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授課見(jiàn)證
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陳致諺
《
管理者
角色認(rèn)知與能力建設(shè)》
中層管理
客戶:浙大總裁班 地點(diǎn):江西省 - 南昌 時(shí)間:2014/11/12 0:00:00 2014.11.22浙大總裁班特邀國(guó)際總裁精英學(xué)院執(zhí)行長(zhǎng)陳致諺教授講授“
管理者
孟凡奎
企業(yè)
管理者
常犯的錯(cuò)誤
企業(yè)管理
一、授權(quán)不夠、授權(quán)不明確。二、權(quán)責(zé)不明、職責(zé)不分。三、多頭管理、越級(jí)指揮。四、踢皮球——推卸責(zé)任。五、死愛(ài)面子。六、不能容忍部屬的錯(cuò)誤。七、把建議當(dāng)作是批評(píng)。八、自
錢錦國(guó)
管理者
必看的實(shí)戰(zhàn)案例解析
溝通技巧
錢錦國(guó)/文案例: 某市政工程班組把臨時(shí)的工程包給泥工班做,泥工正在用挖掘機(jī)作業(yè),市政工程班組的施工員在泥工班不知情的情況下把挖掘機(jī)調(diào)走,轉(zhuǎn)作它用,致使泥工班窩工。泥
張玉
管理者
留住人才的六大絕招
培訓(xùn)師培訓(xùn)
員工培訓(xùn)工作是指企業(yè)為了使員工獲得或改進(jìn)與工作有關(guān)的知識(shí)、技能、動(dòng)機(jī)、態(tài)度和行為,以立于提高員工的績(jī)效和對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn),所進(jìn)行的有計(jì)劃、有組織、有系統(tǒng)的各種活動(dòng)?,F(xiàn)代
講師網(wǎng)
銷售
管理者
領(lǐng)導(dǎo)力提升
銷售
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,銷售
管理者
的領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)于企業(yè)的成功至關(guān)重要。銷售
管理者
不僅需要具備卓越的業(yè)務(wù)能力,還要擁有出色的領(lǐng)導(dǎo)力。本文將從以下幾個(gè)方面探討銷售管理
講師網(wǎng)
卓越銷售
管理者
的七項(xiàng)修煉
銷售
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,銷售
管理者
要想帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得卓越的成績(jī),需要不斷提升自身的綜合素質(zhì)和能力。本文將從七個(gè)方面闡述卓越銷售
管理者
的修煉之道,以期為廣大銷售管
吳齊超
現(xiàn)場(chǎng)
管理者
需要掌握的管理技術(shù)
現(xiàn)場(chǎng)管理
平時(shí)巡查車間時(shí)都會(huì)發(fā)現(xiàn):有的車間工作氣氛較好,工人各就各位,生產(chǎn)秩序有條不紊;而有的車間則散亂不堪,工人走來(lái)走去,生產(chǎn)過(guò)程處于一種無(wú)序狀態(tài)。這兩種不同的現(xiàn)象,其實(shí)反
董栗序
管理者
職業(yè)化塑造與提升
中層管理
客戶:重慶巴奴飲食文化有限公司 地點(diǎn):河南省 - 安陽(yáng) 時(shí)間:2009/6/11 0:00:00
管理者
職業(yè)化塑造與提升 觀念管理:我為什么而工作 態(tài)度管理:我為誰(shuí)
高榮
管理者
職業(yè)素養(yǎng)提升
管理
職業(yè)
素養(yǎng)
7月26-27日為山西鑫飛能源投資集團(tuán)140名中層管理人員,分享《管理職業(yè)素養(yǎng)提升》,課程由四部分組成:職業(yè)化意識(shí)、職業(yè)道德與君子之道、職業(yè)發(fā)展動(dòng)力、職業(yè)化能力提升
孟凡奎
如何做好一名卓越的
管理者
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
一、
管理者
每天應(yīng)做的1、給每一個(gè)直接下屬安排當(dāng)天的工作任務(wù),并提出具體要求。2、下班后回顧自己所分管工作一天的任務(wù)完成情況。3、考慮明天應(yīng)該做的主要工作。4、考慮分
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