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關(guān)鍵詞國企

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石立平中國企業(yè)缺少智慧的投入

企業(yè)管理

中國企業(yè)做不大、活不長，到底是為什么？有人說是市場問題，有人說是資金問題，有人說是環(huán)境問題，有人說是政策問題等等，大多數(shù)企業(yè)老板都把企業(yè)存在的問題歸結(jié)為外界的問題．

趙學(xué)哲走出中國企管咨詢的行業(yè)誤區(qū)

國學(xué)文化

咨詢培訓(xùn)，答疑解惑，本是圣賢老師之教化導(dǎo)引眾生所為；現(xiàn)如今，爺爺變孫子，圣賢老師換了錢，變成“狗頭軍師”。何以故？唯心造耳。少壯不努力，老大徒傷悲。悲哉

翟建輝中國企業(yè)文化如何發(fā)展

企業(yè)管理

如何發(fā)展企業(yè)文化,必須引起業(yè)界共同關(guān)注之.21世紀(jì)的中國，不再是內(nèi)陸國家，而是面對海洋，走向國際的文化大國，如果為了國際化、現(xiàn)代化而迷失自己，喪失了自己的文化，不但

余世維二、中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行的誤區(qū)

企業(yè)管理

1 對“執(zhí)行”的期望過高 當(dāng)“執(zhí)行”成為過熱名詞的時候，領(lǐng)導(dǎo)們仿佛從茫茫管理誤區(qū)中了找到了希望的曙光，以為績效不斷下降的趨勢和工作運(yùn)作的效率遲滯的現(xiàn)象必然會隨著“

李墨德國企業(yè)靠什么留住員工的心？

企業(yè)管理

在德國，員工在一家企業(yè)服役20年以上是很常見的事，甚至有些人終身都不換東家。在寶馬工廠，就有很多工人在寶馬干了四十年上下，員工的高忠誠度是德企的特色。德國企業(yè)究竟有

孫軍正試析國企改革如何走向市場

公司治理

國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，改革以來，國企改革穩(wěn)步推進(jìn)，但仍存在很多亟待解決的問題?，F(xiàn)階段，國企改革目標(biāo)是政企分開，權(quán)責(zé)分明，將國企推向市場，但如何實現(xiàn)這一目

張維迎中國企業(yè)十誡

經(jīng)濟(jì)學(xué)家

今天的中國企業(yè)面臨各種各樣的問題，其中最核心的是賺錢越來越不容易，增長越來越困難。這樣的情況下，企業(yè)如何突圍？如何發(fā)展？第一，轉(zhuǎn)變思維定式。中國的企業(yè)必須學(xué)會在市場

賈倩某大型國企之商務(wù)會面禮儀培訓(xùn)

賈倩；服務(wù)；禮儀；能力；素養(yǎng)；

2018年12月12日，深圳的南方尚暖，賈倩老師為大型國企進(jìn)行商務(wù)會面禮儀的培訓(xùn)，會面中應(yīng)注意的致意禮、握手禮、名片禮、介紹禮、引領(lǐng)禮、形象禮、位次禮、遞接禮..

李如國企與民企在管理中究竟有何不同

企業(yè)管理

在管理上國企與民企究竟有什么不同？二者最大的區(qū)別是企業(yè)的性質(zhì)和管理體制，國有企業(yè)的全部資產(chǎn)歸國家所有，管理體制由國家組建；民營企業(yè)的資產(chǎn)歸民間持有，管理體制由企業(yè)老

王同老師給維達(dá)集團(tuán)KA業(yè)務(wù)團(tuán)隊培訓(xùn)，圓滿交付！

維達(dá)快消品 KA 商超培訓(xùn)

近日，王同老師受邀為維達(dá)集團(tuán)KA業(yè)務(wù)團(tuán)隊培訓(xùn)，圓滿交付維達(dá)旗下除了維達(dá)，還有得寶紙巾，薇爾女護(hù)用品等多品牌多品類本次培訓(xùn)對象是其線下KA商超團(tuán)隊，主題是：促

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