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授課見證
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蔣東青
蔣東青-
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培訓(xùn)
企業(yè)管理
講師:蔣東青 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述
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的操作精髓 案例指導(dǎo):分析
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內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案
竇令成
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MBA零距離
溝通技巧
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課程大綱 一:溝通概述 (一)、溝通
李鋒
心理學(xué)在
管理溝通
中的應(yīng)用
中層管理
心理學(xué)在
管理溝通
中的應(yīng)用 【課程目的】 通過了解和認(rèn)識(shí)人的性格與天生潛能特征,理解人的不同思維、行為特點(diǎn),掌握與人溝通實(shí)戰(zhàn)技巧,提升領(lǐng)導(dǎo)影響力,提高工作效率與生活品
譚曉斌
管理者職業(yè)化角色認(rèn)知與
管理溝通
企業(yè)管理
管理者職業(yè)化角色認(rèn)知與
管理溝通
課程目的 分析中層管理者在角色定位上常見的現(xiàn)象和問題 了解中層管理者的角色定位和基本職業(yè)規(guī)范 &
劉明源
《性格分析在
管理溝通
中的應(yīng)用》
溝通技巧
第一部分:有效溝通 職場(chǎng)法寶—溝通認(rèn)知 溝通技巧,必備的技能 有效溝通的作用與目的 有效溝通模型 ᠑
蔣東青
蔣東青—電力
管理溝通
與團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)
中層管理
講師:蔣東青 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述電力
管理溝通
與團(tuán)隊(duì)建設(shè)的操作精髓 案例指導(dǎo):分析電力管理
李望舒
管理溝通
溝通技巧
《
管理溝通
》課程綱要 ——構(gòu)建高效和諧的員工隊(duì)伍! (培訓(xùn)講師:李望舒教授) 培訓(xùn)目的: 溝通能力是成為經(jīng)理人成功的必要條件!建立良好的
管理溝通
意識(shí),逐漸養(yǎng)成有意
盛騰
管理溝通
溝通技巧
第一部分:
管理溝通
概述 溝通中常見問題簡(jiǎn)析
管理溝通
定義、溝通模型與溝通分類 溝通案例解析:
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中常見問題
AI時(shí)代創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理方法論創(chuàng)新方法數(shù)字化創(chuàng)新商業(yè)模式
創(chuàng)新思維
創(chuàng)新管理
《AI時(shí)代創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理方法論 》 課程收益: 創(chuàng)新時(shí)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵能力,在復(fù)雜不確定年代尤其需要。課程從創(chuàng)新認(rèn)知、創(chuàng)新能力、創(chuàng)新工具等系統(tǒng)打通創(chuàng)新路徑,
《國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)解讀》?
國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
《國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)解讀》 · 標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成要素詳解:逐一解析國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中“基本概況”(職業(yè)名稱、職業(yè)編碼等9項(xiàng)內(nèi)容) “基本要求”(職業(yè)道德、基礎(chǔ)知識(shí))、“工作要求”(
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