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講師
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視頻
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135
授課見證
312
講師網(wǎng)
打造高效團(tuán)隊
管理
溝通
打造高效團(tuán)隊是許多企業(yè)和組織都追求的目標(biāo)。 1. 設(shè)定明確的目標(biāo)和期望:為了確保團(tuán)隊能夠高效地合作,需要設(shè)定明確的目標(biāo)和期望。這些目標(biāo)和期望應(yīng)該與團(tuán)隊的使命和戰(zhàn)略
閆偉
實戰(zhàn)
管理溝通
360°修煉
溝通技巧
中層管理
銀行保險
電力
通信
【課程背景】 2 溝通對職業(yè)人士個人成功的重要作用超過70% ,職業(yè)人士70%以上時間所做的工作與溝通相關(guān),企業(yè)中70%以上的障礙來自于溝通不暢。由此可見,溝通對
黃志偉
從專業(yè)技術(shù)走向管理
技術(shù)到管理
專業(yè)到管理
團(tuán)隊管理
溝通
黃志偉
《從專業(yè)技術(shù)走向管理》課程大綱 主講:黃志偉 【課程收益】 1、掌握管理的職能與原則,提升管理意識; 2、掌握管理者角色和心態(tài),實現(xiàn)有效轉(zhuǎn)變和準(zhǔn)確定位,適應(yīng)管理崗
郭賓
《人際關(guān)系寶典——管理即溝通》
溝通,人際關(guān)系
培訓(xùn)對象:企業(yè)中層管理層員工 課程簡介: 你是否存在管理上的困擾? 是否員工執(zhí)行力不好,不夠自覺? 你是否叮囑一件事情,最后執(zhí)行錯了? 是否想讓你的員工努力工作,
林海
管理溝通
與影響力
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
影響力
課程1:《高效能
管理溝通
》 ---理解、協(xié)作與雙贏的策略 一、課程對象:中高層管理者 二、課程時長:2天,12小時 三、課程背景 管理是管理者通過組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)
陳詠雪
《管理者溝通能力與協(xié)調(diào)藝術(shù)》
管理者
溝通
協(xié)調(diào)
【課程大綱】 第一章:
管理溝通
的價值與意義 ? 溝通的概念 ? 溝通的阻礙 ? 溝通的意義 ?
管理溝通
的價值與阻礙排除方法 第二章: 溝通藝術(shù)的四步曲 ? 身
蔣小華
左右逢源 基于共情與非暴力的
管理溝通
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
溝通技巧
第1章 認(rèn)知溝通:如何交流在朋友圈吃得開? 1. 正確認(rèn)識溝通及人際溝通的價值; 2. 溝而不通,問題在誰?如何衡量一個人的溝通能力? 3. 溝通的漏斗原理和執(zhí)行
謝輝
《
管理溝通
-說清楚、聽明白、影響力》
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
課程目標(biāo): 本課程幫助經(jīng)理層人員: 清晰、簡潔地表達(dá)想法 提高在對話中的影響力使管理者有能力面對艱難的談話場合。 課程針對的業(yè)務(wù)需要: 管理離不開溝通,無論你是對
鄒文強(qiáng)
360°
管理溝通
藝術(shù)(鄒文強(qiáng)2016版)
溝通技巧
課程對象:全員 課程時長:2天 授課方式:互動+研討+參與+講述,引導(dǎo)式授課法,營造現(xiàn)場互動氣氛的同時,強(qiáng)調(diào)內(nèi)容的實用性,切實解決或改善實際工作問題。 授課老師:
《職業(yè)技能等級證書管理》
職業(yè)技能等級證書
《職業(yè)技能等級證書管理》 · 證書制度體系:解讀職業(yè)技能等級證書制度的政策背景、證書性質(zhì)、法律效力,以及與國家職業(yè)資格證書、學(xué)歷證書的關(guān)系,明確證書在技能人才培養(yǎng)
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