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王同
王同老師為水星家紡督導(dǎo)培訓(xùn),圓滿交付!
上海
經(jīng)銷商管理
銷售技巧
服裝
鞋包
近日,王同老師受邀為水星家編的督導(dǎo)培訓(xùn)招商技能,水星在爭(zhēng)取上市,今天在大規(guī)模開店。兩天的培訓(xùn),學(xué)員參與度很高,熱情也深深感染了王老師,愿與優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)一起成長(zhǎng)!
石華彬
班組長(zhǎng)崗位職責(zé)與角色認(rèn)知
中層管理
快消品
家居建材
服裝
鞋包
門店管理
4月26日石華彬老師應(yīng)邀赴沃克迪威公司講授《班組長(zhǎng)崗位職責(zé)與角色認(rèn)知》課程取得巨大成功! 石華彬老師簡(jiǎn)介: ?曾任紅桃K集團(tuán)高級(jí)副總裁 ?上海模世能集團(tuán)企業(yè)家教練
盛世成
盛世成老師再次受邀講授《銷量破局-電商多米諾營(yíng)銷》
電子商務(wù)
營(yíng)銷
互聯(lián)網(wǎng)+
商業(yè)模式
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鞋包
盛世成老師再次受邀講授《銷量破局-電商多米諾營(yíng)銷》 2017年3月25日,上海網(wǎng)商俱樂部第3次邀請(qǐng)盛世成老師傾情講授《銷量破局-電商多米諾營(yíng)銷》。此次培訓(xùn),匯聚包
豐俊春
2017秋冬開季全國(guó)店長(zhǎng)培訓(xùn)會(huì)
銷售技巧
門店管理
商業(yè)百貨
廣州
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鞋包
我一直覺得單一的講解產(chǎn)品面料和特質(zhì)會(huì)讓會(huì)場(chǎng)氛圍沉悶無聊。所以,每一次把
服裝
搭配放進(jìn)來。不僅互動(dòng)又能活躍氛圍,更主要的是能讓每一個(gè)人參與進(jìn)來。何樂而不為呢?
趙棟梁
中國(guó)好店長(zhǎng),我們?cè)诒歼M(jìn)的路上……
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精細(xì)化管理
終端零售
有這樣一群人,靜下來勤于思考善于總結(jié),動(dòng)起來行動(dòng)迅速活力四射,這群人就是中國(guó)·東北地區(qū)的好店長(zhǎng)們。 2016年7月27-28日,中國(guó)·遼寧·沈陽(yáng)上演了一場(chǎng)《中國(guó)好
馬堅(jiān)行
馬堅(jiān)行老師精品公開課《新形勢(shì)下區(qū)域市場(chǎng)優(yōu)化策略》
經(jīng)銷商管理
營(yíng)銷管理
家居建材
服裝
鞋包
2月18-19日,馬堅(jiān)行老師為期兩天的最實(shí)戰(zhàn)課程《新形勢(shì)下區(qū)域市場(chǎng)優(yōu)化策略》在廣州開課,當(dāng)天到場(chǎng)56位學(xué)員,分別來自24家不同的企業(yè)。 本課程以馬堅(jiān)行老師大量咨詢
王一朝
終端門店之團(tuán)隊(duì)建設(shè)(延安)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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終端零售
門店管理
陜西
通過自我管理的小組形式進(jìn)行,每個(gè)小組由一組員工組成,負(fù)責(zé)一個(gè)完整工作過程或其中一部分工作。工作小組成員在一起工作以改進(jìn)他們的操作技能或產(chǎn)品特性,計(jì)劃和控制他們的工
趙棟梁
“想到”和“得到”之間的 “做到”——銷售進(jìn)度跟進(jìn)
服裝
鞋包
精細(xì)化管理
終端零售
計(jì)劃目標(biāo)做完了,一切就能按計(jì)劃進(jìn)行嗎?NO! NO! NO! 沒有跟進(jìn),沒有后續(xù)行動(dòng),一切都是空談! 秋裝銷售高峰期,計(jì)劃目標(biāo)做完了,寶雞好店長(zhǎng)課程的學(xué)員們不再站
趙棟梁
好店長(zhǎng),你的門店賺不賺錢?你知道嗎?
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終端零售
精細(xì)化管理
門店的經(jīng)營(yíng)效益是企業(yè)投資人和店長(zhǎng)共同關(guān)注的重點(diǎn),那么怎樣才能保證門店每個(gè)月的經(jīng)營(yíng)效益在正常的水平上發(fā)展?門店應(yīng)該及時(shí)采取哪些必要的行動(dòng)?到底要改善零售的那些細(xì)節(jié)?
趙棟梁
生意的轉(zhuǎn)折點(diǎn):從采購(gòu)計(jì)劃開始
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鞋包
精細(xì)化管理
戰(zhàn)略管理
采購(gòu)是指門店為了滿足消費(fèi)者的需求,定期或不定期購(gòu)進(jìn)產(chǎn)品的工作。而采購(gòu)計(jì)劃是鞋店在采購(gòu)前,根據(jù)對(duì)顧客喜好的需求分析、市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)信息反饋、門店利潤(rùn)需、可以承受的庫(kù)存目
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