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風(fēng)險(xiǎn)
風(fēng)險(xiǎn)講師
風(fēng)險(xiǎn)課程
風(fēng)險(xiǎn)視頻
風(fēng)險(xiǎn)授課見(jiàn)證
風(fēng)險(xiǎn)
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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風(fēng)險(xiǎn)
平均課酬
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講師
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課程
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授課見(jiàn)證
1676
郭致星
郭致星-項(xiàng)目全過(guò)程
風(fēng)險(xiǎn)
控制與實(shí)戰(zhàn)演練
項(xiàng)目管理
項(xiàng)目全過(guò)程
風(fēng)險(xiǎn)
控制與實(shí)戰(zhàn)演練一、課程背景組織中項(xiàng)目越來(lái)越多，大到工程建設(shè)，小到一次年會(huì)，項(xiàng)目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的載體，企業(yè)的成功則賴(lài)于每個(gè)項(xiàng)目的成功。隨著市場(chǎng)競(jìng)
艾麟
基于財(cái)務(wù)分析的小微企業(yè)客戶(hù)
風(fēng)險(xiǎn)
識(shí)別專(zhuān)題培訓(xùn)
小微企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析
11月18日為廣東佛山郵儲(chǔ)銀行進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的課程 大家都聽(tīng)的很認(rèn)真 和學(xué)員的互動(dòng)，學(xué)員的思路很清晰，也很有特點(diǎn) 課后和學(xué)員關(guān)于課程上一些內(nèi)容的探討
畢振洲
《勞動(dòng)人事管理的實(shí)物應(yīng)用及
風(fēng)險(xiǎn)
控制》
法律法規(guī)
客戶(hù)：大陸汽車(chē)系統(tǒng)（常熟）有限公司 地點(diǎn)：江蘇省 - 蘇州 時(shí)間：2012/10/9 0:00:00 2012年10月9日、10日，上海江三角律師事務(wù)所蘇州分所主任
徐沖
訂單獲取實(shí)戰(zhàn)技能與
風(fēng)險(xiǎn)
防范
國(guó)際貿(mào)易
客戶(hù)：廣東長(zhǎng)虹電子有限公司 地點(diǎn)：廣東省 - 佛山 時(shí)間：2014/6/8 0:00:00 徐老師應(yīng)邀于廣東長(zhǎng)虹為其外貿(mào)部員工進(jìn)行了《訂單獲取實(shí)戰(zhàn)技能與
風(fēng)險(xiǎn)
防范》的
安新強(qiáng)
口頭或其他形式約定試用期的法律
風(fēng)險(xiǎn)
法律法規(guī)
實(shí)踐中很多用人單位口頭或以其他形式（如在入職登記表或員工手冊(cè)中載明試用期）與勞動(dòng)者約定1個(gè)月到6個(gè)月的試用期，但不簽訂勞動(dòng)合同。這種口頭或者以其他形式約定的試用期
溫柯然
企業(yè)
風(fēng)險(xiǎn)
中四大營(yíng)銷(xiāo)技巧詳細(xì)介紹
銷(xiāo)售技巧
修改網(wǎng)站有xlyzw的代碼刪除修改可將營(yíng)銷(xiāo)
風(fēng)險(xiǎn)
分為戰(zhàn)略性營(yíng)銷(xiāo)
風(fēng)險(xiǎn)
、管理性營(yíng)銷(xiāo)
風(fēng)險(xiǎn)
和一般性營(yíng)銷(xiāo)
風(fēng)險(xiǎn)
。戰(zhàn)略性營(yíng)銷(xiāo)
風(fēng)險(xiǎn)
是指企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)
風(fēng)險(xiǎn)
對(duì)企業(yè)的生存與發(fā)展直接產(chǎn)生了重
康路晨
從泰坦尼克中汲取IT項(xiàng)目成本
風(fēng)險(xiǎn)
項(xiàng)目管理
在泰坦尼克發(fā)生災(zāi)難后，白星飽受折磨。隨著一場(chǎng)世界大戰(zhàn)即將來(lái)臨，英國(guó)政府需要運(yùn)輸船隊(duì)，公司才僥幸得以從破產(chǎn)的邊緣救了回來(lái)。 很多人對(duì)電影泰坦尼克號(hào)，或是對(duì)歷史頻道中有
於國(guó)智
外資企業(yè)融資應(yīng)對(duì)資金鏈斷裂
風(fēng)險(xiǎn)
投融資
隨著我國(guó)改革開(kāi)放的持續(xù)深入，在我國(guó)投資的中小外資企業(yè)越來(lái)越多，但是有很多中小外資企業(yè)因?yàn)橥话l(fā)事件，造成資金鏈斷裂從而最終破產(chǎn)。本文主要從企業(yè)利用銀行存款、出口業(yè)務(wù)
汪英武
《物業(yè)管理
風(fēng)險(xiǎn)
回避及危機(jī)管理》
危機(jī)管理
客戶(hù)：青海新樂(lè)物業(yè)管理有限公司 地點(diǎn)：青海省 - 青海 時(shí)間：2013/7/27 0:00:00 從物業(yè)管理行業(yè)中曾經(jīng)發(fā)生過(guò)的八個(gè)典型
風(fēng)險(xiǎn)
案例，來(lái)深入解剖物業(yè)管理風(fēng)
李風(fēng)華
投資多元化與
風(fēng)險(xiǎn)
—香港金融局案例
投資理財(cái)
在一般的金融學(xué)教科書(shū)中，投資多元化及組合投資成了投資者都會(huì)遵守的基本投資法則。所以，對(duì)于大的金融機(jī)構(gòu)，或有實(shí)力的投資者來(lái)說(shuō)，都會(huì)有專(zhuān)門(mén)的研究團(tuán)隊(duì)來(lái)確定投資不同組合，
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