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國(guó)企

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞國(guó)企

平均課酬 24208

講師 85

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李江濤中國(guó)企業(yè)實(shí)施互聯(lián)網(wǎng)+的方法

商業(yè)模式

2015年在清華科技大廈舉行了《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式》的講座。主要講授：1、互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)機(jī)會(huì);2、商業(yè)模式的主要架構(gòu);3、典型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)三只松鼠的運(yùn)作互聯(lián)網(wǎng)的基

劉小明中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀令人擔(dān)憂

企業(yè)究竟需要什么樣的培訓(xùn)？目前我國(guó)企業(yè)培訓(xùn)的現(xiàn)狀到底怎樣？自6月初開(kāi)始，《21世紀(jì)人才報(bào)》聯(lián)合杭州協(xié)成商務(wù)咨詢公司，對(duì)我國(guó)10個(gè)不同行業(yè)的53家企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查。 1

王一名王一名：PICC，國(guó)企也有好榜樣

戰(zhàn)略決策

長(zhǎng)期以來(lái)，無(wú)論贏利與否，PICC（中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司）為代表的國(guó)企們一直處在輿論的風(fēng)口浪尖：壟斷經(jīng)營(yíng)、機(jī)構(gòu)龐大、人浮于事、效率低下是人們的一致評(píng)價(jià)。作為一

姜上泉中國(guó)企業(yè)面臨的不可逆人資成本增長(zhǎng)

非財(cái)管理

第三章中國(guó)企業(yè)成本控制面臨的挑戰(zhàn)事物發(fā)展總逃不脫利弊的規(guī)律，隨著中國(guó)改革開(kāi)放的加速發(fā)展，及發(fā)展中對(duì)一些資源得沒(méi)有規(guī)劃的利用，加上加入WTO以來(lái)，來(lái)自國(guó)際的影響，國(guó)

郭豐華北京某國(guó)企卓越團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營(yíng)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)執(zhí)行力

郭豐華老師于2018年二月份應(yīng)邀為北京某公司進(jìn)行卓越團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營(yíng)情景模擬沙盤培訓(xùn)，學(xué)員互動(dòng)積極，氣氛熱烈，課后學(xué)員反饋積極良好，紛紛表示大受啟發(fā)。

魏杰魏杰：2014中國(guó)企業(yè)將加速對(duì)外投資

經(jīng)濟(jì)學(xué)家

近期，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院講席教授魏杰教授在接受本刊采訪時(shí)指出，十八屆三中全會(huì)給民營(yíng)企業(yè)的“破冰”和騰飛帶來(lái)利好環(huán)境，他認(rèn)為未來(lái)政府對(duì)經(jīng)濟(jì)影響最主要的

石立平中國(guó)企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了咨詢時(shí)代

企業(yè)管理

中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，同時(shí)也帶動(dòng)了培訓(xùn)行業(yè)的高速發(fā)展．然而，因?yàn)闀r(shí)代不一樣，行業(yè)不一樣，企業(yè)不一樣，人不一樣，相同的培訓(xùn)課程怎么能解決不同的問(wèn)題呢．所以企業(yè)僅僅靠一二

魏淼清國(guó)企改革發(fā)展的成績(jī)單和路線圖

商業(yè)模式危機(jī)管理門店管理培訓(xùn)管理現(xiàn)場(chǎng)管理

國(guó)之重器的實(shí)力與擔(dān)當(dāng)——解讀國(guó)企改革發(fā)展的成績(jī)單和路線圖感知中國(guó)經(jīng)濟(jì)的力量光明日?qǐng)?bào)北京1月17日電光明日?qǐng)?bào)記者張翼 1月17日上午，國(guó)務(wù)院國(guó)資委在國(guó)新辦發(fā)

王雁穹世界企業(yè)500強(qiáng)，美國(guó)企業(yè)為何一直雄踞榜首？

企業(yè)文化

美國(guó)，是個(gè)令人尊敬的國(guó)家。它建國(guó)二百多年，但竟然能遙遙領(lǐng)先，其它國(guó)家只能望期項(xiàng)背。原因何在？美國(guó)前總統(tǒng)艾柯卡說(shuō)：“企業(yè)即國(guó)家?！眹?guó)家的強(qiáng)大源于企業(yè)的強(qiáng)大，那么美國(guó)

唐榮明中國(guó)企業(yè)的全球領(lǐng)導(dǎo)力

領(lǐng)導(dǎo)力

全球領(lǐng)導(dǎo)力至少包括文化智商、領(lǐng)導(dǎo)層次和領(lǐng)導(dǎo)能力三方面。其共同的核心部分是融合。中國(guó)企業(yè)的全球化領(lǐng)導(dǎo)者要有融合各種文化的能力、融合型的領(lǐng)導(dǎo)層次和融合的領(lǐng)導(dǎo)能力，并直面

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