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姚俊杰
《如何做好職業(yè)生涯
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》(姚俊杰)
職業(yè)
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職業(yè)素養(yǎng)
人力資源
《如何做好職業(yè)生涯
規(guī)劃
》 學(xué)習(xí)目標(biāo): ? 了解職業(yè)生涯
規(guī)劃
的、路徑、原則及關(guān)鍵三要素 ? 通過正確的自我認(rèn)知和SWOT分析進(jìn)行正確的職業(yè)生涯定位 ? 了解個(gè)人的思
熊大尋
彌勒“甘絲蜜朵”旅游地產(chǎn)策劃
規(guī)劃
方案
旅游地產(chǎn)
策劃旅游
城市
規(guī)劃
熊大尋
“甘絲蜜朵”——“世界福地”國(guó)際休閑文化度假區(qū)旅游地產(chǎn)策劃
規(guī)劃
熊大尋旅游地產(chǎn)策劃公司做任何旅游地產(chǎn)策劃、旅游地產(chǎn)
規(guī)劃
項(xiàng)目時(shí),必先深入研究所在地城市的歷史文化,讓
熊大尋
為什么99%的旅游
規(guī)劃
公司都在忽悠?為什么99%的旅游
規(guī)劃
方案都等于白做?
困境
旅游資金
旅游投資
轉(zhuǎn)型旅游
熊大尋
熊大尋旅游策劃公司的總策劃熊大尋,在十多年前曾從事各類快速消費(fèi)品及房地產(chǎn)等眾多行業(yè)的策劃和廣告營(yíng)銷??梢哉f廣告和快消品策劃這個(gè)領(lǐng)域匯集了全國(guó)最高智商的人群。這個(gè)行
劉芳
人力資源戰(zhàn)略
規(guī)劃
與組織設(shè)計(jì)創(chuàng)新
人力資源
規(guī)劃
組織設(shè)計(jì)
組織創(chuàng)新
課程背景 科學(xué)合理的人力資源戰(zhàn)略
規(guī)劃
和組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)至關(guān)重要。設(shè)計(jì)一個(gè)科學(xué)、合理和實(shí)用的人力資源戰(zhàn)略
規(guī)劃
和管理結(jié)構(gòu)體系需要專業(yè)的知識(shí)和高超的技巧;更重要的是,每一個(gè)
鄭永紅
年度經(jīng)營(yíng)
規(guī)劃
與全面精益管理(精益管理導(dǎo)入篇)
年度經(jīng)營(yíng)
規(guī)劃
,精益管理,
中國(guó)企業(yè)10大困擾 1.為什么利潤(rùn)不到20%? 2.為什么業(yè)績(jī)每年增長(zhǎng)不到40%? 3.為什么員工流失率達(dá)10%,一年換一輪? 4.為什么訂單準(zhǔn)交率不足80%?
周科榮
周科榮中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師
職業(yè)
規(guī)劃
周科榮百?gòu)?qiáng)講師2015年度 “中華講師風(fēng)云榜”大賽產(chǎn)生全國(guó)百?gòu)?qiáng)http://m.3969a.com/lect/vote.aspx2015中國(guó)培訓(xùn)“中華講
周科榮
?周科榮老師傳播 是誰(shuí)
規(guī)劃
了我們的生命歷程?
周科榮
周科榮正能量
周科榮老師
周科榮講師
周科榮老師傳播 是誰(shuí)
規(guī)劃
了我們的生命歷程? ——生命能量管理參考資料 能量天使收集整理 意外、殘障、失意、走入歧途…等等看似令人遺憾的悲劇往往會(huì)令人訴諸宗教、甚至
蔣小華
做最好的自己
心態(tài)培訓(xùn)
心靈成長(zhǎng)
職業(yè)素養(yǎng)
成功勵(lì)志
職業(yè)
規(guī)劃
課程時(shí)間:1-2天 課程綱要: 第一章:擺正心態(tài)干工作 ? 陽(yáng)光心態(tài):挫折=存折; 1. 思考:①什么是陽(yáng)光心態(tài)?②為什么要陽(yáng)光心態(tài); 2. 理念:太棒了,又一次
白智興
第四課:創(chuàng)新理論與國(guó)家創(chuàng)新體系
職業(yè)
規(guī)劃
職業(yè)素養(yǎng)
中層管理
公司治理
國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng)理論側(cè)重分析技術(shù)創(chuàng)新與國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)績(jī)的關(guān)系,強(qiáng)調(diào)國(guó)家專有因素對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的影響,并認(rèn)為國(guó)家創(chuàng)新體系是政府企業(yè)、大學(xué)研究機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)等為尋求一系列共同
方黎恒
《5T績(jī)效管理系統(tǒng)》
績(jī)效管理
績(jī)效考核
薪酬
規(guī)劃
《5T績(jī)效管理系統(tǒng)》幫助企業(yè)提升業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,從戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)術(shù)策略、追蹤評(píng)估、組合激勵(lì)和賦能成長(zhǎng)五大關(guān)鍵點(diǎn),為企業(yè)決策者和未來接班人提供系統(tǒng)化經(jīng)營(yíng)策略,幫助企業(yè)解決
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