈性,才能更好的在企業(yè)資本運(yùn)作中運(yùn)籌帷幄2懂的財(cái)商,能夠使我們?cè)谄髽I(yè)融資過(guò)程中更加的輕松3 通過(guò)“修身內(nèi)求”了悟個(gè)人自身
谷晟陽(yáng)
【邀請(qǐng)函】10月29日大連蘭夫《帝王之術(shù)系列之-家居企業(yè)風(fēng)水與易經(jīng)智慧》高級(jí)實(shí)戰(zhàn)班(全天)
易經(jīng)風(fēng)水
健康養(yǎng)生
國(guó)學(xué)文化
心理學(xué)家
企業(yè)文化
一個(gè)人的貧富、貴賤、壽夭等種種際遇,往往不是個(gè)人的意愿所能掌控的,中國(guó)有句古話: 《一命二運(yùn)三風(fēng)水 四積陰德五讀書 六名七相八敬神 九交貴人十養(yǎng)生》,也就是說(shuō)對(duì)人
陳建新
新解素書--下好企業(yè)的每一步棋
國(guó)學(xué)管理
古有素書,不傳于不道不神不圣不賢之人。今解素書,傳于有仁義禮智信之人。仁者,惻隱之心也。義者,羞惡之心也。禮者,恭敬之心也。智者,是非之心也。信者,堂正之心也。我希
左度
金剛奇跡
國(guó)學(xué)文化
《金剛奇跡》運(yùn)用金剛智慧,為自己的生命創(chuàng)造奇跡。該課程采用世界上最有能量的教材《金剛經(jīng)》來(lái)開啟我們的智慧,《金剛奇跡》課程因覺(jué)悟而生,因大愛而生。
趙偉
國(guó)學(xué)與養(yǎng)生智慧
健康養(yǎng)生
本課程內(nèi)容涵蓋養(yǎng)生的內(nèi)容很廣,包括生理養(yǎng)生、心理養(yǎng)生和哲理養(yǎng)生等等,主要的目的是通過(guò)養(yǎng)生,給人希望,給人道德、給人智慧。養(yǎng)生的養(yǎng)料主要來(lái)自于老祖宗的經(jīng)典,養(yǎng)生是每個(gè)
趙偉
國(guó)學(xué)與人生之道
國(guó)學(xué)文化
本課程內(nèi)容涵蓋的內(nèi)容很廣,包括職業(yè)素養(yǎng)、心理減壓、養(yǎng)生保健、為人處事、社會(huì)擔(dān)當(dāng)?shù)鹊?,主要的目的是給人希望,給人道德、給人智慧。國(guó)學(xué)主要是講人性,所以不分職業(yè),包括領(lǐng)
崔彥濤
珠寶鑒定www.wjjia.org珠寶鑒定師www.wjjia.org珠寶鑒定專家www.wjjia.org珠寶鑒定培訓(xùn)
國(guó)學(xué)文化
品牌策劃
企業(yè)家
商業(yè)模式
門店管理
珠寶鑒定www.wjjia.org珠寶鑒定師www.wjjia.org珠寶鑒定專家www.wjjia.org珠寶鑒定培訓(xùn) 珠寶鑒定www.wjjia.org珠寶鑒
管理投入大卻收效甚微?是時(shí)候升級(jí)你的管理思維了!
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
溝通技巧
“為什么投入了大量資源培訓(xùn)管理者,團(tuán)隊(duì)效率卻遲遲不見提升?”“明明自己事事親力親為,下屬卻總是成長(zhǎng)緩慢,難以獨(dú)當(dāng)一面?” 相信許多企業(yè)管理者都曾被這些問(wèn)題困擾。別
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梁俊景
律師 李小平律師