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梁宇亮
管理素質(zhì)提升系列之一基層
管理者
的精細化管理
企業(yè)管理
管理素質(zhì)提升系列之一基層
管理者
的精細化管理 管理技巧分解到具體行動的每一步,學(xué)后即用! 所有管理技巧都通過測評,尋找差距,立即改善! 微利經(jīng)營時代(價格戰(zhàn)越演越烈,
張軍英
中層
管理者
管理基本功提升訓(xùn)練
中層管理
中層
管理者
管理基本功提升訓(xùn)練提綱 課程時間:12個小時 課程目的:提升中層管理的基本功,使中層
管理者
起好“中流砥柱”的作用 適應(yīng)對象:各級主管、經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、總監(jiān)
蘇鴻志
管理者
的溝通技巧
溝通技巧
新領(lǐng)導(dǎo)力系列課程――
管理者
的溝通技巧 據(jù)全球前20名的頂尖商學(xué)院中最新的一份調(diào)查結(jié)果顯示,大部分企業(yè)的經(jīng)理人每天花費85%的時間處理管理中的“溝通問題”,而導(dǎo)致這
劉成熙
贏在中層-MTP
管理者
管理技能提升訓(xùn)練
企業(yè)管理
規(guī)劃說明 主管在企業(yè)中扮演著承上啟下的重要角色,舉凡政策的布達或工作指派,主管都扮演著決策單位與作業(yè)核心單位的重要 信息 傳達者、轉(zhuǎn)換者、聯(lián)絡(luò)人者、確認者! 然而,
蔣小華
卓有成效的
管理者
領(lǐng)導(dǎo)力
引言 ·卓有成效可以學(xué)會嗎? ·
管理者
必須面對的事實; ·卓有成效的管理必須養(yǎng)成的習(xí)慣。 單元一 掌握自己的時間 ·時間對
管理者
的壓力 ·究竟如何控制和支配自己的
林培生
門店
管理者
管理技能提升
企業(yè)管理
時間 課程單元 單元內(nèi)容 單元目標 第一日 上午: 9:00-11:30
管理者
認知 n 角色認知——自我分析與定位 ü 企業(yè)角色――分享 ü 團隊角色――分享
林培生
門店
管理者
之“管理能力提升”
企業(yè)管理
門店
管理者
之“管理能力提升” 課程背景 服裝行業(yè)競爭激烈,占有市場份額,提高市場占有率對商家來說是頭等大事,因此商家把重心都放在擴展渠道、增加業(yè)績上,有了一個口號―
蔣小華
中層
管理者
管理培訓(xùn)-蔣小華
企業(yè)管理
中層
管理者
管理培訓(xùn) 《中層
管理者
管理》培訓(xùn)背景:中層
管理者
管理者
是企業(yè)的中堅力量,在組織中起到承上啟下的作用,中層
管理者
的職業(yè)素質(zhì)、管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能
林培生
基層
管理者
卓越管理
企業(yè)管理
時間 大綱 單元內(nèi)容 課程目標 第一天 上午 員工心理學(xué) Ø 了解下屬的個性特點 工具:性格分析測評 Ø 性格概論 ü 欲望特質(zhì) ü
葛平旺
車間班組管理實戰(zhàn)技能系列02--如何成為出色的現(xiàn)場質(zhì)量
管理者
質(zhì)量管理
課程內(nèi)容 Ø第一節(jié):前言---質(zhì)量事故(血的教訓(xùn)) Ø第二節(jié):質(zhì)量意識---需具備的基本的正確的質(zhì)量觀 Ø第三節(jié):質(zhì)量定
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