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繆瑋
德魯克:21世紀(jì)
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的職責(zé)
公司治理
首席執(zhí)行官(Chief Executive Officer,縮寫CEO)是在企業(yè)中負(fù)責(zé)日常事務(wù)的最高行政官員,又稱作行政總裁、總經(jīng)理或最高執(zhí)行長(zhǎng)。傳統(tǒng)的CEO的日常
李鴻誠(chéng)
成就完美
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的實(shí)用11招
企業(yè)管理
咱不喜歡宏觀的、戰(zhàn)略的等大思想、大方針,看著眼暈,咱只會(huì)說(shuō)點(diǎn)小技巧、小策略,看看對(duì)你有沒有點(diǎn)幫助什么的就行了。 1.居于幕后 既能掌握對(duì)下屬的統(tǒng)御之權(quán),又不致陷于
羅軍
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的25次決策模擬倉(cāng)
沙盤模擬
客戶:威海小微協(xié)會(huì)會(huì)員 地點(diǎn):山東省 - 威海 時(shí)間:2014/10/18 0:00:00 【課程特點(diǎn)】 “沙漠掘金”課程是針對(duì)團(tuán)隊(duì)成員在實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略或目標(biāo)時(shí)可能出
張恒誠(chéng)
企業(yè)最需要什么樣的HR
管理者
培訓(xùn)管理
經(jīng)常在現(xiàn)實(shí)中、QQ、MSN、BBS上接觸到以“企業(yè)需要什么樣的人力資源
管理者
”為主題的討論,參與者以HR從業(yè)者較多,討論的結(jié)果也是見仁見智。有從個(gè)性特征分析的,如對(duì)
朱昉
做高效能的保險(xiǎn)銷售
管理者
營(yíng)銷管理
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
職業(yè)素養(yǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力
做高效能的保險(xiǎn)銷售
管理者
客戶名稱:渤海財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)有限公司 授課時(shí)間:2015年5月19日 授課地點(diǎn):天津 授課內(nèi)容: 本課程結(jié)合金融保險(xiǎn)企業(yè)現(xiàn)狀,分析了企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)
陳志云
《
管理者
領(lǐng)導(dǎo)能力提升》
領(lǐng)導(dǎo)力
客戶:浙江森禾種業(yè)股份有限公司 地點(diǎn):浙江省 - 杭州 時(shí)間:2013/1/12 0:00:00 本課程內(nèi)容包括:一、思考力——團(tuán)隊(duì)心智模式改善;二、溝通力——團(tuán)隊(duì)
蓋烈夫
《
管理者
的角色認(rèn)知》系列講座3
職業(yè)素養(yǎng)
《
管理者
的角色認(rèn)知》系列講座3第三講:找到重塑自我的歸宿自然人:宇宙觀、世界觀、社會(huì)觀、人生觀——生存和延續(xù)——我是誰(shuí)——人性回歸組織人:黨派社團(tuán)、宗教信仰、經(jīng)濟(jì)活
林玟瑩
管理者
需要知道的五件事-05
企業(yè)管理
5、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)戴腳鐐跳舞的能力,腳鐐就是規(guī)則,但注意腳鐐別太緊,否則只能戴著腳鐐呆著。
張恒誠(chéng)
管理者
與執(zhí)行者的區(qū)別
中層管理
有這樣一個(gè)故事:一家糧店,需要招聘一名伙計(jì),協(xié)助老板做些經(jīng)營(yíng)管理工作。招聘告示貼出后,當(dāng)天就來(lái)了兩個(gè)小伙子應(yīng)聘,兩個(gè)小伙子長(zhǎng)得都很結(jié)實(shí),看上去也都很老實(shí)厚道,但老板
許愿老師在中國(guó)化學(xué)的《基于業(yè)財(cái)融合為目標(biāo)的建筑業(yè)財(cái)務(wù)BP訓(xùn)戰(zhàn)》課程
業(yè)財(cái)融合
財(cái)務(wù)BP
建筑財(cái)務(wù)
項(xiàng)目財(cái)務(wù)
作為建筑業(yè)業(yè)財(cái)融合先行者“財(cái)務(wù)BP”,面臨著三個(gè)重大的“問(wèn)題”:角色認(rèn)知不清;不懂業(yè)務(wù)、不善協(xié)調(diào)。財(cái)務(wù)BP怎樣明確自己的角色,避免常見的錯(cuò)誤認(rèn)知?對(duì)于業(yè)務(wù)理解不足
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