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關(guān)鍵詞規(guī)劃

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李才項(xiàng)目融資規(guī)劃策略

投融資

客戶：企業(yè)中高層地點(diǎn)：上海市 - 上海時(shí)間：2011/8/17 0:00:00 企業(yè)融資是企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展的各個(gè)階段，要不斷的進(jìn)行資本

王俊杰員工職業(yè)規(guī)劃

培訓(xùn)管理

客戶：襄陽(yáng)車神豪車館地點(diǎn)：湖北省 - 襄樊時(shí)間：2015/5/28 0:00:00 員工為何能與企業(yè)共命運(yùn)，是因?yàn)榕c企業(yè)有感情，企業(yè)不光為員工支付工資，更重要的

趙安信企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

戰(zhàn)略管理

客戶：溫州湖南商會(huì) 地點(diǎn)：浙江省 - 溫州時(shí)間：2014/7/5 0:00:00 課程大綱：總裁管控模式：第一部分總裁戰(zhàn)略模式前言：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃之道不是對(duì)

翁向東品牌架構(gòu)規(guī)劃策略

品牌策劃

一個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)多品牌戰(zhàn)略后，就形成了一個(gè)品牌家族，品牌架構(gòu)是指品牌家族中的企業(yè)品牌（母品牌）與產(chǎn)品品牌（子品牌）、各產(chǎn)品品牌之間的關(guān)系的總和?？茖W(xué)地規(guī)劃品牌架構(gòu)，梳理

胡小華人力資源規(guī)劃與管理

績(jī)效管理

客戶：公開課地點(diǎn)：浙江省 - 舟山時(shí)間：2013/4/23 0:00:00 公共課

張見明戰(zhàn)略規(guī)劃部的定位

商業(yè)模式

作者：張見明戰(zhàn)略是一個(gè)非常時(shí)髦的管理詞匯，不少有一定規(guī)模的企業(yè)都成立了戰(zhàn)略規(guī)劃部或企業(yè)發(fā)展部等部門來專門從事戰(zhàn)略規(guī)劃。在我們接觸的一些企業(yè)中，發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃部門的定

趙安信企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

戰(zhàn)略管理

客戶：春華教育集團(tuán) 地點(diǎn)：浙江省 - 溫州時(shí)間：2014/3/22 0:00:00 第一篇共識(shí)篇 ? 企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì)探討 ? 中國(guó)民營(yíng)企業(yè)存活現(xiàn)狀分析與研究 ?

王偉《培訓(xùn)項(xiàng)目規(guī)劃與培訓(xùn)數(shù)據(jù)應(yīng)用》

培訓(xùn)管理

客戶：中國(guó)民生銀行總行地點(diǎn)：北京市 - 北京時(shí)間：2015/5/7 0:00:00 1.培訓(xùn)管理職能 2.人才加速項(xiàng)目 3.業(yè)績(jī)提振項(xiàng)目 4.業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目 5.

武威企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)規(guī)劃

培訓(xùn)管理

企業(yè)培訓(xùn)不應(yīng)是盲目的，非系統(tǒng)的，任何企業(yè)花在培訓(xùn)上的資金都是非常寶貴的，即使企業(yè)內(nèi)部的人力資源部門不擅長(zhǎng)做這些，也一定要硬著頭皮做，反復(fù)討論、修訂。也可以請(qǐng)專業(yè)機(jī)

劉小明如何明確需求與規(guī)劃供應(yīng)

供應(yīng)鏈管理

客戶：中鵬培訓(xùn)學(xué)校地點(diǎn)：廣東省 - 深圳時(shí)間：2014/3/3 0:00:00 國(guó)際注冊(cè)采購(gòu)師之模塊二：如何明確需求與規(guī)劃供應(yīng)

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